Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Июня 2013 в 12:26, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучить взаимосвязь организационных целей и личностных интересов персонала, усовершенствовать существующую организационную структуру предприятия.
Для достижения вышеуказанной цели необходимо выполнить следующие задачи:
Рассмотреть сущность и роль мотивации персонала, ознакомиться с основными теориями мотивации;
Рассмотреть закон самосохранение организации;
Изучить сущность системы управления по целям
Введение……………………………………………………………………………...3
1.Теоретическая часть. Самосохранение и мотивация персонала: организационные цели и личностные интересы…………………………………..5
1.1 Сущность и роль мотивации персонала.…………………………………….5
1.1.1 Основы системы оптимальной мотивации труда…………………………10
1.1.2Структура системы оптимальной мотивации труда………………………12
1.1.3 Общие стратегические основания системы мотивации труда…………..13
1.1.4 Оплата труда………………………………………………………………..16
1.1.5 Основные принципы Механизма Оптимального Стимулирования Труда (МОСТ)…………………………………………………………………………….17
1.2 Самосохранение организации…………………………………………………19
1.3 Система управления по целям………………………………………………..15
1.3.1 Основные этапы и принципы системы управления.................................15
1.3.2 Оценка достижения целей…………………………………….....................16
1.3.3 Мотивация сотрудников на коллективные результаты деятельности……………………………………………………………………….17
2.Практическая часть. Совершенствование организационной структуры ООО «Праздник»…………………………………………………………………………19
2.1 Характеристика существующей организационной структуры ООО «Праздник»…………………………………………………………………………19
2.2 Характеристика предлагаемой организационной структуры ООО «Праздник»…………………………………………………………………………24
2.3 Сравнительная характеристика существующего и предлагаемого вариантов структур……………………………………………………………………………28
2.4 Производственная структура ООО «Праздник»……………………..…….36
Заключение………………………………………………………………………….39
Список используемой литературы………………………………………………...41
На основании всего вышеизложенного, можно сделать вывод о том что, поставленные цели и задачи выполнены успешно.
Список используемой литературы
Верещагина Л.А. Психология потребностей и мотивация персонала. - М.:Альфа-М. - 2008. – 215 с.;
Шиповская Л.П. Человек и его потребности. - М.:Инфра-М. - 2009. – 186с.;
Энкельман Н. Б. - Власть мотивации. Харизма, личность, успех, - перевод Врублевская Н. - М.:Интерэксперт, - 2011. – 360 с.;
Шапиро С. А. Основы трудовой мотивации. - М.: КноРус. - 2012. – 256 с.;
Маслоу А. Мотивация и личность. - Спб.: Питер. - перевод – Гутман Т., Мухина Н.. - 2011. – 352 с.;
Горелов Н. А. Вознаграждение работникам. Компенсационный менеджмент. - М.: ЛИК. - 2007. – 816 с.;
Кон Э., Наказание награждением. - М.: Бизнес Букс. – 2007.- 186.;
Кибанов А. Я., Ивановская Л. В.- Кадровая политика и стратегия управления персоналом. – М.: Проспект. – 2008. – 64 с.;
Панин И. Н., Подлипаев Л. Д., Панфилов А. С. Процессный подход в управлении предприятием и саморегулирование его деятельности. – М.: Гелиос АРВ. – 2009. – 320 с.;
Нив Г. Организация
как система. Принципы
Информация о работе Совершенствование организационной структуры ООО «Праздник»