Логистический цикл снабжения

Сопровождение грузов – охрана ценного груза по маршруту следования специально подготовленными и опытными сотрудниками.

Страхование грузов – страховая защита вашей компании позволит минимизировать убытки от различного рода происшествий в процессе транспортировки груза.

Экспресс-доставка грузов – между городами, где находятся наши филиалы, доставка грузов осуществляется в максимально короткие сроки.

Перевозка грузов больших габаритов, в том числе строительных бытовок, металлоконструкций и пр. Возможна перевозка в России автомобильным транспортом тех или иных категорий взрывоопасности.

Транспортировка стройматериалов. Возможны грузоперевозки автомобильным транспортом сыпучих и фасованных материалов для строительства, среди которых кирпич, сухие смеси, песок, щебень, пиломатериалы.

Доставка продуктов питания. В данном формате возможны грузовые перевозки по России, СНГ и другим странам мира автомобильным транспортом. Для транспортировки используются современные рефрижераторы и другая техника.

Контейнерные перевозки  (Автоперевозки грузов контейнерными нормами). Данная услуга в сфере грузоперевозок востребована участниками ВЭД и отечественными компаниями. ООО «ТЭК «ИЖТРАНСФУРА» основана в 2010 году. Сотрудники имеют большой профессиональный опыт. Среди компаний, предоставляющих транспортные услуги, ООО «ТЭК «ИЖТРАНСФУРА» вносит свой девиз -- Быстро качественно, надежно!

Автопарк ООО «ТЭК «ИЖТРАНСФУРА» насчитывает более 100 автомобилей подвижного состава, и еще столько же привлеченного транспорта. Ежедневно сотни грузовых операций с грузами по всей России. Клиентами предприятия являются такие компании как: ОАО «Газпром», ОАО «Мобильные ТелеСистемы», ОАО «Вымпелком», ООО «Эльдорадо», ООО «М.видео» и многие другие среди которых более десяти транспортных компаний.

Накопленный опыт и профессионализм позволяют выполнять самые разные транспортные задачи, такие как: перевозка нефтяного оборудования, металлоконструкций доставка фармацевтического оборудования и медикаментов, а также полиграфию, мебель и одежду.

Подвижной состав включает в себя автомобили различных типов с различной модификацией кузова: от Газелей до современных еврофур с тягачами-иномарками (Газель, Hino, Mersedes, Iveco, MAN, DAF, Volvo). Грузоподъёмность -- от 1 до 22 тонн, объём 1-100 куб. м. В наличии имеются тентованные автомашины, фургоны, изотермические фургоны (в том числе- с гидролифтом), бортовые от 2-12 м.

Водители имеют транспортную лицензию на перевозку грузов, санитарный паспорт на машину, пропуск для проезда в пределы МОЖД и в пределы третьего транспортного кольца.

Транспортная компания ООО «ТЭК «ИЖТРАНСФУРА» предоставляет следующие виды транспортных услуг:

1. Грузовые перевозки по Челябинску - офисные, дачные, квартирные переезды  грузовыми автомобилями.

2. Консультирование по условиям  перевозки и выбор автомашины.

3. Подготовка необходимых документов  и оформление договоров перевозки.

4. Постоянный контроль движения  автомобилей посредством мобильной  связи;

5. Реализация строй материалов.

6. Лесозаготовки.

2. Структура управления логистическими процессами

 

 Объектом логистических систем является материальный поток, тем не менее, на отдельных участках управление имеет специфику. В соответствии с этой спецификой выделяют пять функциональных областей логистики, которые в свою очередь осуществляют управление различными логистическими системами. В управление системами входят следующие структуры:

· закупочная;

· производственная;

· распределительная;

· транспортная;

· информационная.

Закупочная логистика. В процессе обеспечения предприятия сырьём и материалами решаются задачи закупочной логистики. На этом этапе изучаются и выбираются поставщики, заключаются договоры и контролируется их исполнение, принимаются меры в случае нарушения условий поставки. Любое производственное предприятие имеет службу, которая осуществляет перечисленные функции. Логистический подход к управлению материальными потоками требует, чтобы деятельность этой службы, связанная с формированием параметров сквозного материального потока, не была обособленной, а подчинялась стратегии управления сквозным материальным потоком. В то же время задачи, решаемые в процессе доведения материального потока от складов готовой продукции поставщика до цехов предприятия потребителя, имеют известную специфику. На практике границы деятельности, составляющей основное содержание закупочной логистики, определяются условиями договора с поставщиками и составом функций службы снабжения внутри предприятия.

На ООО «ТЭК «ИЖТРАНСФУРА» службами, выполняющими функции закупочной логистики, являются отдел закупок, отдел снабжения и транспортно-экспедиционный отдел.

Производственная логистика. В процессе управления материальным потоком внутри предприятия, создающего материальные блага или оказывающего материальные услуги, в основном решаются задачи производственной логистики. Специфика этой структуры управления заключается в том, что основной объем работ по проведению потока выполняется в пределах территории одного предприятия. Участники логистического процесса при этом, как правило, не вступают в товароденежные отношения. Поток идет не в результате заключенных договоров, а в результате решений, принимаемых системой управления предприятием. Сфера производственной логистики тесно соприкасается со сферами закупок материалов и распределения готовой продукции. Однако основной круг задач в этой области – управление материальными потоками в процессе осуществления именно производства.

На ООО «ТЭК «ИЖТРАНСФУРА» службами, выполняющими функции производственной логистики предприятия, являются отдел снабжения и складское хозяйство.

Распределительная логистика. При управлении материальными потоками в процессе реализации готовой продукции решаются задачи распределительной логистики. Это обширный круг задач, решением которых занимаются как производственные предприятия, так и предприятия, осуществляющие торгово-посредническую деятельность. К решению этих задач имеют отношение властные структуры, так как от организации распределения существенно зависит состояние экономики региона. Например, в случае неудовлетворительной организации системы распределения продовольственных товаров в регионе положение местной власти будет нестабильным.

Реализация функции распределения на производственном предприятии иначе называется сбытом продукции. В сферу внимания этой структуры управления материальный поток попадает ещё находясь в производственных цехах. Это означает, что вопросы тары и упаковки, размера изготавливаемой партии и времени, к которому эта партия должна быть изготовлена, а также много других вопросов, существенных для процесса реализации, начинают решаться на более ранних стадиях управления материальным потоком.

На ООО «ТЭК «ИЖТРАНСФУРА» службами, выполняющими функции распределительной логистики предприятия, являются складское хозяйство, отдел сбыта и отдел продаж.

Транспортная логистика. При управлении материальными потоками на транспортных участках решаются специфические задачи транспортной логистики. Совокупный объём транспортной работы, выполняемой в процессе доведения материального потока от первичного источника сырья до конечного потребителя, можно разделить на две большие группы (примерно равные):

· работа, выполняемая транспортом, принадлежащим специальным транспортным организациям (транспорт общего пользования);

· работа, выполняемая собственным транспортом всех остальных (нетранспортных) предприятий.

Также как и другие функциональные области логистики, транспортная логистика чётко очерченных границ не имеет. Методы транспортной логистики применяются при организации любых перевозок. Однако приоритетным объектом изучения и управления в этом разделе является материальный поток, имеющий место в процессе перевозок транспортом общего пользования.

На ООО «ТЭК «ИЖТРАНСФУРА» службами, выполняющими функции транспортной логистики предприятия, являются складское хозяйство и транспортный отдел.

Информационная логистика. Результаты движения материальных потоков находятся в прямой связи с рациональностью организации движения информационных потоков. В последние десятилетия именно возможность эффективного управления мощными информационными потоками позволила ставить и решать задачу сквозного управления потоками материальными. Высокая значимость информационной составляющей в логистических процессах стала причиной выделения специального раздела логистики – информационной логистики. Объект исследования здесь – информационные системы, обеспечивающие управление материальными потоками, используемая микропроцессорная техника, информационные технологии и другие вопросы, связанные с организацией информационных потоков (сопряжённых с материальными).

Информационная логистика тесно связана с остальными структурами логистических систем. Этот раздел рассматривает организацию информационных потоков внутри предприятия, а также обмен информацией между различными участниками логистических процессов, находящимися на значительных расстояниях друг от друга (например, с помощью средств спутниковой связи).

ООО «ТЭК «ИЖТРАНСФУРА» имеет полуформальную организационную структуру. Координация достигается за счет введения в традиционную организационную структуру менеджера-логистика, который будет нести ответственность за всю логистическую систему в целом.

 

3. Схема логистической системы и место логистики в деятельности фирмы

Логистическая система ООО «ТЭК «ИЖТРАНСФУРА» показана на рисунке 1.

 Складская логистика

 

Закупочная логистика Производственная логистика Распределительная

логистика

Рисунок 1 – Схема логистической системы

Логистика на предприятии занимает стратегически важную позицию между производством и маркетингом (рисунок 2).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Исследование рынка закупки сырья и материалов, выбор метода определения потребности в материалах, выбор поставщиков, контроль за их деятельностью и документационное обеспечение закупочной логистики

Поставщики стройматериалов:

«Вход» интегрального потокового процесса во внутреннюю среду фирмы.

Закупки МТР и снабжение производства в соответствии с номенклатурой и объемами, определяемыми планами производства - Снабженческие потоковые процессы - координируются и оптимизируются службами МТО предприятия.

Транспортировка сырья и материалов на предприятие - Транспортные потоковые процессы - координируются и оптимизируются транспортной службой предприятия.

Организация предпроизводственного и внутрипроизводственного хранения материалов, полуфабрикатов - Складские потоковые процессы - координируются и оптимизируются службой складирования и управления запасами предприятия.

Введение подготовленных материалов в производство - Производственные потоковые процессы - координируются и оптимизируются службой управления процесса деревообработки предприятия.

Переработка материалов в готовый продукт производства (доски, рейки, брус и др.) - Внутипроизводственные потоковые процессы - координируются и оптимизируются службой управления процесса деревообработки предприятия.

Организация хранения готовой продукции - Складские потоковые процессы - координируются и оптимизируются службой складирования и управления запасами предприятия.

Осуществление поставок готовой продукции по каналам сбыта как выведение ее из производственного потокового процесса - Сбытовые потоковые процессы - координируются и оптимизируются службой сбыта предприятия.

«Выход» интегрированного потокового процесса из внутренней среды фирмы.

Покупатели продукции (доски, брус, рейки и др.) - Оптовая торговля; Производственные предприятия (строительные компании, мебельные комбинаты, и др.)

Участники микрологистической системы деревообрабатывающего предприятия и их основные цели приведены в таблице 1.

Таблица 1 - Участники микрологистической системы предприятия и их основные цели

Участники логистической системы	Цели участников логистической системы
Служба МТО предприятия	Формирование потребности предприятия в необходимых МТР; Определения круга поставщиков, производителей и выбор оптимального; Установление хозяйственных связей с поставщиками; Заключение хозяйственных договоров; Контроль за соблюдением условий поставки сырья, МТР поставщиками;
Транспортная служба предприятия	Подготовка транспортно-сопроводительной документации; Подготовка грузов к их физическому перемещению: компоновка и т.п.; Разработка оптимального маршрута доставки МТР; Доставка груза к месту складирования; Выгрузка грузов в местах складирования; Осуществление доставки готовой продукции покупателям (по условиям договора); Ведение контроля за счетами при транспортировке грузов;
Служба складирования и управления запасами	Организация хранения древесины; МТР; готовой продукции; Поддержание оптимального уровня всех видов запаса предприятия; Подготовка сырья, материалов к производственному потреблению; Компоновка партий готовой продукции к отпуску покупателям; Контроль за наличием сырья, МТР, готовой продукции
Производственная служба предприятия	Подготовка информации о необходимом объеме МТР; Разработка норм потребления МТР; Организация внутрицехового обеспечения сырьем и материалами;
Служба сбыта	Прогнозы объема продаж; Установление хозяйственных связей с покупателями; Организация системы обработки заказов покупателей; Разработка политики распределения продукции; Формирование перечней возможных к использованию предприятием систем реализации; форм сбыта; путей сбыта продукции.