Организация диспетчерской службы на Муниципальном унитарном предприятии Ульяновская городская электросеть

Заключение

 

Проведенный в работе анализ деятельности МУП Ульяновская городская электросеть показал, что предприятие является одним из крупнейших предприятий Ульяновской области. Успешно развивается, обладает высоким техническим потенциалом. Качество передаваемой электроэнергии абонентам соответствует стандартам.

Важнейшая проблема любой энергетической организации - это проблема эффективного использования ограниченных ресурсов и управления ими с целью достижения максимального удовлетворения потребностей человека в этих ресурсах.

Анализ  функционирования диспетчерской службы на предприятии показал, что организация работы диспетчерской службы на предприятии осуществляется с помощью сочетания административных, экономических и технических методов. Основа системы организации работ это организационно-технические мероприятия. Используемые МУП Ульяновская городская методы планирования работ, позволяют организовать планомерное выполнение работ всеми структурными подразделениями предприятия в течении года, что обеспечивает бесперебойное и безаварийное обеспечение населения качественной электроэнергией.

Основными слабыми сторонами существующей диспетчерской службы является устаревшее техническое оснащение, несвоевременное обеспечение необходимыми материалами.

Для формирования сильной системы диспетчеризации на предприятии необходимо осуществить следующие мероприятия: установить новый щит (мнемосхему), приобрести дополнительно две автовышки (АП-17), разработать план на 2011-2012гг по установке реклаузеров на воздушные линии 6/10кВ.

В заключение хотелось бы еще раз обратить внимание энергетиков России на современное  оборудование, предназначенное для  увеличения надежности — важнейшего фактора работы энергосистемы. Внедрение  современной аппаратных и программных  решений для сетей 0,4-35 кВ позволит существенно снизить вероятность  аварийных ситуаций и сократить  время их ликвидации.

Энергетическое  предприятие, являясь одним из важнейших  элементом инфраструктуры регионального  рынка, представляет собой большую  открытую систему, на функционирование которого в рыночной среде оказывают  сильное воздействие потребители  электроэнергии. Кроме того, они  фактически являются системообразующими и обеспечивающими экономическую  безопасность регионов.

Информационная  логистика тесно связана с  остальными функциональными областями  логистики. Этот раздел рассматривает  организацию информационных потоков внутри предприятия, а также обмен информацией между различными участниками логистических процессов, находящихся на значительных расстояниях друг от друга (например, с помощью средств спутниковой связи).

Правильная  организация работы диспетчерской  службы на предприятии МУП УльГЭС позволяет бесперебойно обеспечивать потребителей электроэнергией, а высокие  требования к качеству передаваемых ресурсов являются контролирующим фактором работы предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  литературы

1. Астафьев, В.Е. Экономика электрического производства, М, «Высшая школа», 2009 – 126с.

2. Багиев, Г.А. Организация, планирование и управление промышленной энергетикой. М.: Высш. шк., 2008. – 361 с.

3. Грацерштейн, И.М. Экономика, организация и планирование производства ЦМ, М, изд. «Металлургия», 2008. –302 с.

4. Жуков, В.В. Главный энергетик / В.В. Жуков // Проблемы энергохозяйства. – 2010. – №2 – С. 23-27.

5. Ковалева, А.М., Баранников, Н.П., Богачева, В.Д Финансы учеб.пособие – 3 –е изд., перабот и доп.- М.: Финансы и статистика 2008. – 384 с.

6. Крейчман, Ф.С. Эффективная организация управления акционерными предприятиями в условиях рынка. М.: ЗАО «Финста-тинформ», 2000. – 220 с.

7. Майталь, Ш. Экономика для менеджеров: Десять важных инструкций для руководителей. М.: Дело, 2009. – 154 с.

8. Москаленко, И.А. Финансовые результаты деятельности предприятия. – М.: Издательство МЭИ, 2008. – 361 с.

9. Нелипов, Б.Н. Электрическая часть электростанций и подстанций, изд. 4-е, переработанное и дополненное, М, Энергоиздат, 2008. – 253 с.

10. Организация предпринимательской деятельности: учеб. пособие / под ред. В.А. Осипова. Владивосток: ДВГТУ, 2006. –210 с.

11. Пимиков, О.К. Справочник ППР энергетического оборудования, М, Металлургия, 2009. – 125 с.

12. Пястолов, С.М. Экономический анализ деятельности предприятия. – М.: Академический проспект, 2009. – 573 с.

13. Романова, Л.Е. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие для высших учебных заведений. М.: Юрайт – издат. 2004. – 220 с.

14. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник – 4-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2009. – 686 с.

15. Савицкая, Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: краткий курс. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 303 с.

16. Самсонов, В.С. Экономика предприятия энергетического комплекса М.: Высш. шк., 2006. –254 с.

17. Родионов В.Д., Терехов В.А., Яковлев В.Б. Технические средства АСУ ТП: учеб. пособие для вузов по спец. «Автоматизация и управление в технических системах». М.: Высш. шк., 2008. 263с.: ил.

18. Пьявченко Т.А. Автоматизированные системы управления технологическими процессами и техническими объектами: учебное пособие. Таганрог: ТРТУ.2005. 128с.: ил.

19. Таланов В.Д. Технические средства автоматизации. Под ред. А.С. Клюева. Изд. 2-е перераб. и доп. - М.: Фирма “Испо-Сервис”, 2009. - 248с.: ил.

20. Петров С.Ю., Власов Н.О. и др. Регистрирующие приборы, программируемые контроллеры, датчики: Спр. пособие// Под ред. С.Ю. Петрова. СПб: НПК «Оазис», 2010.

20. Акбердин Р.З. Экономическое обеспечение логистики и финансовые потоки: Учебное пособие / ГУУ. – М., 2008. –96 с.

21. Быстров Г., Азовцева М. Концепция логистики, или Претензия на новизну управления фирмой. //Консультант директора, 2006. № 19, с. 11-15

22. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. – 2-е изд. – М.: ИВЦ “Маркетинг”, 2009. –228 с.

23. Гаджинский А.М. Практикум по логистике. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2009. – 128 с.

24. Голиков Е.А. Маркетинг и логистика: Учебное пособие. –М.: Изд. дом “Дашков и Ко”, 2006, -412 с.

25. Гордон М. Настал час логистических посредников? //РИСК, 2005. №5-6, с. 17-19

26. Дундуков В., Иванилов А., Оспищев В. Кто ищет – находит. Исследование и углубленный анализ структуры логистических издержек промышленных предприятий. //РИСК. 2006, №5-6, с.45-48