Схемы товародвижения

Целью создания общества является наиболее полное и своевременное удовлетворение спроса населения в товарах народного  потребления и услугах, а также  получение прибыли, направляемой на развитие предприятия и удовлетворение социальных и экономических интересов.

Для достижения указанных целей  общество, путем насыщения потребительского рынка товарами потребительского рынка, увеличение количества видов оказываемых  услуг, модернизация устаревшего оборудования, достижение эффективных показателей  финансово-хозяйственной деятельности, осуществляет следующие виды деятельности:

1. розничная и оптовая торговля  товарами для детей;

перевозка грузов;

внутригородские перевозки автомобильным  транспортом;

создание складов временного хранения;

торгово-производственная деятельность.

«Детский мир» - это сеть магазинов коллекционной детской одежды и обуви, рассчитанной на детей от 1 года до 13 лет. Удельный вес самообслуживания в общем объеме товарооборота составляет более 80%.

Сеть магазинов «Детский мир», основанная в 2004 г. активно развивает оптовые и розничные продажи в Уральском регионе. За это время были введены в строй и успешно функционируют 8 магазинов торговой марки «Детский мир». Первоначально развитие этой сети ограничивалось городом Челябинском. В конце августа 2008 года появился магазин в г. Екатеринбурге, являющийся первым магазином сети «Детский мир» открытым по программе франчайзинга, где обеспечивается четкое соблюдение единого фирменного стиля и ассортимента товаров, а также высоких стандартов обслуживания, присущих для всех магазинов коллекционной детской одежды «Детский мир».

В настоящее время торговый процесс  в ООО «Солнышко» осуществляется в следующих торговых объектах: Челябинск: пр-т Ленина, 16; пр-т Комсомольский, 74; ул. Братьев Кашириных, 25; Екатеринбург: ул. Центральная, 23; ул. Вайнера, 34; Миасс: пр-т Строителей, 3/3; Магнитогорск: пр-т Космонавтов, 81 , пр-кт Победа,245,

Для покупателей детской одежды компания «Детский мир» кроме широкого ассортимента коллекционной детской одежды и обуви предоставляет следующие характеристики: регулярная смена коллекций; высокий уровень сервиса; доступные цены; широкая рекламная поддержка; современный стильный интерьер; удобное месторасположение.

Весь ассортимент детской одежды состоит из хорошо подобранных модных коллекций и представлен 5-ю основными  торговыми марками «Chipisheaumeiu», «Qibi», «LIGUO», «Limpopo», «M-Haier».

Ассортимент обуви представлен 7-ю  торговыми марками, основными из которых являются «Tempokids», «B&G», «IDI», «TipTop».

Франчайзинговым партнерам оператор бренда «Детский мир» предлагает всестороннюю поддержку и комплекс услуг по обеспечению возврата вложенных инвестиций в оптимальные сроки и получение постоянного стабильного дохода от созданного бизнеса: широкий ассортимент современных коллекционных моделей; оптимальное соотношение «цена-качество»; помощь в подборе коллекций в магазины; единая ценовая политика; поддержка и продвижение бренда; консультации по мерчандайзингу; обеспечение макетами рекламной продукции.

В компании «Детский мир» проводится анализ по ценовому показателю, включая изучение информации на форуме сайта, сбыт продукции, продвижение товара через рекламу (яркие красочные плакаты по городу, ТV ролики и др.), мерчендайзинг и т. п. Клиенты компании имеют различные преимущества и возможности работы в бизнес-формате ТМ «Детский мир». Одним из таких преимуществ является предусмотрение различных вариантов схем оплаты и логистики.

2.2 Анализ информационных потоков  в системе логистики

складирования в ООО «Солнышко»

Складские помещения ООО «Солнышко» расположены в г. Челябинске по ул. Тимирязева на территории обувной фабрики ОАО «Луч». Это современные крупные склады, которые выполняют ряд функций по преобразованию материальных потоков, а также накоплению, подработке и распределению товаров для детей в сеть магазинов «Детский мир».

Склады ООО «Солнышко» в данной работе рассматриваются не изолированно, а как интегрированная составная часть логистической цепи компании ООО «Солнышко». Только такой подход позволит обеспечить успешное выполнение основных функций склада и достижение высокого уровня рентабельности. При этом необходимо отметить, что складские помещения имеют различные площади, в том числе и в магазинах «Детский мир». Наибольший размер складских площадей приходится на магазин «Детский мир», расположенного по адресу: г. Челябинск, пр. Независимости, 74.

Основное назначение складов компании ООО «Солнышко»- это концентрация запасов, их хранение и обеспечение бесперебойного и ритмичного выполнения заказов сети магазинов «Детский мир». К основным функциям склада можно отнести следующие:

1. Создание необходимого ассортимента  и формирование коллекций детской  одежды для выполнения заказов  сети магазинов «Детский мир». Особое значение данная функция приобретает в распределительной логистике, где торговый ассортимент включает огромный перечень товаров различных производителей, отличающихся функционально, по конструктивности, размеру, форме, цвету и т.д. Создание нужного ассортимента на складе содействует эффективному выполнению заказов потребителей и осуществлению более частых поставок и в том объеме, который требуется магазинам.

2. Складирование и хранение позволяет  выравнивать временную разницу  между завозом продукции из  КНДР, Турции и ее потреблением. А также дает возможность осуществлять непрерывное снабжение на базе создаваемых товарных запасов. Хранение товаров в распределительной системе необходимо также и в связи с сезонным потреблением некоторых товаров.

3. Транспортировка грузов. Компания  ООО «Солнышко» для снижения издержек обращения по транспортным расходам осуществляет функцию объединения (унитизацию) небольших партий товара для нескольких магазинов, до полной загрузки транспортного средства.

4. Предоставление услуг. Очевидным  аспектом этой функции является  оказание магазинам различных  услуг, обеспечивающих фирме высокий  уровень обслуживания потребителей. Среди них:

- подготовка товаров для продажи  (распаковка товара и развешивание  его на вешала и т.д.);

- придание детской одежде товарного  вида, (например, утюжка изделий);

- транспортно-экспедиционные услуги, и т.д.

Компания ООО «Солнышко» все склады арендует, и приобретение складов в собственность на сегодняшний момент не предоставляется возможным. Возможность строительства собственных складских помещений рассматривалась учредителямиООО «Солнышко», так как на собственных складах лучше поддерживаются условия хранения и контроля за товаром. Руководству ООО «Солнышко» в таких условиях легче было бы корректировать стратегию сбыта и расширять перечень предлагаемых магазинам услуг. Расходы на строительство и эксплуатацию складов включают в первую очередь затраты на строительство здания (сооружения) и приобретение оборудования, а также затраты, связанные с их дальнейшей эксплуатацией (содержание и ремонт здания и оборудования, расходы на заработную плату, электроэнергию и т.д.). При увеличении мощности и размеров складов удельные капитальные затраты на 1 т грузооборота й запасы хранения сокращаются, что говорит в пользу строительства более крупных складов. Однако, с другой стороны, это чаще всего влечет за собой сокращение числа складов, а, следовательно, увеличение транспортных расходов при доставке.

Однако сделанные экономические  расчеты показали, что построенные  складские помещения имеют большой  срок окупаемости, что делает их не рентабельными.

Арендованные складские помещения  выделялись по договору аренды со ЖРЭО районов г. Челябинска вместе с торговой площадью. Поэтому они не требуют больших инвестиций компании в развитие складского хозяйства. Капитальный ремонт дома, замена труб, и другие мероприятия, относящиеся к благоустройству осуществляется за счет ЖРЭО района.

Компания ООО «Солнышко» имеет складские помещения во всех магазинах своей торговой сети. Для этого специалистами по логистике был проведен анализ потребности складской площади в различных регионах республике, где есть магазины «Детский мир».

Однако, наиболее рациональным использованием складских помещений явилось обязательное наличие центрального крупного склада и рассредоточение ряда складов в различных регионах сбыта. Естественно, вопрос об увеличении числа складов связан с изменением затрат.

При увеличении числа складов в  системе транспортные затраты и  упущенная выгода от продаж уменьшаются, но в то же время происходит одновременное  увеличение стоимости запасов и  расходов на хранение. Транспортные расходы  уменьшаются пропорционально увеличению загрузки транспортного средства. Увеличение числа складов приближает их к  потребителю, а значит, сокращается  расстояние доставки, что и приводит к уменьшению транспортных расходов. Стоимость складирования возрастает, так как расходы на эксплуатацию при хранении груза на складе будут  увеличиваться пропорционально  числу складов. Аналогично происходит и увеличение общих запасов, хранящихся на складах, и связанных с этим затрат.

Логистический процесс на складахООО «Солнышко» включает:

снабжение запасами;

контроль за поставками;

разгрузку и приемку товара;

внутрискладскую транспортировку;

складирование и хранение товара;

комплектацию заказов магазинов  и отгрузку;

транспортировку и экспедицию заказов;

контроль за выполнением заказов;

информационное обслуживание склада;

обеспечение обслуживания магазинов (оказание различных услуг).

 

Весь по ступивший на склад товар, в конце концов, сосредоточивается  на участке хранения.

Функционирование всех составляющих логистического процесса рассматривается в компании во взаимосвязи и взаимозависимости. Такой подход позволяет не только четко координировать деятельность служб склада, он является основой планирования и контроля за продвижением груза на складе с минимальными затратами. Условно весь процесс можно разделить на три части:

1) операции, направленные на координацию  службы закупки;

2) операции, непосредственно связанные  с переработкой груза и его  документацией;

3) операции, направленные на координацию  службы продаж.

Основная задача снабжения запасами состоит в обеспечении склада товаром для полного удовлетворения заказов сети магазинов «Детский мир». Поэтому определение потребности в закупке запасов согласовывается с отделом продаж и имеющейся мощностью склада.

Учет и контроль за поступлением запасов и отправкой заказов в магазины позволяет обеспечить ритмичность переработки грузопотоков, максимальное использование имеющегося объема склада и необходимые условия хранения, сократить сроки хранения запасов и тем самым увеличить оборот склада.

Разгрузка и приемка грузов. При  осуществлении операций разгрузки  и приемки грузов специалисты  по логистике ориентируются на условия  поставки заключенного договора. Соответственно подготавливаются места разгрузки  под указанное транспортное средство и необходимое погрузочно-разгрузочное оборудование. Разгрузка на складах  осуществляется на разгрузочных автомобильных  рампах и контейнерных площадках. Специальное  оснащение мест разгрузки и правильный выбор погрузочно-разгрузочного  оборудования позволяют эффективно проводить разгрузку (в кратчайшие сроки и с минимальными потерями груза), в связи с чем сокращаются простои транспортных средств, а, следовательно, и снижаются издержки обращения. Проводимые на данном этапе операции включают:

- разгрузку транспортных средств;

- контроль документального и  физического соответствия заказов  поставки;

- документальное оформление прибывшего  груза через информационную систему;

- формирование складской грузовой  единицы.

Внутрискладская транспортировка предполагает перемещение товара между различными зонами склада: с разгрузочной рампы в зону приемки, оттуда в зону хранения, комплектации и на погрузочную рампу. Эта операция выполняется с помощью подъемно-транспортных машин и механизмов.

Процесс складирования заключается в размещении и укладке товара на хранение. Основной принцип рационального складирования - эффективное использование объема зоны хранения. Предпосылкой этого является оптимальный выбор системы складирования и в первую очередь складского оборудования. Оборудование под хранение на складах ООО «Солнышко»отвечает специфическим особенностям детского товара и обеспечивает максимальное использование высоты и площади склада. При этом пространство под рабочие проходы сделаны минимальными, но с учетом нормальных условий работы подъемно-транспортных машин и механизмов. Процесс складирования и хранения включает:

- закладку товара на хранение;

- хранение товара и обеспечение  соответствующих для этого условий;

- контроль за наличностью запасов на складе, осуществляемый через информационную систему.

Комплектация (комиссионирование) заказов и отгрузка. Процесс комплектации сводится к подготовке товара в соответствии с заказами магазинов. Комплектация и отгрузка заказов включают: