Совершенствование управления запасами материально-технических ресурсов (на примере ОАО «ДЭМЗ»)

Логистика принесла в управление запасами новый взгляд на сам запас  – запас  стал  объектом  управления. Запас – это крупное использование капитала, и по этой причине цели управления запасами должны быть направлены на увеличение прибыли организации, на прогнозирование влияния корпоративной политики на объем запасов и на минимизацию общих затрат на все виды логистической деятельности. Низкие объемы запасов могут снизить коэффициент удовлетворения спроса потребителей или производства, в результате чего часть продаж оказывается упущенной. Однако обычно затраты, связанные с большими объемами запасов, превышают полученные за счет этого выгоды.

Таким образом, мы убедились, что следует определять объем необходимых запасов для расчета минимальных общих логистических издержек, обеспечивая при этом выполнение целевых показателей обслуживания потребителей или производства.

Также был проанализирован применяемый на ОАО «ДЭМЗ» метод управления запасами. В качестве управления выбрана и используется система с фиксированным размером заказа. В этой системе контроля за состоянием запасов размер заказа на пополнение запаса является величиной постоянной. Интервалы времени, через которые производится размещение заказа, в этом случае могут быть разные.

При детальном рассмотрении способа расчета наиболее важного  показателя были выявлены некоторые  недостатки. Размер заказа  на предприятии рассчитывается по удобству для транспортировки. Специалисты по закупкам заказывают такое, количество этого сырья, которое максимально заполняет одну фуру, снижая при этом транспортные затраты. При расчете игнорируются расходы на хранение запаса, на его пополнение и т.д. Поэтому мною были предложены некоторые модификации к действующей на ОАО «ДЭМЗ» методике управления запасами, а также проанализированы разницы между полученными экономическими результатами.

Оптимальный размер заказа был рассчитан с помощью формулы Уилсона по критерию минимизации совокупных затрат на хранение запаса и повторение заказа. Мы наглядно увидели преимущество предложенной методики расчета оптимального размера заказа. Разница в наших годовых издержках составила _бел.руб. А если по каждому виду сырья  провести аналогичный расчет и уже эта сумма будет намного значительная. Однако нельзя сказать, что формула Уилсона в ее чистом виде идеальна для любой организации, так как она имеет ряд ограничений. И поэтому на предприятии была выявлена конкретная проблема (наличие дефицита) и именно по ней было сделано усовершенствование расчета оптимального размера заказа. Теперь он стал несколько большим для предотвращения возможного дефицита сырья. Таким образом, мы получили экономическое обоснование применения данной модификации формулы Уилсона. И к тому же отсутствие дефицита сырья на предприятии не будет задерживать процесс производства, мы не упустим клиентов и не снизим наш коэффициент удовлетворенности спроса потребителей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Гаджинский А. М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений/ 2-е изд.— М.:  Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 1999.
2. Морозов М.В. Логистика: курс лекций/ 2005г.
3. Доналбд Дж. Бауэксон Логистика: Интеграция  ЦП/2005.- гл. 3.- с. 56-65.
4. Навигатор вторичного рынка [Электронный ресурс]/ Режим доступа:

     http://www.nelikvid-torg.ru/page63?razdel=1&object=4. Дата доступа:         23.11.2012. 

5. Журнал «Справочник экономиста»: Управление запасами в логистике- Москва/ № 2 февраль 2008.
6. Рыжиков Ю.И.Теория очередей и управление запасами: Учебники для вузов/ Питер, 2007г.-гл.2.- с.168-169.
7. Джон Шрайбфедер  Эффективное управление запасами/ Пер. с англ. —

      2-е изд./ Издательство «Альпина Бизнес  Букс», 2006.-гл.5.- с.161.

8. Эффективность логистического управления: Учебник для вузов / Под общ. Ред. Л.Б. Миротина. – Москва: Издательство «Экзамен», 2004.-гл.4- с.55-58.
9. Логистика [Электронный ресурс]/ Режим доступа: http://www.logists.by/

Дата доступа: 22.11.2012.

10. Николайчук, В.Е. Логистика: Учеб. пособие / В.Е. Николайчук. – Москва: Питер, 2005.-гл.3.- с.95.
11. Управление запасами [Электронный ресурс]/ Режим доступа:http://www.grandars.ru/student/fin-m/upravlenie-zapasami.html. Дата доступа: 21.11.2012.
12. Логистика сегодня: логистический журнал №56 /Москва ЗАО "Издательский Дом Гребенникова"
13. Удовенко, В.М. Логистика. Учеб. пособие. / В.М. Удовенко - Минск: БГЭУ, 2005.
14. Корпоративный менеджмент [Электронный ресурс]/ Режим доступа:

http://www.cfin.ru/management/manufact/inventory.shtml. Дата доступа: 24.11.2012.