Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Мая 2012 в 21:41, курсовая работа
К числу наиболее актуальных проблем в современном бизнесе относится нарастающая конкуренция среди предприятий. Мировой опыт доказывает, что в последние годы логистика является ключевым инструментом в создании конкурентных преимуществ фирмы. Применение логистического подхода заключается в системной координации всех процессов физического распределения и менеджмента материалов в целях экономии затрат и повышения уровня обслуживания.
Введение 3
Глава 1. Технико-экономическая характеристика ООО «МК-Балтика» 4
1. 1. Общие сведения о предприятии 4
1. 2. Анализ основных экономических показателей ООО «МК-Балтика». 6
1. 3. Организационная структура ООО «МК-Балтика» 8
1. 4. Оценка возможности выделения единой логистической службы на ООО «МК-Балтика». 10
1. 5. Состав основных функций логистической службы.. 12
1.6. Факторы, оказывающие сдерживающее влияние на преобразование организационной структуры предприятия 13
Глава 2. Разработка логистической системы в ООО «МК-Балтика» 15
2. 1. Теоретические сведения о логистической системе. 15
2. 2. Разработка схемы логистической системы. 17
2. 3. Характеристика материальных потоков 21
2. 4. Характеристика логистических активностей 24
Глава 3. Логистическая оптимизация деятельности ООО «МК-Балтика» 25
Заключение 38
Список литературы 39
Заключение
Подводя итоги всей проделанной работе, необходимо еще раз отметить всю важность применение логистики, т.к. она позволяет существенно повысить эффективность всей деятельности предприятия.
В данной работе было рассмотрено предприятие ООО «МК-Балтика», на котором в данный момент нет обособленной логистической службы, однако анализ показал, что на исследуемом предприятии возможна реорганизация организационной структуры с целью выделения единой логистической службы, для более эффективного функционирования систем закупок, сбыта и распределения готовой продукции.
Была предложена схема логистической системы. которая позволит эффективно выстроить всю работу предприятия, была также разработана модель управления материальным потоком.
Логистическая оптимизация деятельности предприятия представляет собой процесс усовершенствования той или иной области логистики с целью более качественного оказания услуг и выполнения работ по заказам потребителей. На анализируемом предприятии был проведен анализ поставщиков для определения наиболее выгодного канала сотрудничества для ООО «МК-Балтика». Также была произведена дифференциация ассортимента выпускаемой продукции по методу АВС и методу XYZ, и на основе этого были предложены методы контроля за состоянием запасов на предприятии.
Список литературы
1. Волгин В.В. Склад: Практическое пособие – 2-е изд. – М.: Издательский Дом «Дашков и Ко», 2004. – 315с.
2. Гаджинский А.М. Логистика/ А.М.Гаджинский. – М., 2003. – 407с.
3. Гордон М.П., Логистика товародвижения. - М.: Центр экономики и маркетинга. 2006. - 168с.
4. Дашков Л.П. Коммерция и технология торговли: Учебник для студентов высших учебных заведений. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2002. - 596с.
5. Кретов И.И. Логистика Во внешнеторговой деятельности/ И.И.Кретов, К.В.Садченко. – М., 2008. – 190с.
6. Родников А. Н. Логистика: Терминологический словарь.— М.: Экономика, 2005.
2
Информация о работе Технико-экономическая характеристика ООО «МК-Балтика»