Управление запасами материальных ресурсов предприятия на основе анализа финансовых вложений в оборотные средства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Мая 2013 в 10:08, курсовая работа

Описание работы

Целью анализа качества снабжения предприятия ресурсами является поиск резервов улучшения закупочной деятельности предприятия за счет:
- снижения затрат на приобретение и доставку ресурсов;
- повышения равномерности и ритмичности снабжения ресурсами;
- устранения случаев простоя предприятия в связи с недопоставкой необходимых ему ресурсов;
- установления хозяйственных отношений с наиболее надежными поставщиками ресурсов.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………3
1. Аналитическая часть. Краткая характеристика области
исследования……………………………………………………………...............5
1.1. Выводы по разделу…………………………………………………....7
2. Научно - методическая часть……………………………………………8
2.1. Понятие и состав оборотных средств………………………………..9
2.2. Выводы по разделу…………………………………………………..15
3. Практическая часть. Расчет объемов материально-технических запасов в звеньях логистической цепи предприятия и величины финансовых вложений в оборотные средства в соответствии с исходными данными на курсовую работу…………………………………………………………………16
3.1. Расчет норматива ОС предприятия в текущем запасе МТ
Ресурсов…………………………………………………………………………..17
3.2. Расчет норматива ОС предприятия в страховом запасе материалов на складе………………………………………………………………………….19
3.3.Расчет норматива ОС предприятия в транспортном запасе материалов на складе……………………………………………………………20
3.4. Расчет норматива ОС предприятия в запасе материалов на стадии разгрузки, приемки, складирования, подготовки к производству……………21
3.5. Расчет норматива ОС в производственных запасах материалов на складах предприятия…………………………………………………………….22
3.6. Расчет норматива ОС в незавершенном производстве на складах предприятия (в т.ч. цехов)……………………………………………………....23
3.7. Расчет норматива ОС на запасные части и инструмент для ремонта оборудования и транспортных средств………………………………………...24
3.8.Расчет норматива ОС на малоценный инструмент и быстроизнашивающиеся предметы…………………………………………….28
3.9. Расчет норматива ОС на спецодежду……………………………… 30
3.10.Расчет норматива ОС в расходах будущего периода……………..31
3.12.Определение совокупного норматива ОС предприятия…………..33
3.13.Выводы по полученным результатам………………………………34
Заключение………………………………………………………….…….37
Список использованной литературы…………………………………….39
Приложение……………………………………………………………….40

Файлы: 1 файл

МОЯ КУРСОВАЯ.doc

— 562.00 Кб (Скачать файл)

CГ.П.i - стоимость 1-го образца i-й ГП в IV квартале предстоящего года, руб.

 

С Г.П1 (ДН) =8300*88000=730400000 руб. – 1-го вида

С Г.П2 (ДН) = 8700*93000=809100000 руб. – 2-го вида

С Г.П3 (ДН) =8900*95000=845500000 руб. – 3-го вида

2) Норма время пребывания  ОС в i-й ГП на склад будет вычисляться по формуле, дн.:

 

НТ СКЛ.Г.П. i = tНАК. i + tТРАНЗ.i + tУП.i + tТРАНС.i + tПОГР.i . (3.64)

 

где tНАК. i - среднее время на накопление, подборку и подсортировку партий по нарядам, дн.;

tТРАНЗ. i - среднее время на накопление до транзитной нормы, дн.;

tУП - среднее время на упаковку и маркировку, дн.;

tТРАНС. i - среднее время на транспортировку до ж.д. станции или до потребителя, дн.;

tПОГР. i - среднее время на погрузку в вагоны, дн.

 

НТ СКЛ.Г.П. 1 = 11+31+6+2+2=52,0 дн. – в 1-й вид

НТ СКЛ.Г.П. 2 = 13+33+7+3+3=59,0 дн. – во 2-й вид

НТ СКЛ.Г.П. 3 = 18+35+8+3+4=64,0 дн. – в 3-й вид

 

3) Расчет нормы время  пребывания ОС в i-й ГП для оформления расчетных документов и сдачи их в банк НТ ДОК.Г.П.i, дн.

 

НТ ДОК.Г.П. i = tВЫП. i + tСД.i + tРАСЧ.i . (3.65)

 

где tВЫП. i - среднее время на выписку счетов и платежных требований, дн.; tСД. i - среднее время на сдачу документов в банк на инкассо, дн.; tРАСЧ. i - среднее время на зачисление суммы на расчетный счет, дн.

 

НТ ДОК.Г.П. 1 = 1,0+1,0+1,0 = 3,0 дн. – в 1-й вид

НТ ДОК.Г.П. 2 = 1,0+1,0+1,0 = 3,0 дн. – во 2-й вид

НТ ДОК.Г.П. 3 = 1,0+1,0+1,0 = 3,0 дн. – в 3-й вид

 

4) Общая норма время  пребывания ОС в i-й ГП рассчитывается по формуле, дн.:

 

НТ Г.П. i = НТ СКЛ.Г.П.i + НТ ДОК.Г.П..i . (3.66)

НТ Г.П. 1 = 52,0+3,0 = 55,0 дн. – в 1-й вид

НТ Г.П. 2 = 59,0+3,0 = 62,0 дн. – во 2-й вид

НТ Г.П. 3 = 64,0+3,0 = 67,0 дн. – в 3-й вид

 

5) Расчет норматива  ОС в i-й ГП, руб.:

NС Г.П. i = С Г.Пi (ДН) · НТ Г.П..i . (3.67)

NС Г.П.1 =730400000*55=40172000000 руб. – в 1-й вид

NС Г.П. 2 =809100000*62=50164200000 руб. – во 2-й вид

NС Г.П. 3 =845500000*67=56648500000 руб. – в 3-й вид

6) Расчет норматива  ОС в всей ГП, NС.Г.П., руб.:

 

. (3.68)

N с.г.п. =40172000000+50164200000+56648500000=146984700000 руб.

 

 

3.12 Определение совокупного  норматива ОС предприятия, NС.СОВ.ОС

 

 

1) Получается, что совокупный норматив ОС предприятия, NС.СОВ.ОС. будет рассчитываться по формуле, руб.:

 

NС.СОВ.ОС. = NС ПР.З. + NС Н.П. + NС.ЗИП + NС.МИ. БП. + NС.СП.ОД. (1Г) + NС.Б.П. + NС.Г.П.. (3.69)

 

где NС ПР.З - норматив ОС в производственных запасах всех материалов на складах предприятия, руб.;

NС Н.П - норматив ОС в незавершенном производстве по всем материалам, используемым в производстве, руб.;

NС.ЗИП - общий норматив ОС в ЗИП, руб.;

NС.МИ. БП. - норматива ОС на малоценный инструмент и быстроизнашивающиеся предметы, руб.;

NС.СП.ОД. (1Г) - норматив ОС на все виды спецодежды, руб.;

NС.Б.П - норматив ОС в расходах будущего периода, руб.;

NС.Г.П - норматив ОС в всей ГП, руб.

NС.СОВ.ОС.=182943022,9+98621316,4+1286640044,1+1232027500+5958244,87+192300000+146984700000=149983190128,27руб.

 

 

 

Вывод

Текущий запас – основной вид запаса, который обеспечивает потребности производства в период между каждыми двумя очередными поступлениями МТ ресурсов от поставщиков. Норматив оборотных средств предприятия в текущем запасе МТ ресурсов составил 5378550,9  руб.

Страховой запас необходим для гарантии непрерывности процесса производства в случаях нарушений условий и сроков поставок материалов поставщиками, транспортом или по другим причинам. По расчетам составляет 51650564 руб. На его размер главным образом влияет тот факт, что сырье и материалы потребляются предприятием непрерывно и в больших количествах, а интервал между поставками составляет 1-3 дня.

Норматив ОС предприятия  в транспортном запасе материалов на складе составил 35546888 руб.

Запас на стадии разгрузки, приемки, складирования, подготовки к  производству. Для данного предприятия  норматив NС.П.П. = 90367020 руб. Этот норматив составляет почти 50% от норматива ОС в производственных запасах всех материалов на складах предприятия.

Производственные запасы – это комплексная группа, которая  включает сырье, основные материалы, покупные полуфабрикаты, топливо, тару, запасные части, малоценный инструмент и быстроизнашивающиеся предметы. Для данного предприятия норматив ОС в производственных запасах всех материалов на складах предприятия составляет 182943022,9 руб.

Незавершенное производство (НП) – это частично готовая продукция,

не прошедшая предусмотренный технологией полный цикл производства и не готовая к отправке заказчику, на рынок для продажи или к отгрузке на склад. Для рассматриваемого предприятия затраты в незавершенное производство составляют 98621316 руб.

К расходам в НП относятся  все затраты на изготовленную продукцию. Это стоимость сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива, передаваемых из склада в цех и вступивших в технологический процесс, заработная плата, электроэнергия и т.д.

Коэффициент нарастания затрат показывает степень готовности продукции в НП. Затраты на производство нарастают постепенно. Сначала это только стоимость материала, а затем к ним присоединяются затраты на заработную плату, энергию, амортизацию и т.д. В нашем случае коэффициент нарастания затрат приблизительно равен 0,61. Это означает, что производство незавершенно на 39%.

Норматив ОС на запасные части и инструмент для ремонта  оборудования и транспортных средств, NС.ЗИП = 1422674933,07 руб.

Норматив ОС на малоценный инструмент и быстроизна-шивающиеся предметы составил 1232027500 руб. К малоценным и быстроизнашивающимся предметам относятся следующие виды: 1) специальные инструменты и приспособления; 2) инструменты и приспособления общего назначения; 3) хозяйственный инвентарь и производственная тара; 4) специальная одежда и обувь.

По каждой из этих групп  расчет норматива производится по запуску  производства продукции на складе и  в эксплуатации. По складскому запасу норматив определяется так же как  по сырью, основным материалам и покупным полуфабриката.

Затраты на спецодежду для работников составляют 1922,01 руб.

в год на одного работника.

Для предприятия норматив ОС в расходах будущего периода составил NБ.П. = 192300000  руб.

Величина его определяется затратами по освоению новых видов  продукции, по совершенствованию технологии производства. К этим расходам относят и такие нетипичные статьи затрат, как подписка на периодические издания, арендная плата, вносимые авансом налоги и сборы и др.

Норматив ОС в готовой  продукции (продукция, прошедшая полный технологический цикл производства и технический контроль качества) согласно данным по рассматриваемому предприятию составил 146984700000 руб.

Совокупный норматив ОС предприятия (сумма нормативов по всем элементам оборотных средств) равен 149983190128,27руб. Он определяет в итоге общую потребность предприятия в оборотных средствах.

 

Заключение

 

Совершенствование механизма  управления оборотными средствами предприятия  является одним из главных факторов повышения экономической эффективности  производства на современном этапе развития отечественной экономики. В условиях социально-экономической нестабильности и изменчивости рыночной инфраструктуры важное место в текущей повседневной работе финансового менеджера занимает управление оборотными средствами, т.к. именно здесь кроются основные причины успехов и неудач всех производственно-коммерческих операций фирмы. В конечном итоге, рациональное использование оборотных средств в условиях их хронического дефицита является одним из приоритетных направлений деятельности предприятия в настоящее время.

Устойчивая тенденция  к расширению многообразия выпускаемой  продукции и усиление конкуренции  на рынке обуславливает необходимость  все большей ориентации производства на требования потребителя:

 

1) сокращение сроков  выполнения заказов,

2) высокое качество  товара по низкой цене.

Реализация отмеченных требований побуждает производителей продукции быстро перестраиваться  на выпуск новой продукции, не накапливая запаса ГП и комплектующих.

 

Обеспечение такой гибкости производства возможно при условии выработки новой стратегии разработки изготовления и распределения ГП, позволяющей сократить производственный цикл, сохраняя высокое качество изделий. Отвечающая этим требованиям стратегия реализуется в концепции производственной логистики.

Логистика позволяет  расширить область организации  производства, включив в нее кроме  процессов преобразования МТ ресурсов, систему снабжения и распределения, т.е. перейти от организации производственных процессов к организации материальных потоков и выполнению заказов.

Логистический подход к  организации производства даст возможность  разработать замкнутую систему  формирования и управления материальными  потоками и обеспечить координацию  работы всех служб и подразделений, участвующих в продвижении материалов от конкретного источника до потребителя в процессе выполнения заказа.

Задачи организации  материальных потоков сводятся к  определению количества, типа складских  помещений, их территориального расположения. Это находится в прямой зависимости  от определения оптимальной величины норматива ОС, их составляющих, и экономит не только текущие, но и капитальные затраты.

 

Управление оборотными средствами включает определение 

оптимальной величины их норматива.

 

Таким образом, предприятие  в случае эффективного управления ОС может добиться рационального экономического состояния и финансовой устойчивости.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

  1. Аникин Б.А., Тяпухин А.П. Коммерческая логистика: Учебник – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 432 с.
  2. Зеваков А.М., Петров В.В. Логистика производственных и товарных запасов: Учебник –Санкт-Петербург: Изд-во Михайлова В.А., 2002.–320с.
  3.    Иванов М.Ю., Иванова М.Б. Логистика: Учебн. пособие – М.: РИОР, 2006. – 91 с.
  4.    Киршин М.В. Коммерческая логистика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2001.- 256 с.
  5. Неруш Ю.М. , Логистика: Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 389 с.
  6.      Смирнов К.А. Нормирование и рациональное использование материальных ресурсов: Учебн. пособие для вузов - М.: Высшая школа, 1990.- 304 с.

7.  Поршнев А.Г. Управление  организацией: Учебник. 2-е изд.–  М.: Инфра-М, 2002. – 669 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1

Вариант № 39

Исходные данные для  выполнения КР по уч. дисциплине «Логистика»

(к пункту 3.1)

Вид материальных ресурсов, М i

Стоимость 1 т i-го материала, C i (1 Т), руб.

Затраты в руб. на

Среднедневный расход i-го материала в цехах, Qi Цj (ДН) , т

поставку 1 т i-го материала, CПОСТ i (1 Т)

содержание 1 т i-го материала, CСОД i (1 Т / ГОД)

№ 1,

№ 2

№ 3

М1

2552

862

2568

158

162

284

М2

2744

916

2422

214

218

182

М3

2522

878

2414

142

274

218


 

(к пункту 3.2)

Вид материальных ресурсов, М i

Длительность задержек в поставке i-го материала, Тi ЗАД , дн. (или % от срока поставки)

1

2

3

4

5

6

7

8

М1

6

7

9

8

6

7

7

8

М2

9

11

8

11

10

11

9

12

М3

10

12

15

12

14

13

13

14

Информация о работе Управление запасами материальных ресурсов предприятия на основе анализа финансовых вложений в оборотные средства