Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Мая 2013 в 10:08, курсовая работа
Целью анализа качества снабжения предприятия ресурсами является поиск резервов улучшения закупочной деятельности предприятия за счет:
- снижения затрат на приобретение и доставку ресурсов;
- повышения равномерности и ритмичности снабжения ресурсами;
- устранения случаев простоя предприятия в связи с недопоставкой необходимых ему ресурсов;
- установления хозяйственных отношений с наиболее надежными поставщиками ресурсов.
Введение……………………………………………………………………3
1. Аналитическая часть. Краткая характеристика области
исследования……………………………………………………………...............5
1.1. Выводы по разделу…………………………………………………....7
2. Научно - методическая часть……………………………………………8
2.1. Понятие и состав оборотных средств………………………………..9
2.2. Выводы по разделу…………………………………………………..15
3. Практическая часть. Расчет объемов материально-технических запасов в звеньях логистической цепи предприятия и величины финансовых вложений в оборотные средства в соответствии с исходными данными на курсовую работу…………………………………………………………………16
3.1. Расчет норматива ОС предприятия в текущем запасе МТ
Ресурсов…………………………………………………………………………..17
3.2. Расчет норматива ОС предприятия в страховом запасе материалов на складе………………………………………………………………………….19
3.3.Расчет норматива ОС предприятия в транспортном запасе материалов на складе……………………………………………………………20
3.4. Расчет норматива ОС предприятия в запасе материалов на стадии разгрузки, приемки, складирования, подготовки к производству……………21
3.5. Расчет норматива ОС в производственных запасах материалов на складах предприятия…………………………………………………………….22
3.6. Расчет норматива ОС в незавершенном производстве на складах предприятия (в т.ч. цехов)……………………………………………………....23
3.7. Расчет норматива ОС на запасные части и инструмент для ремонта оборудования и транспортных средств………………………………………...24
3.8.Расчет норматива ОС на малоценный инструмент и быстроизнашивающиеся предметы…………………………………………….28
3.9. Расчет норматива ОС на спецодежду……………………………… 30
3.10.Расчет норматива ОС в расходах будущего периода……………..31
3.12.Определение совокупного норматива ОС предприятия…………..33
3.13.Выводы по полученным результатам………………………………34
Заключение………………………………………………………….…….37
Список использованной литературы…………………………………….39
Приложение……………………………………………………………….40
(к пункту 3.3)
Вид материальных ресурсов, М i |
Поставщик № 1 | |||||
Q k i, т |
tTi, дн. |
t1, дн. |
t2, дн. |
t3, дн. |
t4, дн. | |
М1 |
158 |
12 |
2 |
4 |
1 |
1 |
М2 |
214 |
15 |
2 |
4 |
1 |
1 |
М3 |
142 |
18 |
2 |
4 |
1 |
1 |
Поставщик № 2 | ||||||
М1 |
162 |
14 |
3 |
5 |
1 |
1 |
М2 |
218 |
19 |
3 |
5 |
1 |
1 |
М3 |
274 |
11 |
3 |
5 |
1 |
1 |
Поставщик № 3 | ||||||
М1 |
284 |
20 |
2 |
6 |
1 |
1 |
М2 |
182 |
21 |
2 |
6 |
1 |
1 |
М3 |
218 |
17 |
2 |
6 |
1 |
1 |
(к пункту 3.4)
Вид материальных ресурсов, М i |
Среднее значение времени, дн. | |||
tB.i |
tП.i |
tС.i |
tТЕХ.i | |
|
М1 |
1,0 |
1,0 |
7,0 |
5,0 |
М2 |
2,0 |
2,0 |
8,0 |
7,0 |
М3 |
3,0 |
3,0 |
9,0 |
8,0 |
(к пункту 3.6)
Вид материальных ресурсов, М i |
Цех № 1 | |||||
t1, дн. |
t2, дн. |
t3, дн. |
t4, дн. |
t5, дн. |
t6, дн. | |
М1 |
22,0 |
2,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
М2 |
24,0 |
3,0 |
1,0 |
2,0 |
1,0 |
2,0 |
М3 |
28,0 |
4,0 |
1,0 |
3,0 |
1,0 |
3,0 |
Цех № 2 | ||||||
М1 |
18,0 |
2,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
М2 |
19,0 |
4,0 |
1,0 |
2,0 |
1,0 |
2,0 |
М3 |
21,0 |
5,0 |
1,0 |
3,0 |
2,0 |
3,0 |
Цех № 3 | ||||||
М1 |
23,0 |
3,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
М2 |
26,0 |
5,0 |
1,0 |
2,0 |
1,0 |
1,0 |
М3 |
28,0 |
7,0 |
1,0 |
3,0 |
2,0 |
2,0 |
Вид материальных ресурсов, М i |
Затраты на производство, руб. |
Время вложения средств в % от начала ТП.Ц. | ||||||
|
СЕ.З. |
С1 |
С2 |
С3 |
СР |
t1 |
t2 |
t3 | |
|
М1 |
55000 |
65000 |
67000 |
67000 |
170000 |
15 |
35 |
60 |
М2 |
60000 |
68000 |
69000 |
69000 |
175000 |
18 |
25 |
65 |
М3 |
65000 |
70000 |
71000 |
71000 |
180000 |
21 |
45 |
70 |
( к пункту 3.7)
Инструмент и приспособления для ремонта |
Количество ИП для оборудования v-го вида n ИПiv , ед. |
Стоимость С ИПiv, руб. |
Количество операций nРЕМ.ЕД.v, ед. |
Количество рем. оборудования nv, ед. | ||
V1 |
V2 |
V3 | ||||
|
ИП1 |
3 |
8 |
15 |
2450 |
20 |
225 |
ИП2 |
4 |
10 |
17 |
2550 |
25 |
235 |
ИП3 |
6 |
13 |
20 |
2650 |
30 |
245 |
Запасные детали для ремонта |
Количество Д для оборудования v-го вида nv, ед. |
НТ.ДЕТiv, дн. |
ТДЕТ.iv, дн. |
nДЕТ.iv, шт. |
nМЕХ.iv, шт. |
CДЕТ.iv, руб. | ||
V1 |
V2 |
V3 | ||||||
|
Д1 |
13 |
33 |
24 |
12 |
140 |
90 |
35 |
2550 |
Д2 |
15 |
36 |
26 |
12 |
145 |
95 |
36 |
2850 |
Д3 |
19 |
40 |
29 |
13 |
150 |
100 |
40 |
3050 |
(к пункту 3.8)
МИ.БП для ремонта |
Расход по цехам QЦ МИ.БПi (ДН) , шт. |
CМИ. БП.i, руб. |
Сроки движения ОС | |||||
tСКЛ.МИ.БП.i, дн. |
tП.П.МИ.БП.i, дн. |
tТЕК.МИ.БП.i, дн. |
tСТРАХ.МИ.БП.i, дн. | |||||
Цех № 1 |
Цех № 2 |
Цех № 3 | ||||||
МИ.БП1 |
1950 |
2000 |
2250 |
1700 |
1,0 |
2,0 |
5,0 |
17,0 |
МИ.БП2 |
2200 |
2250 |
2500 |
1900 |
2,0 |
2,0 |
5,0 |
18,0 |
МИ.БП3 |
2300 |
2400 |
2600 |
2100 |
2,0 |
3,0 |
6,0 |
19,0 |
Вид спец. одежды, М i |
tСП.ОД.i, мес. |
nСП.ОД.i, чел. |
CСП.ОД.i , руб. |
СП.ОД1 |
15 |
950 |
3600 |
СП.ОД 2 |
16 |
1050 |
3900 |
СП.ОД 3 |
17 |
1100 |
4000 |
Вид расходов БП, Р i |
СБ.П.ПЕРЕХ. i, руб. |
СБ.П.ПЛ. i, руб. |
СБ.П.СЕБ. i, руб. |
С1 |
3100000 |
65000000 |
9100000 |
С2 |
3300000 |
70000000 |
9200000 |
С3 |
3500000 |
75000000 |
9300000 |
(к к пункту 3.11)
Вид готовой продукции, ГП i |
Q Г.Пi (ДН) , шт. |
CГ.П.i , руб. |
Время пребывания ГП га складе, дн. |
Время на оформление документов, дн. | ||||||
tНАК. i |
tТРАНЗ. i |
tУП.i |
tТРАНС. i |
tПОГР. i |
tВЫП. i |
tСД. i |
tРАСЧ. i | |||
|
ГП1 |
8300 |
88000 |
11,0 |
31,0 |
6,0 |
2,0 |
2,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
ГП2 |
8700 |
93000 |
13,0 |
33,0 |
7,0 |
3,0 |
3,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
ГП3 |
8900 |
95000 |
14,0 |
35,0 |
8,0 |
3,0 |
4,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
* Примечание: если nv, nМЕХ.iv = 1 ед., то kЗИП v*, kДЕТ.iv = 1; если nv, nМЕХ.iv = 100 ед., то kЗИП v*, kДЕТ.iv = 0,85;