Харизма в политике

 Если суммировать все  основные харизматические свойства, то общим для них знаменателем  окажется постоянный выход за  пределы обыденной коммуникации, трансгрессия пересекающая границу  рутинного контакта. В воображаемом  пространстве на границе контакта  создается особое энергетическое  поле, очень притягательное для  тех, кто в нем окажется.

 Невозможно быть харизматическим  только для себя самого. Точно  также невозможно осуществлять  лидерство без определенного  идеологического поля. Обязательно  следует ясно обозначить идеологию,  за которую борешься, а, кроме  того, сохранять ей верность во что бы то ни стало. Лидер, хотя бы раз изменивший идее, за которую он боролся, подбив к тому же и других на эту борьбу, теряет все.

 Традиция освещения  этого вопроса такова, что здесь  принято ссылаться на примеры  так называемых великих людей.  Однако нигде, ни в каких  трудах, посвященных этому предмету, не сказано, что харизматический  — это непременно герой учебника  истории. Размеры харизмы нигде и никем жестко не определены. Они могут быть самыми разными. Одни осуществляют свое лидерство в общенациональных масштабах, другие — в намного более скромных. Харизматическим будет как лидер национального масштаба, так и человек который принял на себя ответственность за относительно небольшую группу людей.

 Широко распространено  мнение, будто харизма — это что-то врожденное, что-то такое, что дано человеку от природы раз и навсегда. Как говорится, или это есть, или этого нет. С этим трудно согласиться, точно так же, как трудно это опровергнуть. Ясно только одно, харизматическая одаренность, как и всякая другая одаренность может проявляться в разной степени. Другое дело — крайне сложно это проверить. Если мы хотим узнать, одарен ли тот или иной ребенок музыкально — мы просим его воспроизвести мелодию или подобрать ее на слух. Надежно определить же, кто станет харизматическим, а кто нет, намного труднее, ибо это нечто такое, что складывается из множества факторов. Очень важное в харизматической карьере — оказаться в нужное время в нужном месте. Одни харизматические свойства оказываются подходящими для одной ситуации, другие — для другой. Вполне естественно — человека с задатками военачальника невозможно представить себе в роли руководителя мистической секты или масонской ложи, ну и конечно — наоборот. Харизматическим может стать каждый, пока он не докажет обратного.

 

3. Роль харизмы в политике

 

 Харизма политического деятеля, претендующего на общенациональное влияние, должна содержать в себе ответ на большой вызов времени.

 Однако, если мы окинем беглым взором новейший период нашей истории и попытаемся в нем разобраться на предмет такого соответствия, то станет совершенно ясно, что ничего такого (или почти ничего) в нашем критически-переходном периоде (еще, увы, далеко не завершившемся) не наблюдается. Все прекрасно понимают, что никакого лидера, мало-мальски адекватного ответственному историческому моменту, среди наших политиков нет или почти нет.

 Беда эта стала заметной  еще с 1985 года. Для того, чтобы привлечь симпатии масс отцу перестройки оказалось достаточно набора самых заурядных качеств. Вполне хватало выглядеть доступным, обаятельным, способным связать несколько слов без шпаргалки, ну и самое главное — не быть беспомощным, разваливающимся на глазах старцем. Было ясно, что круглолицый косноязычный добряк (артистическое амплуа — “благородный отец”) по своим внешним данным, ораторским способностям, никак не соответствует масштабу задач, перед ним стоявших. Ведь речь шла о том, чтобы (выражаясь подзабытым уже высоким стилем) “сломать бездушную коммунистически-бюрократическую систему”.

 Таким задачам соответствовал  бы хоть какой-нибудь пафос  в образе человека, взявшегося  их решить, что-нибудь серьезно-героическое.  В любом случае было ясно, что  публичную политику не следовало бы вести в примирительно-успокаивающем стиле, но пытаться сформировать вокруг себя совсем другое поле, более энергетически заряженное и романтически-притягательное. Он же, слащаво посмеиваясь и нелепо жестикулируя, пытался успокоить всех и вся. Такое поведение, сопровождавшееся, конечно, беспомощными акциями, — от скудоумной антиалкогольной компании до бессмысленно-антипатриотичной уступки территорий на Дальнем Востоке, — и привело к его сегодняшнему нулевому рейтингу.

 Ясно, что недооценка  харизматического фактора — очевидный  просчет в сфере публичной  политики, к сожалению, присущий  большинству политиков, относящихся  к демократическому спектру политической  элиты. Здесь дело видимо в  том, что любая демонстративность может показаться неприемлемой для традиционного интеллигентского сознания. Любой интеллигентский поведенческий кодекс, — писаный или неписаный, — конечно же, предписывает неброскую внешность и неприметное поведение в сочетании с подчеркнутой деликатностью, рефлективностью, жертвенным самоотречением, а главное — демонстративным отсутствием властных устремлений.

 Собственно, у всех  персонажей отечественной политической  элиты очень плохо получается быть харизматическими. Хотя у некоторых политиков с этим делом обстоит немного лучше — и здесь мы видим одну за другой грубые ошибки в смысле недостаточно внимательного отношения к харизматической составляющей политического имиджа.

 Например, в России, наиболее  ярким хоризматичеким политиком является В. Жириновский, который строит свою публичную политику на демонстративно-вызывающих актерски-театральных принципах, даже не пытаясь скрывать то обстоятельство, что делает это сознательно и целенаправленно. Журналисты и политологи, склонные поговорить о харизматическом факторе, в качестве примера приводят чаще всего именно его. Однако, если приглядеться пристальнее к тому, что он делает, то станет ясно, что катастрофическое снижение его рейтинга за последнее время, связано с тем, что он постоянно допускает явные просчеты в том, что касается конкретных параметров, обеспечивающих размеры и качество харизмы. Без сомнения, один из таких просчетов — исключительное однообразие публичных жестов и ораторских интонаций. Если все время кричать во весь голос, то, в конце концов, крик перестают слышать и он превращается в шепот. Еще одна проблема заключается в полном неумении придать своим демонстративным выходкам характер поступка “большого стиля”, некий глубинный смысл, обращающий заурядное хулиганство в масштабное патриотическое дело. Крайне невыигрышными являются, безусловно, провалы в том, что касается его бойцовской позиции. Никак нельзя оппозиционному деятелю хоть в чем-то спускать враждебной ему власти. Крайне вредно малейшее проявление соглашательства с людьми, которых по всякому удобному поводу честишь шпионами и предателями. Все эти факторы сводят на нет более чем очевидный артистически-ораторский дар.

 Надо ясно понимать, что харизма не есть только некое врожденное мистическое свойство. Это вполне просчитываемый набор персональных качеств, это то, с чем, безусловно, можно работать. Широко распространено мнение, будто харизма — это что-то врожденное, что-то такое, что дано человеку от природы раз и навсегда. Как говорится, или это есть, или этого нет. Такая постановка вопроса, конечно нелепа. Ясно только одно, харизматическая одаренность, как и всякая другая одаренность, может проявляться в разной степени. Нетрудно построить шкалу, фиксирующую различные степени выраженности этого свойства. Существуют параметры, ее определяющие, есть, конечно, границы, внутри которых харизматические свойства надежно функционируют. Их нельзя нарушать без того, чтобы не нанести непоправимого ущерба своему имиджу, чем, однако, упорно занимаются все нам известные российские публичные политики.

 В некоторых случаях  происходит так, что политику  везет. Будучи уже избран, он  сталкивается с новыми драматическими  трудностями, для преодоления  которых требуются некие героические  усилия. Задача разумного политика  и его команды — рассчитать  так, чтобы пик восприятия его  как харизматической личности  пришелся как раз на момент  выборов. 

 

Лидерство существует во всех сферах жизни – в бизнесе, в  науке, искусстве, даже в школе. Но особенно ярко лидерство проявляется в политике.

Политический лидер —  это, прежде всего, крупная личность, имеющая твердые принципы, убеждения, концепцию развития страны, способность отдавать приказы, способность отстаивать свои идеи в открытой полемике и борьбе, готовая в случае неудачи уйти в отставку, сохранив при этом свое «лицо» и общенациональную известность.

 

Способность отдавать приказы  и ожидать их выполнения основана на различных ресурсах. В зависимости от видов ресурсов М. Вебер выделил при типа лидерства: традиционное, харизматическое и рационально-легальное.

Традиционное лидерство  опирается на механизм традиций, ритуалов, силу привычки. Привычка подчиняться  основана на вере в святость традиции и передачи власти по наследству. Право  же на господство лидер приобретает  благодаря своему происхождению. Этот тип лидерства олицетворяет правление  вождей, старейшин, монархов.

Рационально-легальное лидерство  опирается на представление о  разумности, законности порядка избрания лидера, передачи ему определенных властных полномочий. Его власть основывается на своде правовых норм, признанных всем обществом. Компетенция каждого  носителя власти четко очерчивается конституцией и нормативно-правовыми  актами.

Харизматическое лидерство  основано на вере в богоизбранность или в исключительные качества конкретной личности. Харизма складывается из реальных способностей лидера и тех качеств, которыми его наделяют последователи. При этом индивидуальные качества лидера нередко играют второстепенную роль в формировании его харизмы. Харизматическими лидерами были, например, Ленин, Сталин, Ким Ир Сен, Фидель Кастро.

Таким образом, в основе первого  типа лидерства лежит привычка, второго  – разум, третьего – вера и эмоции.

 

Как стать харизматичным лидером

 

Исследователи пришли к выводу, что лидеры идут к успеху тремя  разными путями и, соответственно, их можно разделить на три типа: лидеры-предприниматели, лидеры-менеджеры и харизматичные лидеры. Сильная сторона последних — умение вдохновлять людей, спасать бизнесы, которые другим кажутся безнадежными, выявлять и развивать их скрытый потенциал.

 

Что касается некоторых черт характера, то они либо есть у людей, либо их нет. Быть харизматичным можно научиться. Развив свой «личный магнетизм», вы станете более убедительным и вдохновляющим, люди начнут подсознательно доверять вам.

 

Как развить в себе черты  харизматичного лидера:

 

1. Вам не обязательно  быть привлекательным внешне

Конечно, никто не станет спорить с тем, что внешняя  привлекательность имеет свои преимущества (и довольно немалые). Но вовсе не обязательно быть красавцем. Уинстона Черчилля точно нельзя было назвать  секс-символом, однако он до сих пор остается одним из самых влиятельных лидеров в истории.

2. Делайте так, чтобы  ваши собеседники чувствовали  себя самыми умными, обаятельными  и интересными людьми

3. Ведите себя так, чтобы  люди во время разговора чувствовали,  что вы не думаете ни о  чем другом:

Понижайте интонацию к  концу предложения.

Кивайте.

Делайте двухсекундную паузу, прежде чем ответить на реплику.

 

4. Не уходите в свои  мысли во время разговора

 

Исследование, проведенное  гарвардским профессором Дэниэлом Гилбертом, показало, что примерно половина мыслей может очень легко отвлечь нас от предмета беседы. Нужно сконцентрироваться на том, что происходит в данный момент, а не погружаться в свои мысли. Если это все же произойдет, собеседник поймет это по отсутствующему взгляду и выражению лица, не характерному для увлеченного разговором человека.

 

5. Думайте о приятном, чтобы искренне улыбаться

Мозг порой не замечает разницы между реальностью и  фантазиями, поэтому, когда вы думаете  о чем-то приятном, вы реагируете на это позитивно, а ваша улыбка выглядит искренней. Люди «читают» по лицу всего  за 17 миллисекунд, так что любое  малейшее проявление негатива будет  легко замечено. Неискреннюю улыбку люди чувствуют подсознательно.

 

6. Когда вы приветствуете  кого-то, встаньте со стула, чтобы  оказаться с ним примерно одного  роста, а пожимая руку, выньте  свою другую руку из кармана

 

7. Убедитесь в «правильности»  своего рукопожатия

Правильное рукопожатие  сделает для вас больше, чем  дорогой костюм. Можете ли вы представить  влиятельного лидера, которые вяло, слабо или неуклюже пожимает руку при встрече? Наверное, нет.

Худшие виды неправильного  рукопожатия:

«Дохлая рыба». Рука вялая, не двигается. Впечатление ухудшается, если рука к тому же холодная и липкая.

Слишком крепкое рукопожатие. Этим грешат те, кто не может правильно  оценить свою силу, и те, кто очень  хочет, чтобы их принимали всерьез.

Доминирующее рукопожатие. Ладонь обращена вниз — это показывает, что человек стремится стать  хозяином положения.