Харизма в политике

Приветствие обеими руками. Вторая рука задействуется, чтобы похлопать  собеседника по плечу или по запястью. Такое рукопожатие усиливает  физический контакт, оно допустимо  только в общении с близкими людьми.

 

8. Будьте отличным слушателем: делайте паузы и задавайте  вопросы

Джон Кеннеди был превосходным слушателем. Его собеседники считали, что он «с ними» целиком и полностью. Обычно когда мы слушаем, мы ждем окончания  реплики собеседника, чтобы заговорить самим. Чтобы показать, что вы внимательно слушаете, задавайте вопросы. Если на самом деле вам неинтересно, о чем вам рассказывают, скрыть это будет крайне непросто.

9. Тщательно выбирайте  место за столом

Выбор места может сильно повлиять на исход переговоров. Когда  люди сидят друг напротив друга, а  стол как бы разделяет их, они  чаще спорят, говорят отрывисто, используют короткие предложения. Если вы изначально хотите избежать конфронтации, садитесь рядом с собеседником или под  прямым углом к нему.

10. Не сравнивайте себя  с другими

В нашей природе сравнивать себя с другими, но если вы чрезмерно  склонны к самокритике, вы ухудшаете  свое аналитическое мышление и творческие способности. Так считает Дэвид  Рок, основатель NeuroLeadership Institute.

11. Сохраняйте человечность

Чтобы стать лидером, не обязательно  обладать физической силой. Нужно демонстрировать  сильные стороны личности — интеллект, как Билл Гейтс, или доброту, как  Далай-лама. Когда вы достигнете некоторого уровня власти, ваша харизма вырастет, но нельзя забывать о человечности — иначе вы рискуете прослыть диктатором.

12. Победите «синдром самозванца»

В 1978 ученые университета штата  Джорджия выяснили, что от так называемого  «синдрома самозванца» страдают примерно 70% людей. Он порождает неуверенность  в себе — вы будто ждете, что  вас разоблачат. Это крайне отрицательно влияет на харизму.

13. Выявите проблему и  решите ее

Например, если вы носите тесный костюм, то испытываете физический дискомфорт. А ваши коллеги могут  подумать, что причины кроются  в неудобствах психологического характера. Это может вызвать  недоверие.

14. Если вы имеете дело  со «сложной» группой людей,  побеждайте их по отдельности

15. Заранее готовьтесь  к большим событиям

Вы никогда не пробежите марафон без тренировки и не произнесете речь, предварительно не репетируя. Также вы не сможете почувствовать себя сильным и уверенным в себе по мановению волшебной палочки. Нужно проводить «подготовительную» работу.

 

Если бег вас расслабляет, найдите время, чтобы побегать. Или  просто послушайте хорошую музыку перед  важной встречей. Убедитесь, что в  плей-листе есть песни, которые вам нравятся и придают уверенности.

 

16. Намеренно ставьте себя  в трудные ситуации

Так вы сможете более эффективно справляться с внутренним дискомфортом.

17. Помните, что существуют  разные стили харизмы:

Сфокусированность. Используйте этот стиль, если хотите, чтобы люди чувствовали, что они единственные, на кого вы обращаете внимание.

Мечтательность. Ее обладатель вдохновляет людей, а внешний  вид при этом не играет никакой  роли.

Доброта. Харизма исходит от языка тела и базируется на теплоте отношений. Но если вы не совместите ее с некоторой твердостью и авторитетностью, вы будете казаться чересчур мягким.

Власть. Это самый мощный стиль харизмы, и его обладатели наименее симпатичны. Стиль оценивается по четырем показателям: языку тела, внешнему вид, речи и реакции окружающих.

 

Заключение

 

 Итак, харизма являет собой определенное единство образа, идеологии и инициативного действия, направленного на расширения своего пространства и влияния. Это действие должно обладать одной непременной интересной особенностью, а именно — оно должно быть успешным. Успех, как бы он ни был достигнут, необходим любой ценой. Ничтожна цена упомянутых выше “сверхъестественных, сверхчеловеческих или, по меньшей мере, специфически особых сил и свойств”, не приводящих к наглядному эффективному результату. Харизма кормится успехом.

 Как пишет М. Вебер:  “Если продолжительное время  ему изменяет успех, и в первую  очередь, если его руководство  не приносит благополучного исхода  подчиненным, то его харизматический  авторитет может исчезнуть”. Все  биографические нарративы из жизни харизматических — это повествования о достижении успеха.

 Надо также помнить  о том, что харизма имеет временную и пространственную избирательность. Почти всегда на лидерскую роль есть большое количество претендентов, из которых так или иначе отбираются немногие. К сожалению, нельзя быть харизматическим всегда и для всех. Следует также иметь в виду, что в динамике развития харизматической личности рано или поздно наблюдается то, что М. Вебер называет процессом обудничивания (Veralltäglichung).

 Нет сомнения в том,  что яркий харизматический политик  будет иметь успех в политике. Вождь — политик, что мы  видим на каждом углу, заботливо  скрывает собственные амбиции,  выставляя себя “слугой народа”,  против своей воли и как  бы нехотя берущего на себя  делегированное ему бремя власти. Легенды о так называемой “скромности”, “неприхотливости” “великих и  простых” вождей народов являются  зачастую неотъемлемой частью  их биографических характеристик.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1. Вебер Макс. Харизматическое  господство // СоцИС, 1988. — №5. — С. 27.

2. Фреик Н.В. Политическая харизма: обзор зарубежных концепций // Социологическое обозрение, 2001. — № 1.

3. Фреик Н.В. Политическая харизма: версии и проблемы // Социологическое обозрение, 2003 — № 12.

4. Политология: Словарь-справочник / М.А. Василик, М.С. Вершинин и др. — М.: Гардарики, 2001. — 328 с.

5. Политология: хрестоматия / Сост. проф. М.А. Василик, доц. М.С. Вершинин. — М.: Гардарики, 2000. — 843 с.

Интернет ресурсы

http://www.hrliga.com/index.php?module=news&op=view&id=9205

http://kulturoznanie.ru/politology/tipy-liderov-i-ix-funkcii/