Организационная структура и менеджмент предприятия

Коэффициент финансовой устойчивости показывает, какая часть актива финансируется за счет устойчивых источников. В отчетном году этот коэффициент возрос на 0,43 и составил 0,76, что соответствует норме и свидетельствует об улучшении финансового состояния предприятия в отчетном году по сравнению с предшествующим и стабилизации его финансовой устойчивости и независимости.

Для оценки риска банкротства можно использовать модель известного западного экономиста Альтмана, который с помощью многомерного анализа исследовал 22 финансовых коэффициента и выбрал 5 из них для включения в уравнение множественной регрессии. Индекс Альтмана представляет собой функцию от некоторых показателей, характеризующих экономический потенциал предприятия и результаты его работы за истекший период. В общем виде индекс кредитоспособности (Z) имеет вид:

Z= 0,717 Х1 + 0,847 Х2 + 3,107 Х3 + 0,42 Х4 + 0,995 Х5; (4.4)

где показатели Х1, Х2, Х3, Х4, Х5  рассчитываются по алгоритмам:

Х1=   (ф.1) (4.5)

Х2=   (ф.1) (4.6)

Х3=    (4.7)

Х4=   (ф.1) (4.8)

Х5=    (4.9)

Критическое значение индекса Z рассчитывалось Альтманом по данным статистической выборки и составило 1,23. С этой величиной сопоставляется расчетное значение индекса кредитоспособности для конкретного предприятия. Это позволяет провести границу между предприятиями и высказать суждения о возможном в обозримом будущем (2-3 года) банкротстве одних (Z<1,23) и достаточно устойчивом финансовом положении других (Z>1,23).

Если значения Z<1,23, то это признак высокой вероятности банкротства; если значение Z>1,23 – это свидетельствует о малой его вероятности.

Примечание: Если предприятие использует банковский кредит, то числитель коэффициента (Х3) увеличивается на сумму процентов к уплате (стр. 8 Форма 2).

Рассчитаем индекс Альтмана по данным нашего предприятия.

Х1  = (13695–15255) / 35167 = –0,044;

Х2  = –2838 / 35167 = –0,081;

Х3  = 6035 / 35167 = 0,172;

Х4  = 13695 / (8420+13052) = 0,638;

Х5  = 82247 / 35167 = 2,339.

Z= 0,717 Х1 + 0,847 Х2 + 3,107 Х3 + 0,42 Х4 + 0,995 Х5  = 0,717*(–0,044) + +0,847*(–0,081)+3,107*0,172+0,42*0,638+0,995*2,339 = –0,0315–0,069+0,534 + +0,268+2,327 = 3,03.

Индекс Альтмана для нашего предприятия равен 3,03, что больше чем 1,23 в 2,46 раза, и, следовательно, угроза банкротства на нашем предприятии очень мало вероятна в обозримом будущем, если продолжать проводить правильную финансово-экономическую политику, улучшать уровень маркетинговых мероприятий и производственную подготовку персонала, повышать качество производимой продукции.

 

                       5. Экология производства.

Территория расположения предприятия по производству металлоконструкций ОАО «ЗТО-ЭТОН» – Старооскольский район Белгородской области, станция Котел-10. Это промышленно-развитый район, который характеризуется напряженной экологической обстановкой.  Негативное воздействие на окружающую среду данного района оказывают развитие предприятий по производству стройматериалов, металлоконструкций, металлургическое производство.

Основное  производство в ОАО «ЗТО-ЭТОН»: сварка автоматами под флюсом, полуавтоматами в среде углекислого газа, резка металлов термическим способом и механическим способом, металлообработка (станки токарные, фрезерные, сверлильные, пресса), покраска готовой продукции.

Основным источником загрязнения на данном предприятии являются выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух в допустимых пределах (ПДВ): пыль абразивная – до 0,061т в год; оксиды железа –до 0,588 т в год; оксид углерода – до 0,453 т в год; диоксид азота – до 0,217 т в год; уайт-спирит – до 0,225 т в год; окрасочный аэрозоль – до 0,165 т в год и др.

Слив сточных вод осуществляется  через канализационно-насосную станцию, относящуюся к ОАО ОЭМК, где проходит нормативную очистку через очистные сооружения.

В 2009 году для предприятия установлены нормативы образования и лимиты на размещение отходов производства и потребления:

– отработанные ртутьсодержащие лампы сдаются АНО «Инженерно-технический центр» (договор №473 от 19.04.2007); фактическое отработанное кол-во ртутьсодержащих ламп в 2009 году: ДРЛ 1000 – 80шт; ДнАТ 400 – 30шт; ДРЛ 400 – 15шт; ДРЛ 250 – 30шт; ЛБ 40 – 120 шт; ЛБ 20 – 30 шт.

– технические и бытовые отходы и смёт с территории накапливается в специальных контейнерах и по мере накопления вывозится на городскую свалку  МУП «Чистый город» (согласно договора  №34с/08 от 01.07.2007 на самовывоз промышленных отходов, строительного мусора и бытовых отходов); фактическое образование отходов (ТБО и смет с территории) – 80 м3/год;

Предприятие ежеквартально вносит плату за выбросы вредных веществ в окружающую среду:

– за слив и очистку сточных вод в канализацию (в ПДС);

–за выбросы от стационарных и передвижных объектов (в ПДВ);

– за вывоз и размещение отходов (в пределах установленных лимитов).

На предприятии проводятся мероприятия по снижению вредного воздействия выбросов на окружающую среду:

1. Установлены и поддерживаются в рабочем состоянии системы вентиляции и очистные сооружения, предназначенные для улавливания и обезвреживания вредных веществ и газов, образующихся от основного производства.

2. Мероприятия по снижению загрязнения  сточных вод, запрещение проведения ремонта и мойки, а также работ по техническому обслуживанию техники в неотведенных для этого зонах.

2. Оптимизация окрасочной технологии  путем использования безвоздушного  метода окрашивания металлоконструкций, что улучшает санитарно-гигиенические  условия производства.

3. Реконструкция, техническое перевооружение  основного производства, снижающие  негативное воздействие на окружающую  среду и направленные на производство  экологически чистой продукции.

4. На основании проекта нормативов предельно допустимых выбросов – использование техники, имеющей исправные двигатели внутреннего сгорания и отрегулированную топливную аппаратуру.

Ежегодно проводятся мероприятия по уборке и озеленению прилегающих к заводу территорий, по благоустройству санитарной защитной зоны вокруг предприятия; осуществляются почвозащитные мероприятия.

 

На основе данных о реализации товаров заводом и конкурентами,  и о развитии рынка проведем портфельный анализ продукции предприятия.

Продукция	Реализация по заводу, тыс. руб.	Число конкурентов	Реализация тремя основными конкурентами, тыс. руб.	Годовой рост объема рынка, %	Относительная доля рынка
строительные металлоконструкции	63458	5	64450, 63520, 60348	20	0,561620946
нестандартизированное оборудование	18789	5	18960, 18890, 18635	20	0,554394972

 

Найдем относительную долю рынка:

Доля рынка=                                   Реализация по заводу                                    

                          3/число конкурентов*(∑реализации тремя конкурентами)    

Для строительных металлоконструкций она составит:

63458/(3/5*(64450+63520+60348))=0,56

Для нестандартизированного оборудования:

18789/(3/5*(18960+18890+18635))=0,55

На основание имеющихся данных построим пузырьковую диаграмму:

Из данной диаграммы можно сделать вывод о том, что к «звездам» относятся строительные металлоконструкции, эта продукция даёт высокие прибыли, но и требует средств для поддержания роста. Нестандартизированное оборудование – «трудное дитя», имеет шансы на успех, но требует значительных средств для поддержания роста. Этот продукт находится в процессе внедрения на данный рынок. В этом случае надо либо повышать данную долю, либо уходить.

 

Имеются данные за два года по объему выпуска продукции, на основе которых проведем анализ продуктового портфеля предприятия:

 

 

Объем продукции	строительные металлоконструкции	нестандартизированное оборудование	всего
2008
январь	125,3	16,34	141,64
февраль	190,99	23,07	214,06
март	228,14	38,15	266,29
апрель	164,3	35,97	200,27
май	140,81	44,6	185,41
2009
январь	126,6	15,1	141,7
февраль	200,5	20,16	220,66
март	191,2	35,8	227
апрель	230,5	32,24	262,74
май	205,15	35,3	240,45

 

На основе исходной таблицы построим таблицу, необходимую для анализа:

Продукция	Объём реализации на отчетную дату, кг.	Темп роста к январю,%	Относительная доля в сбыте
2008
строительные металлоконструкции	140,81	112,3782921	0,759452025
нестандартизированное оборудование	44,6	272,9498164	0,240547975
всего	185,41	192,6640543	1
2009
строительные металлоконструкции	205,15	162,0458136	0,853191932
нестандартизированное оборудование	35,3	233,7748344	0,146808068
всего	240,45	197,910324	1

 

Для каждого из периодов построим матрицы БКГ.

 

В ходе анализа выяснилось, что нестандартизированное оборудование как в 2008 так и в 2009 остается в категории «трудное дитя», а  вот строительные металлоконструкции из «дойной коровы» превращаются в «звезду», т.е. возрастают позиции данного продукта на рынке.