Полководцы и развитие военного искусства в годы ВОВ

    Третье  -  оперативная и тактическая  внезапность,  которая достигается  тем, что враг вводится в заблуждение  относительно истинных намерений советского командования. Г.К.Жуков указывал, что  командующему необходимо действовать  настолько быстро и  стремительно,  чтобы  неприятель всегда  и всюду  опаздывал и тем самым попадал  в тяжелое положение.  В директивах,  которые в первых числах  декабря  1941  г.  были  отданы войскам  и  содержали  приказ  о  переходе  в  решительное наступление, Г.К.Жуков старался провести этот принцип.

    Четвертое  -  в  зависимости  от  поставленной  задачи  надо  точно рассчитывать силы и средства.  Нельзя войскам  ставить непосильные задачи,  так  как  это не даст ничего,  кроме потерь и подрыва боевого  духа войск. ²⁴

    Пятое -  не  следует ни при каких  обстоятельствах проводить операцию, неподготовленную в материальном отношении. Общая обстановка может толкать  командование на быстрейшее осуществление  операции,  но начинать ее можно только после тщательной подготовки и всестороннего  обеспечения. 

    Обладая такими полководческими качествами,  как умение  быстро  и правильно  оценить обстановку,  предвидеть возможное развитие хода боевых действий и принять наиболее  целесообразное  решение,  несгибаемую волю,  решительность  и  упорство в достижении цели,  Г.К.Жуков многое сделал для того,  чтобы в критический момент битвы  за  Москву  Красная Армия добилась перелома в ходе военных действий в свою пользу²⁵.

    Нельзя  не  отметить  и еще одну черту,  характеризующую полководческое искусство  Г.К.Жукова - это значимость одержанных под его  руководством или самом  активном участии побед,  величие  совершенных ратных подвигов:  Халхин-Гол, оборона Ленинграда, Московская битва, Сталинград, Курская битва, Белорусская, Висло-Одерская и Берлинская операции, активнейшее участие в общем  руководстве советскими вооруженными силами в период Великой Отечественной  войны в качестве представителя  Ставки ВГК и заместителя Верховного Главнокомандующего, командующего фронтом, наконец, сама достигнутая победа над  противником, глубокий след, оставленный  им в военном искусстве.

     Изучение  прошлого опыта, истоков и причин многих побед и поражений в  Великой Отечественной войне  и особенно полководческого искусства маршала Жукова позволяет сделать вывод, что основным законом военного искусства является максимальное соответствие решений командующих, командиров и действий войск (сил) конкретным условиям обстановки, обеспечивающее наиболее эффективное выполнение военных задач.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Маршал  Рокоссовский : «Советский Багратион»

     Константин  Константинович Рокоссовский был одним  из самых талантливых и одаренных  полководцев Великой Отечественной  войны. Военная служба была не только его профессией, но и судьбой, призванием.

     Жизненный и боевой путь Рокоссовского - от солдата  до маршала двух народов - был сложным  и трудным. В первую мировую войну  был унтер-офицером в Каргопольском  драгунском полку и в первый же год получил боевую награду - Георгиевский крест.

     В октябре 1917 г. он вступает в Красную  гвардию. Участвует в гражданской  войне. Был командиром кавалерийского эскадрона, отдельного дивизиона, полка  и бригады, советником монгольской  кавалерийской дивизии на Дальнем  Востоке. Во время событий на КВЖД в 30-е годы участвовал в боевых действиях.

     В 1925 г. окончил кавалерийские курсы  в Ленинграде, где учился вместе с Жуковым, Баграмяном, Еременко. Надо сказать, что это неповторимое поколение  командиров училось не по обязанности, а по глубокой внутренней потребности  и с особым упорством, восторгом  и воодушевлением.

     В 1929 г. он окончил курсы усовершенствования высшего начальствующего состава  при Военной академии им. Фрунзе. В феврале 1936 г. назначается командиром кавалерийского корпуса 

       Репрессии 1937 г. не обошли и Рокоссовского. Арестованный по ложному доносу, он отсидел в тюрьме с августа 1937 г. по март 1940 г. В личном деле об этом сказано деликатно: «Находился под следствием, освобожден с прекращением дела». Освобождение его состоялось по настоятельному ходатайству С. К. Тимошенко и Г. К. Жукова.²⁶ Константин Константинович вновь был назначен командиром 5-го кавалерийского корпуса, а затем 9-го механизированного корпуса в составе Киевского особого военного округа, которым командовал Жуков. Кстати, в 20-е годы Жуков был командиром полка в дивизии у Рокоссовского. Жуков, вспоминая службу того периода, отмечал: «Более обстоятельного, работоспособного, трудолюбивого и по большому счету одаренного человека мне трудно припомнить»²⁷.

     В должности командира корпуса  Константин Константинович в 1940 г. совершал поход в Бессарабию, в этой же должности встретил Великую Отечественную  войну. Отличительной чертой его  командирского, полководческого искусства  были умение быстро ориентироваться  в сложной обстановке, высокие  организаторские качества, воля и  непреклонная решимость выполнить  поставленную задачу.

     В начале войны танковые и механизированные корпуса, как правило, использовались для нанесения контрударов. В  условиях господства противника в воздухе  и при прорыве его танковых группировок на широком фронте эти  корпуса приходилось вводить  в бой с марша, по частям, без  предварительной подготовки, и поэтому  их применение обычно не достигало  цели.

     Корпусу Рокоссовского пришлось также вступать в сражение после 200-километрового  марша. Причем часть пехоты шла своим  ходом. Однако одна из дивизий смогла отбросить противника за Стырь, другая атаковала в районе Олына. Продвижение  немецко-фашистских войск было на какое-то время остановлено.

     Выдержать экзамен на прочность, психологическую  нагрузку первых дней войны - самое  трудное. Рокоссовский решил организовать оборону на достигнутом рубеже и  подготовиться к отражению новых  ударов. Часть орудий и танков он приказал выставить для стрельбы прямой наводкой, пехоте - окопаться. Но из Генштаба и штаба фронта поступали  требования и команды нанести  контрудар. Командир корпуса решил с места нанести огневое поражение атакующим танкам и пехоте, а затем их атаковать. Расчет оказался верным. ²⁸

     Во  время вынужденного отступления  соединения корпуса оказывали противнику сопротивление на промежуточных  оборонительных рубежах и умело  избегали окружений. Примечательно, что  в начале войны, когда награждали очень скупо, Рокоссовский удостоился ордена Красного Знамени.

     Тяжело  было на Юго-Западном фронте, но еще  сложнее складывалась обстановка на Западном. По решению Ставки Константина Константиновича направляют на Западный фронт, который вел Смоленское сражение, командовать подвижной армейской группой в районе Ярцево, которой реально не существовало.

     Генерал Рокоссовский начал самым решительным  образом подчинять себе все встреченные  части, отдельные группы военнослужащих, выходящих из окружения, создавал из них сводные отряды, батальоны, полки  и расставлял для обороны важнейших  узлов дорог и населенных пунктов. Работал сутками, без отдыха, не раз  нарывался на немецкие танки, попадал  под обстрелы, но все же сумел  собрать эти разрозненные силы в  кулак и, выбрав удачный момент, нанес  удар по прорвавшемуся противнику. Он овладел городом Ярцево, форсировал реку Воль и закрепился на выгодном рубеже.

     Через полтора месяца после начала войны  Рокоссовский получает второе повышение - назначается командующим 16-й армией Западного фронта. В нее входили  шесть стрелковых дивизий, танковая бригада и другие части. Армия  получила задачу оборонять важнейшее  направление, ведущее к Москве, - Смоленск, Вязьма, а затем Волоколамск. Обстановка была тяжелая.

     Гитлер  бросал на Московское на правление все новые силы… Рокоссовский и его войска, игравшие важнейшую роль в обороне Москвы, понимали всю ответственность, которая на них возлагалась, и сделали все, чтобы остановить и не допустить врага к Москве. Константин Константинович подавал подчиненным пример бодрости, неиссякаемой энергии и новаторства в решении оперативно-тактических задач. Не случайно, что именно из 16-й армии вышли легендарные командиры: Панфилов, Доватор, Катуков, Белобородов и другие. Но были и драматические ситуации. Когда под напором превосходящих сил его соединения отошли на рубеж в 10 км от Истринского водохранилища, Жуков отдал Рокоссовскому приказ: «Стоять насмерть». Но командарм резонно полагал, что выгоднее отвести войска за водохранилище и там закрепиться. Жуков подтвердил свой приказ. Тогда Рокоссовский обратился к начальнику Генштаба Б. М. Шапошникову, и тот, наверняка с согласия Верховного Главнокомандующего, санкционировал отвод 16-й армии. Жуков прислал телеграмму: «Войсками фронта командую я! Приказ об отводе войск... отменяю, приказываю обороняться на занимаемом рубеже, и ни шагу назад не отступать. Генерал армии Жуков»²⁹.

     Во  времена, когда маршал был в опале, этот эпизод чаше всего приводился для того, чтобы осудить "произвол Жукова". Но обстоятельства были значительно  сложнее. С точки оценки обстановки в полосе одной армии, оперативная  целесообразность решения командарма была, видимо, обоснованной. Но с точки  зрения стратегической обстановки в  полосе всего фронта отход армии, занимающей центральное положение, был опасным, ибо мог подтолкнуть  к этому и другие армии, положение  которых было не менее серьезным. Кроме того, при отходе 16-й армии  оголялся правый фланг 5-й. В условиях, когда решалась судьба государства, дисциплина и твердая управляемость  войск приобретали первостепенное значение.

     В ходе начавшегося 5 декабря 1941 г. контрнаступления Рокоссовский провел ряд успешных армейских  наступательных операций. Не только в  наших войсках, но и у противника имя его стало довольно известным.

     В середине января 1942 г. Рокоссовский получил  задачу овладеть городом Сухиничи. Для этого ему со штабом 16-й  армии предстояло принять безуспешно наступавшие до этого на город  соединения 10-й армии. При ознакомлении с частями он не без удивления  обнаружил, что его в войсках  знают и с его прибытием  несколько приободрились. Он решил  использовать этот психологический  момент и приказал передавать по радиостанциям сообщения: «Рокоссовский приехал», а главное - организовал демонстрацию того, что на Сухиничское направление прибыла вся 16-я армия. Это сыграло свою роль, потому как вскоре разведка доложила, что немецко-фашистские войска покидают город. Даже командующий фронта Жуков не сразу поверил, что так легко и почти без потерь удалось овладеть сильно укрепленным городом. ³⁰

     В уже освобожденных Сухиничах Рокоссовский был тяжело ранен осколком снаряда.

     Полководческую  деятельность Рокоссовского в Московской битве высоко оценил Жуков. В своих мемуарах он пишет «Я высоко ценил его военную эрудицию, большой опыт в руководстве боевой подготовкой и воспитании личного состава».³¹ На него обратил внимание и Верховный. После излечения в госпитале он вступает в должность командующего войсками фронта и последовательно командует Брянским, Донским, Центральным, Белорусским, 1-м Белорусским и заканчивает войну во главе войск 2-го Белорусского фронта. Его войска участвовали в Сталинградской и Курской битвах, в стратегических операциях по освобождению Белоруссии и Польши, в Восточно-Прусской и Берлинской операциях. На всех фронтах, где командовал Рокоссовский, его часто можно было видеть на переднем крае, среди солдат и офицеров.

     С Брянского фронта в сентябре 1942 г. Ставка направляет его на Донской (затем - Сталинградский) фронт. Это было вызвано  тем, что обстановка на Сталинградском направлении серьезно обострилась и Ставка принимала меры по усилению группировки. Став во главе Донского фронта, Рокоссовский мог бы занять прочную оборону по северному берегу Дона и остановить противника. Но с учетом требований Ставки и стратегической обстановки он значительно активизирует действия фронта. Захватывает на противоположном берегу реки, севернее города, плацдармы и предпринимает ряд атак с тем, чтобы оттянуть часть войск противника. Это в определенной мере облегчило положение соседнего фронта и обеспечило удержание Сталинграда.

     Весьма  искусным военачальником проявил себя Константин Константинович и при  переходе в контрнаступление под  Сталинградом. В то время как Юго-Западный и Сталинградский фронты наносили фланговые  удары против соединений 3-й и 4-й  румынских армий, войска Донского фронта должны были частью сил сковать противника и одновременно прорывать самые  прочные оборонительные рубежи, которые  занимались наиболее боеспособными  дивизиями 6-й немецкой армии. Благодаря  тщательной подготовке наступления  войскам Рокоссовского удалось  прорвать позиции противника и не допустить переброски его войск  для прикрытия флангов, что способствовало быстрому окружению группировки.

     При подготовке контрнаступления Рокоссовским, как и другими командующими, были учтены ошибки наступательных операций 1941 - лета 1942 гг. Было обеспечено более  массированное использование танков и артиллерии, плотность которой  достигала до 180-200 орудий и минометов  на 1 км фронта. Осуществлено не только тщательное планирование, но и проведена  в необходимом объеме работа на местности  с командирами всех степеней по подготовке и организации боевых действий, боевого, технического и тылового обеспечения. Разведке удалось в основном вскрыть  огневую систему противника, что  позволило осуществить более  надежное огневое поражение, чем  в предыдущих операциях. Впервые  в полном объеме было осуществлено артиллерийское и авиационное наступление.