Отчет по практике в ОАО "Оскольский электрометаллургический комбинат"

На основании практических данных передовых предприятий среднее  время простоев принимается рапным 7- 12 % для блюмингов и непрерывных  станов (от календарного премии).

Таким образом, среднее  годовое число рабочих часов  принимают для:

блюмингов и слябингов                               7700

непрерывных заготовочных станов              7500

Выход готовой продукции  и расходные коэффициенты

Нормы удельною расхода  электроэнергии (на тонну проката) включают расход  электроэнергии главными двигателями прокатных клетей, двигателями вспомогательных механизмов, а также двигателями нагревательных, термических и отделочных агрегатов;

таким образом эти  данные относятся ко всему прокатному цеху

Данные о расходе  топлива включают расход только на нагрев металла перед прокаткой (углеродистой стали). Для нагревательных колодцев принято, что 90 % слитков загружаются горячими (при 850— 900 ^с С) и 20% холодными; для методических печей принято, что весь металл загружается в холодном состоянии.

Данные о расходе воды включают расход воды на охлаждении нагревательных мечен, валков, ножниц, пил, смазочных систем и устройств для гадросбива окалины.

Данные о расходе  пара (давлением 0,6 МПа) включают расход его на обогрев смазочных систем и травильных панн.

Расход валков определяется их стойкостью, т. е. количеством металла, которое может быть прокатано между переточками, и числом переточек. Принято, что валки блюмингов, сортовых (с учетом наплавки калибров) допускают 5—7 переточек. Нормы расхода смазочных материалов включают удельный расход жидких масел (50—70%) и густой масел (50    30%) для смазки механического оборудования цеха.

 

 

21. Положение  об оплате труда и премировании  работников СПЦ – 1

 

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1 Данное «Положение»  вводится с целью материальной заинтересованности работников цеха в выполнении заданий по производству и отгрузке проката в соответствии с заключенными комбинатом с договорами, а также в снижении его себестоимости.

2. ОПЛАТА ТРУДА

2.1  Оплата труда  всех работников цеха, за исключением рабочих вальцетокарного участка, устанавливается повременно - премиальная по утвержденным на комбинате тарифным ставкам и окладам в соответствии со штатным расписанием.

2.2  Оплата труда  рабочих вальцетокарного участка  устанавливается сдельно -премиальная по нормам времени и расценкам на токарные, наплавочные и работы по изготовлению шаблонов, утвержденным руководством комбината.

2.3.  Для дополнительного  стимулирования труда рабочих  с большими физическими нагрузками, занятых на обвязке металла  вручную на участке отделки металла применяются доплаты согласно расценкам.

2.4.  Начальник цеха  имеет право своим распоряжением  устанавливать доплаты за выполнение  наряду со своей основной работы:

•    обязанностей временно отсутствующего работника (отпуск, болезнь, командировка и другие причины);

•    дополнительной работы по другой профессии (совмещение профессий);

•    дополнительной работы по одной и той же профессии (расширение зон обслуживания).

Доплаты устанавливаются  в размере до 50% тарифной ставки (оклада) отсутствующего работника, но не более 50% тарифной ставки присвоенного разряда (оклада) на одного работника.

2.5.  За выполнение  наряду с основной работой  обязанностей не освобожденного  бригадира   устанавливается   доплата   за   руководство    бригадой    согласно "Положению" по комбинату.

2.6 За работу в ночь, праздничные часы, переработки по  графику, работу в газовой аппаратуре    оплата    устанавливается    согласно    КЗоТ    и    действующему положению по комбинату.

2.7 В целях стимулирования  работников к повышению деловой квалификации устанавливаются    надбавки    за    профессиональное    мастерство    наиболее квалифицированным рабочим в размере до 25% тарифной ставки (не более 5% численности рабочих).

При невыполнении плановых показателей, предусмотренных данным "Положением", а также хозрасчетной себестоимости за месяц или с начала года надбавки за проф. мастерство снижаются на 50%, а при невыполнении плановых показателей или хозрасчетной себестоимости за месяц и с начала года надбавки за проф. мастерство отменяются полностью.

3. ПРЕМИРОВАНИЕ

3.1 Основным условием  премирования всех работников  цеха является выполнение задания  производственного отдела по  отгрузке проката и передаче  металла на адьюстаж   СПЦ-2,   а   для   руководителей   и   специалистов   дополнительно выполнение заказов за отчетный месяц (согласно справке ПРО, утвержденной директором по производству).

3.2 При выполнении основного  условия (п. 3.1) на 100%, премирование  рабочих и инженерно-технических   работников   и   служащих,   за   исключением   рабочих, перечисленных в п. 3.5, производится в размере 145%, начальникам смен - 165%. За каждые 0,1% выполнения задания свыше 100%  размер премии увеличивается на 3%, а за каждый 0,1% ниже 100% размер премии снижается на 5%.

3.3 При выполнении основного условия (п. 3.1) на 98% и ниже премия работникам цеха не выплачивается полностью.

3.4 При невыполнении  основного условия (п. 3.1) по независящим  от цеха причинам (отсутствие  вагонов МПС, отсутствие энергоносителей,  отсутствие мест на СГП и ВПС,   отсутствие   металла)   премия   выплачивается   по   проценту   выполнения задания.

3.5  Перечисленным ниже  рабочим премии выплачиваются  в размере:

•    рабочим вальцетокарного участка

на сдельной оплате труда                                            - 60% сдельного заработка

•   рабочим производственных бань

хоз. участка                                                                 - 100% тарифной ставки

•   уборщикам производственных и служебных помещений электрослужбы

и хоз. участка, сторожа (база отдыха)                        - 80% тарифной ставки

•   уборщикам производственных

помещений (туалетов) хоз. участка                             - 100% тарифной ставки

•   водителю автомобиля хоз. участка                         - 60% оклада

3.6  Сменные    мастера    технологических    бригад    премируются    по    показателю выполнения   задания   цехом   и   руководимой   ими   бригадой,    а   начальники технологических участков, старшие мастера и мастера технологических участков, работающие по графику 010, премируются по показателям выполнения задания цехом и руководимыми ими участками.

3.7 Дополнительно премирование  технологических бригад производится  из расчета: за 1% перевыполнения  месячного задания размер премии  увеличивается на 3%, но не более 20%.

3.8 При невыполнении  технологической бригадой производственного  задания, но выполнении задания  участком в целом, вопрос премирования  мастера и рабочих бригады   решается   начальником   цеха   при   подекадном   выполнении   заказов участком.

3.9 При выполнении технологическим участком задания менее, чем на 100%, но выполнении задания цехом в целом премия работникам участка выплачивается в размере 50% от процента фактического выполнения.

3.10      Премия    начальнику    смены    снижается    при    невыполнении    месячного производственного задания бригадой участка стана горячей прокатки на 50%; участка склада готовой продукции на 50%, а при невыполнении задания одним из участков  отделки (агрегаты зачистки,  обдирки,  стеллажа) на 25% за каждый участок.

При невыполнении планового  задания бригадой какого-либо из участков по независящим от бригады причинам: отсутствие металла, отсутствие вагонов  МПС, отсутствие энергоносителей, отсутствие мест для складирования на участках СГП и ВПС, размер премии начальнику смены устанавливается распоряжением начальника цеха.

3.11. При невыполнении  плана по хозрасчетной себестоимости  за месяц или с начала года  премия всем работникам цеха  снижается на 50%, а за месяц  и с начала года одновременно  на 100%.

3.12. За     превышение     норматива     запасов     оборотных     средств,     премия руководителям, специалистам и служащим снижается до 100% в зависимости от уровня превышения, а руководителям и специалистам участка, где допущено превышение норматива, премия не выплачивается.

3.13.За   допущенные   непроизводительные   расходы   в   виде   штрафов,   пени  неустоек,  сумма которых относится  на хозрасчетный результат цеха, конкретны виновные работники  наказываются распоряжением начальника  цеха.

3.14. Руководителям участков и служб, допустившим превышение установленные: норм расхода электроэнергии и газа, премия снижается на 1% за каждый процент превышения.

3.15     Руководители  ремонтных участков начальник,  старшие мастера и механики  премируются   в   полном  размере   при  условии   не превышения  установленны: нормативных сроков простоев оборудования по закрепленным участкам.

3.16     Работникам  технологических  бригад участка  стана  (вальцовщикам  стана операторам  ПУ-8 7 разряда) за высокие требования  к квалификации и качеств выполняемой   работы   при   условии   выполнения   производственного   задана бригадой размер премии увеличивается на 15% от расчетного.

3.17     Рабочие  ремонтных служб, крановая бригада  № 05, работающие по дневном;  графику и занятые ремонтом оборудования, премируются за снижение норматива  времени  простоев   оборудования  и  высокое   качество  ремонтов: размере 20%, а рабочие по гидравлике и смазке (бригады NN 12, 13, 14, 15 мех службы ) — 25% тарифных ставок (окладов) за отработанное время.

3.18 При   простоях   оборудования   по   вине   работников   технологических   и ремонтных    участков    сверх    установленного    норматива