Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Июля 2013 в 10:44, курсовая работа
Корпорация - это важнейший институт современной экономики. Процесс интеграции белорусских корпораций в мировое экономическое сообщество вызывал всплеск интереса к вопросам, касающимся корпоративного управления.
Актуальность изучения проблемы корпоративного управления объясняется необходимостью:
повышения конкурентоспособности корпорации на мировом рынке;
обеспечение инвестиционной привлекательности;
создание эффективного механизма управления собственностью;
соблюдение баланса интересов всех финансово-заинтересованных лиц;
разделение функций владения и управления в крупных организациях.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
ГЛАВА 2. МОДЕЛИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
.1 Англо-американская модель корпоративного управления
.2 Немецкая модель корпоративного управления
.3 Японская модель корпоративного управления
.4 Сравнительный анализ моделей корпоративного управления
ГЛАВА 3. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ОАО «БАТЭ»
.1 История корпоративного управления в Беларуси
.2 Организация корпоративного управления в ОАО «БАТЭ»
.3 Проблемы корпоративного управления
.4 Рекомендации для обеспечения корпоративной безопасности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Поскольку «размораживание» акций
и широкомасштабная приватизация в
Беларуси только начинаются, у белорусского
бизнеса есть все возможности
вовремя подготовить
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Единого понятия корпоративного управления на сегодняшний день в мировой практике не существует. Но под корпоративным управлением понимается совокупность организационных и методических решений, обеспечивающих управление организациями, отвечающих требованиям корпоративной идентичности за реализацию достижений двух поставленных целей:
обеспечение баланса интересов собственников организации, ее менеджмента, акционеров и других финансово-заинтересованных сторон;
увеличение капитализации
Рассмотренные модели управления корпорациями имеют определенные сходства и различия между собой. Каждая модель обладает своими достоинствами и недостатками. С точки зрения акционеров наиболее предпочтительной является англо-американская модель, так как управление в ней является наиболее прозрачным, и большое внимание уделяется интересам даже мелких акционеров.
В рассмотренном в курсовой работе ОАО «БАТЭ» также присутствуют черты трех основных моделей корпоративного управления. Наибольшее сходство можно проследить с англо-американской моделью. Чуть меньше сходств было обнаружено с японской моделью и лишь одно сходство с немецкой моделью.
Проблема исследования корпоративного
управления в настоящее время
является одним из самых актуальных
направлений современных
В Беларуси национальная модель корпоративного управления находится на стадии формирования, она еще не заработала по-настоящему, управленческие механизмы простаивают, не находя себе достаточного применения в новых условиях. То есть, корпоративное управление в Беларуси уже успело столкнуться с рядом проблем, для решения которых нужно применять определенные меры. В конечном счете, именно от белорусов зависит, что из предложенного другими странами они выберут и смогут ли создать самобытную национальную систему корпоративного управления. Совершенно необходимо, чтобы она была принята всеми стейкхолдерами, включая рядовых граждан. Белорусская история свидетельствует об огромной гибкости и творческих возможностях нашего народа, о его умении успешно преодолевать препятствия. Он, безусловно, обладает всем необходимым для того, чтобы построить исправно функционирующую систему корпоративного управления.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации / Пер. с англ. под науч. ред. А. Г. Сеферяна. - СПб.: Питер, 2009. - 384с.
2. Артур А. Томпсон-мл., А. Дж. Стрикленд III. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. 12-е изд., Пер. с англ. - М.: Изд. дом "Вильямс", 2008. - 928 с.
3. Закон Республики Беларусь № 2020-XII от 9 декабря 1992 года "Об акционерных обществах, обществах с ограниченной ответственностью и обществах с дополнительной ответственностью" текст по состоянию на 15 апреля 2011г.//Консультант плюс [Электронный ресурс].
4., Колтунов И. «Корпоративщики» - не грибы: сами не растут. //Дело, Минск, 2009, № 3.
5.Кочетков Г.Б., Супян В.Б. Корпорация: американская модель - СПб.: Питер, 2008. - 320с.
6. Кузнецов В.П., Лапаев Д.Н. Организационно-экономический механизм корпоративного управления в отрасли. Учебное пособие. - Нижний Новгород: ВГИПУ, 2010. - 273 с.
7. Словесникова С. Стратегии развития и корпоративное управление: рекомендации компаниям среднего бизнеса // Корпоративное управление. - 2010. - №5. - 60-64с.
8.Интернет ресурсы: www.ekonomika.by <http://www.ekonomika.by> -
www.pravo.by <http://www.pravo.by> - Национальный правовой интернет-портал Республики Беларусь.
www.aup.ru <http://www.aup.ru> - Административно-управленческий портал.
www.i-u.ru <http://www.i-u.ru> - Русский гуманитарный интернет-университет.. www
.minprom.gov.by <http://www.minprom.gov.by> - .
. www.msfofm.ru <http://www.msfofm.ru> - Информационный портал Международных Стандартов Финансовой Отчетности.
Информация о работе Корпоративное управление в зарубежных странах