Роль малого предпринимательства в экономике
Говоря о роли малого предпринимательства, опираясь на опыт развитых стран,
можно сформулировать вывод, что поступательное
развитие малого предпринимательства
является важнейшим фактором успешного
решения следующих проблем:
- формирование конкурентных
цивилизованных рыночных отношений, способствующих лучшему удовлетворению потребностей населения и общества в товарах (работах, услугах); \
- расширение ассортимента и
повышение качества товаров, работ, услуг.
Стремясь к удовлетворению запросов потребителей,
малый бизнес способствует повышению
качества товаров (работ, услуг) и культуры
обслуживания;
- приближение производства товаров
и услуг к конкретным потребителям;
- содействие структурной перестройке
экономики. Малое предпринимательство
придает экономике гибкость, мобильность,
маневренность;
- привлечение личных средств
населения для развития производства.
Партнеры на малых предприятиях вкладывают свои капиталы в дело с большей заинтересованностью, чем на крупных;
- создание дополнительных рабочих
мест, сокращение уровня безработицы;
- более эффективное использование
творческих способностей людей, раскрытие
их талантов, освоение различных видов ремесел, народных промыслов;
- вовлечение в трудовую деятельность
отдельных групп населения, для которых
крупное производство налагает определенные
ограничения (домохозяйки, пенсионеры,
инвалиды, учащиеся);
- формирование социального слоя
собственников, владельцев предприятий (фирм,
компаний);
- активизация научно-технического
прогресса;
- освоение и использование местных
источников сырья и отходов крупных производств;
- содействие деятельности крупных
предприятий путем изготовления и поставки
комплектующих изделий и оснастки, создания вспомогательных
и обслуживающих производств;
- освобождение государства от
низкорентабельных и убыточных предприятий
за счет их аренды и выкупа.
Все эти и другие экономические
и социальные функции малого предпринимательства
ставят его развитие в разряд важнейших
государственных задач, делают его неотъемлемой
частью реформирования экономики.
Причины, тормозящие развитие малого
предпринимательства
Анализируя сложившуюся в стране
предпринимательскую среду, можно выделить
ряд причин, тормозящих поступательное развитие
в малого предпринимательства:
- сложная финансовая и экономическая
обстановка в стране: инфляция, разрыв
хозяйственных связей, низкая платежная
дисциплина, высокий уровень процентных
ставок, слабая правовая защищенность
предпринимателей;
- низкий уровень организационно-экономических
и правовых знаний предпринимателей, отсутствие
должной дело-
- вой этики, культуры хозяйствования
как в бизнесе, так и в государственном
секторе;
- негативное отношение определенной
части населения, связывающей предпринимательство напрямую
только с посредничеством, куплей-продажей;
- неотработанность организационных
и правовых основ регулирования развития
предпринимательства на региональном
уровне;
- слабость действия механизма
государственной поддержки малого предпринимательства;
- в результате финансово-экономического
кризиса, разразившегося в августе 1998
г., резкое повышение цен на все факторы
производства, по существу катастрофическое
снижение покупательной способности.
Направления и формы государственной
поддержки малого предпринимательства
В соответствии с законодательством
государственная поддержка малого предпринимательства
должна осуществляться по следующим направлениям:
- формирование инфраструктуры
поддержки и развития малого предпринимательства;
- создание льготных условий использования
субъектами малого предпринимательства
государственных финансовых, материально-технических
и информационных ресурсов, а также научно-технических
разработок и технологий;
- установление упрощенной системы
порядка регистрации субъектов малого предпринимательства,
лицензирования их деятельности, сертификации
их продукции, представления статистической
и бухгалтерской отчетности;
- поддержка внешнеэкономической
деятельности субъектов малого предпринимательства,
включая содействие развитию их торговых, научно-технических,
производственных, информационных связей
с зарубежными государствами; организация
подготовки, переподготовки и повышения
квалификации кадров для малых предприятий
и др.
Формами государственной поддержки
малых предприятий являются оказание финансовой
помощи на возмездной и безвозмездной
основе; финансирование государственных
программ поддержки и развития малого
предпринимательства; предоставление
налоговых льгот малым предприятиям, осуществляющим
приоритетные виды деятельности; льготное
кредитование и страхование субъектов
малого предпринимательства; предоставление
малым предприятиям на конкурсной основе
государственных заказов на производство
и поставку отдельных видов продукции
и услуг для государственных нужд и другие
формы поддержки.
В современных экономических
условиях важное значение для развития
предпринимательства имеет предоставление
его субъектам оборудования в лизинг на
определенный срок с последующим выкупом
на льготных условиях.
Инфраструктура поддержки малого предпринимательства
Сейчас сложилась определенная инфраструктура
поддержки развития малого предпринимательства.
К органам, осуществляющим регулирование
развития малого предпринимательства,
его поддержку (в том числе функциональную),
относятся Президент и его Администрация,
Жогорку Кенеш, Правительство, министерства,
службы, государственные комитеты и т.д.
Планомерную деятельность по
подготовке кадров для субъектов малого
предпринимательства осуществляют высшие
учебные заведения страны.
Создание собственного дела
Общие условия создания собственного
дела
Создание собственного дела
осуществляется в соответствии с действующим
гражданским законодательством, законами
об отдельных организационно-правовых
формах участников предпринимательской
деятельности и нормативными актами, регулирующими
весь процесс создания и функционирования
предпринимательских организаций. Создание
собственного дела в той или иной организационно-правовой
форме предполагает наличие следующих
предпосылок:
- наличие имущества для формирования первоначального капитала;
- наличие определенного объема
финансовых средств, необходимых для формирования
минимального размера уставного (складочного)
капитала;
- наличие нежилых помещений,
необходимых для размещения офиса будущей
организации и осуществления намеченных видов деятельности,
или наличие возможностей для аренды нежилых
помещений;
- предварительное изучение предполагаемого
рынка, на котором предприниматель будет
предлагать для реализации результаты
предпринимательской деятельности;
- формирование команды квалифицированных учредителей
(партнеров) собственного дела, хорошо
знающих технологию осуществления определенных
видов деятельности, ведение бухгалтерского
и финансового учета и др.
Некоторые принципы создания собственного
дела
Задумав создать собственное дело, будущий предприниматель
должен ответить на ряд вопросов:
- для кого будет работать его
фирма, кто его будущие потребители (покупатели),
есть ли для него место под «солнцем рынка».;
- что производить, какие конкретно
товары, какие конкретно выполнять услуги, а затем уже определить,
есть ли у него условия и факторы для своей
деятельности;
- как производить продукцию
(товары), выполнять работы, оказывать
услуги, на какой технической и технологической
основе, с какими качественными характеристиками,
с какими издержками, с каким уровнем конкурентоспособности.
Будущий предприниматель, планируя
создать собственное дело, должен руководствоваться
важнейшими рыночными принципами, среди
которых можно выделить следующие.
Во-первых, нужно найти потребность
и удовлетворить ее, поскольку предпринимательская
деятельность направлена на удовлетворение
чужих потребностей. Предприниматель
работает не для себя, а для удовлетворения
конкретных потребностей, а сам получает
прибыль (доход).
Во-вторых, производить товары
следует с более низкими издержками
(себестоимостью), иначе рынок может не
признать эти товары, а предприниматель
не сумеет их реализовать (продать) и получить
планируемую прибыль.
В-третьих, предприниматель,
устанавливая цену на производимые товары,
должен учитывать поведение конкурентов, покупательский
спрос потребителей, уровень насыщения
рынка. Завышенная оптовая (розничная)
цена не позволит своевременно продать
товары, а заниженная – получить необходимый
объем прибыли. Проблема ценообразования
играет существенную роль в механизме
создания и функционирования собственного
дела, общий алгоритм которого можно выразить
следующей краткой схемой: предпринимательская
идея −» цели предпринимателя −» разработка
предпринимательского проекта −» реализация
его в виде создания собственного дела
-» функционирование организации (первая
стадия жизненного цикла).
Этапы создания собственного дела
Предприниматель, задумав создание
собственного дела, осуществляет следующие
этапы этого непростого решения:
- возникновение и обоснование идеи о занятии определенным
видом предпринимательской деятельности;
- постановка ближайших и перспективных
целей осуществления своей предпринимательской
идеи;
- формирование конкретного решения
об открытии своего дела в определенной
организационно-правовой форме;
- подбор квалифицированных и
надежных соучредителей нового дела;
- определение финансовых источников,
необходимых для ведения предпринимательской
деятельности на первом этапе функционирования
фирмы;
- разработка необходимых (в зависимости
от организационно-правовой формы) учредительных документов;
- проведение комплекса организационных
мероприятий по созданию собственного
дела: проведение первого собрания учредителей,
выбор фирменного наименования, подбор
квалифицированных сотрудников, изготовление
печати, штампов, выбор товарного знака
и др.;
- разработка обоснованного бизнес-плана;
- государственная регистрация
фирмы в установленном порядке;
- постановка на учет в налоговом
органе по месту нахождения фирмы (месту
жительства индивидуального предпринимателя);
- открытие в установленном порядке в любом банке расчетных (текущих)
и других счетов;
- заключение договоров (контрактов)
на поставку сырья, материалов, комплектующих
изделий и других факторов производства,
необходимых для осуществления предпринимательской
деятельности;
- получение в соответствии с
законодательством разрешения (лицензии)
на осуществление отдельных видов деятельности;
- проведение глубоких маркетинговых
исследований рынка, выбор способов продвижения
товаров на рынок, определение путей сбыта
продукции потребителям; определение методов
формирования цен на продукцию или услуги;
- заключение договоров поставки,
купли-продажи товаров (услуг) с потребителями;
- проведение необходимой рекламной
кампании товаров (услуг);
- организация учета доходов
и расходов в соответствии с нормативными документами.
Несомненно, все этапы создания
собственного дела крайне важны, но решающий
– это обоснование предпринимательской
идеи
Идея и цель создания собственного дела
Предпринимательская идея –
это потенциальная возможность и необходимость самореализации индивидуума
для решения собственных целей путем удовлетворения
потребностей других.
Весьма успешный американский
предприниматель М. Смолл формулирует
пять правил достижения цели (идеи).
1. Примите решение: я могу
делать деньги. В наше время в нашей стране человек
может стать богатым.
2. Для того чтобы зарабатывать
деньги, вы должны думать об
этом постоянно – во время
еды, прогулки и даже ночью, когда
спите.
3. Существует много областей
деятельности, в которых вы можете
добиться успеха. Ищите и вы найдете их.
4. Вы будете ошибаться.
Но не падайте духом. Учитесь
на своих и чужих ошибках. Начинайте
снова с того места, где вы
споткнулись. Идите вперед!
5. Когда вы остановитесь
на какой-либо идее, постоянно
продумывайте ее, развивайте и
не оставляйте до тех пор, пока не
достигнете цели.
Приступая к созданию собственного
дела, целесообразно помнить следующее.
1. К цели ведут только
ясные цели.
Следовательно, формулировка
цели должна содержать:
а) количественные показатели,
которые фирма должна достичь, но нужно учитывать
поведение конкурентов, покупателей, сегмент
рынка, рыночные ниши;
б) срок, в течение которого
цель должна быть достигнута (или этапы);
в) результаты, которые получит
фирма и сотрудники;
г) привлечение известных ответственных
исполнителей;
д) определение затрат на достижение
этой цели и условий осуществления цели.
2. Чем ближе цель, тем
больше она мобилизует, иначе
говоря, краткосрочные цели в
большей степени, чем долгосрочные,
способствуют внутренней мобилизации,
но при этом нельзя упускать из виду решение
долгосрочной цели.
3. Цель {или цели) фирмы
должна быть сконцентрирована
на самом важном – ваши товары должны удовлетворить
потребность (потребности), неудовлетворенную
другими товарами. Если данная потребность
уже удовлетворена, то необходимо возбудить
спрос на вашу продукцию другими средствами
(мерами), т.е. сформировать новый спрос,
новый рынок.
4. Цели нужно соизмерять
с возможностями фирмы, с ее
техническим, интеллектуальным, кадровым,
финансовым уровнем и сырьевыми возможностями.
5. Цель (цели) необходимо
конкретизировать в мероприятиях при этом
должно быть понимание целей и мероприятий
другими сотрудниками, т.е. они должны
быть убеждены в целесообразности достижения
этой цели. Чем больше сотрудников фирмы
имеет возможность участвовать в выборе
и постановке цели, тем выше будет результат
при ее реализации.
Приобретение предприятия (бизнеса)
Одной из форм создания собственного
дела является приобретение предприятия
(бизнеса), а затем государственная регистрация
этой предпринимательской сделки.
В состав предприятия как имущественного комплекса, используемого
для осуществления предпринимательской
деятельности, входят все виды имущества,
предназначенные для этой деятельности.