Отчет о производственной практике на ЗАО «Эльвест»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2013 в 18:04, отчет по практике

Описание работы

Основные цели общества:
Извлечение прибыли путем осуществления самостоятельной производственно-хозяйственной деятельности, предусмотренные Уставом и незапрещенной действующим законодательством КР.
Создание дополнительных рабочих мест, развитие производственной базы, объединение экономических интересов, материальных, трудовых и финансовых ресурсов акционеров Общества.
Установление и развитие делового сотрудничества с предприятиями и организациями всех форм собственности в КР и за рубежом.

Файлы: 1 файл

Отчет по производственной практике (Автосохраненный).docx

— 180.68 Кб (Скачать файл)

На совещаниях и планерках  разрабатываются оперативные планы  и мероприятия по улучшению качества выпускаемой продукции, решаются различные  проблемные вопросы.

Все основные решения оформляются  в виде приказов, распоряжений, протоколов с которыми каждый работник может  ознакомиться.

В конце года на предприятии  проводятся общее и профсоюзное  собрания, на которых подводятся итоги  года, рассматриваются финансово-хозяйственные  достижения и определяются задачи на следующий год.

На предприятии оплата труда работников производится согласно штатному расписанию на основе должностных  окладов, определяемых работодателем.

Заработная плата рабочим  и служащим выдается полностью и  своевременно.

Работникам, достигшим пенсионного  возраста, своевременно готовятся, оформляются  документы и передаются в отдел  социальной защиты.

Производятся ежемесячные  отчисления в :

фонд социального страхования

пенсионный фонд

фонд медицинского страхования

фонд содействия занятости

Согласно действующему законодательству и Трудовому Кодексу Кыргызской Республики своевременно производится оплата больничных листов, предоставляются  и оплачиваются ежегодные трудовые отпуска.

Без надлежащих условий жизни, быта и отдыха работающих невозможно добиться эффективного производства и  социального благополучия коллектива, считает компания.

В этих целях ЗАО «ЭльВест»  обязуется:

выплачивать единовременное пособие при уходе работников на пенсию в размере одного месячного  должностного оклада;

выделять средства на приобретение путевок в пансионаты, профилактории, детские оздоровительные лагеря работникам;

выделять денежные средства по возможности для оплаты за содержание детей в детских учреждениях, приобретение топлива, ремонт жилья  ветеранам, инвалидам, а также работникам, находящимся на лечении и инвалидам  по труду при финансовой возможности;

предоставлять матерям имеющим 2-х и более детей до 16 лет, один день свободный от работы с оплатой  в размере 100 %;

выделять по возможности  денежные средства для предоставления долгосрочных ссуд в льготных условиях ( 10-15 % годовых) для строительства  или приобретения в личную собственность  жилья;

При работе с персоналом используется ряд следующих принципов:

    1. Эффективность системы подбора, набора и расстановки кадров – квалификация, опыт работы, коммуникабельность.
    2. Система мотивации и компенсации труда – оплата труда, вознаграждение и признание результатов труда
    3. Развитие, обучение, перемещение и повышение работников в соответствии с результатами труда, квалификацией, способностями, интересами и потребностями предприятия.

ЗАО «Эльвест» занимается благотворительной деятельностью:

9 мая – помощь ветеранам  Великой Отечественной Войны

1 июня – мероприятия  ко дню защиты детей

ЗАО «Эльвест» также поставляет молочную продукцию в некоторые  детские сады нашего города. Участвует  в различных тендерах на предоставление молочной продукции в общественные учреждения Чуйской области и  города Бишкек.

 

 


Информация о работе Отчет о производственной практике на ЗАО «Эльвест»