Основные службы гостиницы

 

Швейцар должен поздороваться  и поинтересоваться «помочь Вас  чем-нибудь?». В зависимости от организации  службы охраны гостиницы в обязанности швейцаров может входить и осуществление фейс-контроля.

 

Швейцар первый из гостиничного персонала, кто встречает гостя  и очень важно как он это  сделает.

 

Люди в этой должности  обычно получают довольно много чаевых, в былые годы она передавалась от отца к сыну или передавалась за несколько сот тысяч долларов. Ходят слухи, что это одна из самых прибыльных должностей в отеле, приносящая доход не меньше, чем должность главного управляющего.

 

Не стоит думать, что  чаевые характерны только для зарубежных швейцаров, отнюдь, просто надо умело напоминать исключительно собственными делами и оказанием качественных услуг.

 

Встреча гостя, обращение  к нему по имени и бравый вид  – это первая возможность заработать на чай.

 

Комплементы и пожелания хорошего дня, живущих в гостинице – это уместное напоминание о себе.

 

Строго говоря, швейцары – профессиональные психологи по долгу службы, они прекрасно видят  потенциального «давателя», и ни в коем случае, не будут и не должны намекать на необходимость расплатиться тем, кто не настроен на вспомоществование швейцару.

 

Консьерж

 

Консьержи и консьержки – это тоже обслуживающий персонал в униформе. Их можно увидеть за специальным столиком в вестибюле  гостиницы или на этажах, где предусматривается  этот вид обслуживания. обычно клерки офиса главного администратора в эту службу не входят.

 

Для того, чтобы профессионально  выполнять свои обязанности, консьерж должен быть хорошим психологом, иметь  молниеносную реакцию, обладать разносторонними  знаниями, прекрасной памятью, умением находить и обобщать информацию в кротчайшие сроки, на любую тему. Консьерж должен иметь приятную, запоминающуюся внешность. Уметь искренне улыбаться и располагать к себе людей. Как правило, консьержи работают в дневное и вечернее время, поскольку в ночное время их услугами гости отеля пользуются значительно реже.

 

Рабочий день обычно начинается в 7 часов утра и длится до 23-30 вечера.

 

Длительность смены 8,5часов.

 

В тех случаях, когда помощь нужна постояльцу гостиницы после 23-30, консьерж, безусловно, остается и продолжает работать на клиента.

 

Непосредственный начальник  консьержей – старший консьерж. Глобально вся служба подчиняется  менеджеру службы Приема и Размещения. Водители гостиницы выступают в  роли помощников службы консьержей. Непосредственно в подчинении у консьержей находятся посыльные, носильщики и швейцары. Кроме того, консьержи сотрудничают со всеми остальными службами и отделами гостиницы.

 

Краткий перечень вопросов, которые решает консьерж:

 

- достают билеты на  самые популярные спектакли, даже если их просят об   этом в день представления, естественно, с 50%-ной надбавкой стоимости билета

 

- организуют столик  в ресторане, даже при отсутствии  свободных мест

 

- дают   советы   о   местных   ресторанах,   аттракционах,   увеселительных   заведениях

 

- бронируют места на  авиарейсы и дают на них  подтверждение

 

- оказывают различные  услуги «важным персонам», в  том числе, делают покупки

 

Сотрудники службы носят  униформу, которая отличается от униформы других гостиничных служб. Форма может представлять собой комплект из блузки/рубашки, юбки/брюк, жилета, галстука.

 

На форме присутствует табличка с именем и должностью сотрудника.

 

Подобная служба может  существовать в отелях высокого уровня. А именно отели 4-5* – в крупных  и финансово успешных гостиницах.

 

В небольших гостиницах службы консьержей может состоять из 2-х человек, которые работали бы по очереди и помогали своим постояльцам  во всех делах.

 

Специальное образование  можно получить на факультетах «Гостиничное хозяйство», где готовят специалистов по гостиничному бизнесу и туризму, в Галицинском колледже.

 

Подносчики багажа или  коридорные (Белмены).

 

Главная функция –  сопровождать гостей, доставлять в  их комнаты багаж.

 

Однако, не стоит думать, что они занимаются исключительно  переноской вещей. Как правило, они становятся первыми служащими отеля, к которым гость обращается с той или иной просьбой и от быстроты реакции и расторопности белмена, его знаний функциональных обязанностей различной гостиничной службой зависит оперативность выполнение работы.

 

Если бюджет отеля  не позволяет выделить белменов в  отдельную службу, то их функции  могут брать на себя посыльные  и консьержи, однако, персонал, который  будет носить вещи гостей, необходим  и обязателен.

 

Восьмичасовой рабочий  день и двухсменный режим работы в случаях, когда ожидаются большие групповые ночные заезды, белмены могут быть вызваны для внеурочной работы или работе привлекающей другие гостиничные службы.

 

Униформа белмена должна отвечать функциональным обязанностям, которым он выполняет. Это брюки, короткая куртка, фуражка и обязательно бейдж с указанием имени и должности, и языков, которыми владеет сотрудник.

 

Постоянно контактируя  с гостями, они должны быть услужливыми, приятными в общении. Помогая  гостям разместиться в номерах, они объясняют, что и как работает (освещение, TV, кондиционер, телефон, прачечная, служба «побудки» и т. д.).

 

3. Бронирование мест в гостинице

 

Бронирование – предварительный  заказ мест в номеров в гостинице. С этого процесса начинается обслуживание гостей. Бронирование номеров занимаются менеджеры отдела бронирования или службы приема и размещения. Именно в эти подразделения поступают заявки на бронирования от клиентов. Кроме формального сбора заявок отдел бронирования должен изучать спрос на гостиничные места. Изучая многолетний опыт работы гостиницы, учитывая план мероприятий, которые будут проходить в данном регионе (спортивные соревнования, карнавалы, съезды, фестивали и т. д.),   прогнозируя спрос на места и анализируя загрузку номеров в прошедший и настоящий периоды, отдел бронирования совместно со службой маркетинга планирует деятельность гостиницы.

 

Во время проведения массовых мероприятий спрос на гостиничные  места в несколько раз увеличивается. Для гостиниц выгодно бронировать  места для мероприятий с большим числом участников, т. к.. в этом случае предварительный заказ осуществляется задолго до события и риск его аннуляции небольшой.

 

Отдел бронирования работает с 8-00 до 18-00, а количество служащих зависит  от величины отеля. Во многих гостиницах функции референта по бронированию выполняет дежурный администратор. Процесс бронирования очень важен для гостиницы, а на сотрудниках, занимающихся этой работой, лежит большая ответственность.

 

Заявки на бронь поступают  от индивидуальных клиентов или от организаций. Забронировать можно место или необходимое количество мест на группу. Как правило, заявки на группу поступают задолго до даты поселения, а индивидуальные – за несколько дней.

 

Согласно «Правилам  предоставления гостиничных услуг  в РФ» «исполнитель вправе заключать договор на бронирование мест в гостинице путем составления документа, подписанного двумя сторонами, а также путем принятия заявки на бронирование посредством почтовой, телефонной и иной связи, позволяющей достоверно установить, что заявка исходит от потребителя.

 

В случае опоздания потребителя  с него взимается, кроме платы  за бронирование, плата за простой  номера, но не более чем за сутки.

 

При опоздании более  чем на сутки бронь аннулируется. В случае отказа потребителя оплатить бронь, его размещение в гостинице производится в порядке общей очереди».

 

Существует несколько  способов бронирования: по телефону, с  использованием факса, телекса, телеграммы, письма, лично, через интернет.

 

Рассмотрим некоторые  из них.

 

По почте или с  помощью факса клиент присылает в гостиницу письмо-заявку.

 

Заявка на бронь

 

Подтверждение (отказ)

 

Оплата услуг бронирования

 

(аннуляция)

 

Рисунок 1 – Схема бронирования

 

Работа с заявками требует большого внимания.

 

Каждая заявка на бронирование и аннуляция заказа должны быть зарегистрированы.

 

Если менеджеры по бронированию не отменили вовремя заказ, то номер может остаться непроданным  до тех пор, пока не обнаружится ошибка. Только заявка на фирменном бланке может служить подтверждением на оплату заказанного номера.

 

На заявке организации, которая бронирует номер, обязательно должны быть приведены реквизиты этой организации (название, адрес, телефон, факс, номер счета в банке). В любом случае заявка должна содержать следующие сведения:

 

число и категории  номеров;

 

сроки проживания в гостинице;

 

фамилии приезжающих;

 

форма оплаты.

 

Заявку регистрируют (присваивают регистрационный номер) и подтверждают или отказывают тем  же способом, которым была получена заявка.

 

Телефонная форма продаж гостиничных услуг считается  самой непростой. Для того, чтобы эффективно продавать по телефону, бронисту необходимо устно передавать информацию о гостинице. Лучше всего описать гостиницу, атрибуты номера, размер комнаты и любые дополнительные услуги, которые входят в стоимость номера. Гость должен почувствовать, что его звонок важен для гостиницы и бронист уделяет ему все свое внимание и готов предложить оптимальный запросу вариант.

 

Существуют некоторые  приемы, которые могут помочь в  разговоре по телефону с потенциальным  гостем:

 

1.      Уверенный голос.

 

Говорите так, чтобы  гость   понял,   что   вы   владеете информацией и готовы ответить на любые вопросы.

2.      Приятный  тон.

 

Улыбайтесь, и гость почувствует  это даже по телефону!

3.      Естественность.

 

Говорите естественно, не употребляйте сложную терминологию, это       только запутает гостя и не произведет на него хорошего впечатления.

4.      Отчетливость.

 

Разговаривайте в телефонную трубку, а не по громкой связи, произнося       слова не спеша и отчетливо.

5.      Представьтесь!

 

Простое представление: «Отдел бронирования. Добрый день! Это Ирина. Чем     я могу Вам помочь?»

 

Это поможет настроить разговор сразу на дружелюбный лад.

6.      Имя гостя.

 

Если гость представился, употребляя его имя в разговоре как  можно чаще.

7.      Не отвлекайтесь.

 

Слушайте гостя внимательно, чтобы ему не приходилось повторять, а Вы правильно поняли заказ.

 

Компьютерный способ бронирования открыл широкие возможности для  гостиниц и клиентов. В широкой  практике известны компьютерные системы  бронирования; корпоративная сеть бронирования объединяет отели, входящие в цепь; другая сеть бронирования объединяет независимые гостиницы не входящие в цепи.

 

При бронировании через сеть заказ  мест может быть осуществлен в  гостинице, расположенной в другом городе или даже в другой стране. Преимуществом автоматизированной сети является то, что бронирование может быть переадресовано в любую другую гостиницу этой цепи, находящуюся в этом городе.

 

Заказать место в гостинице  через компьютерную сеть можно по телефону. Диспетчер по компьютерной сети связывается с отелем и выясняет возможность бронирования. Этот способ не очень удобен, т. к. требуется много времени для выяснения условий бронирования и размещения. Есть еще 2 варианта бронирования с помощью компьютера: отель имеет собственную Интернет-страницу или является членом одной из систем Интернет-бронирования (Академсервис,WEB International, Nota Bene и т.д.). Системы становятся все более популярными из-за широты предлагаемых возможностей при весьма небольших затратах. Эффективность этого способа привлечение клиентов тем выше, чем меньше время ответа на полученный заказ. Скорость отправки подтверждение во многом зависит от степени автоматизации процесса обработки поступающих заявок и от четкости взаимодействия гостиницы и агента. Грамотная организация обмена информацией между двумя этими звеньями позволяет сократить время получения клиентом подтверждение до минимума (в идеале так называемый on-line должен занимать не более 7 секунд, что в российской практике встречается редко). Соединив гостиничную АСУ и систему Интернет-бронирования, гостиница и агент получают возможность оперативного обмена информацией о свободном номерном фонде, о предлагаемых гостиницей категориях номеров и услугах, а также о текущих тарифах, скидках, спец. программах для гостей и т.д. получив возможность сколь угодно частого обновления тарифов, отель в свою очередь сможет вести более гибкую ценовую политику и адекватно реагировать на спрос.