Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Мая 2013 в 11:53, отчет по практике
Целью преддипломной практики является закрепление и углубление знаний, полученных в процессе теоретического и практического обучения в университете и применение их в практическом решении производственных, управленческих, организационных задач или научной деятельности на конкретном рабочем месте в качестве стажера.
В результате прохождения преддипломной практики студент должен знать:
• основы общетеоретических дисциплин и дисциплин специализации международный менеджмент и туризм в объеме, необходимом для успешного решения творческих задач;
• основы технологий, применяемых в работе с персоналом предприятия и клиентами;
Глава 1. Организационная характеристика предприятия………………………3
1.1 Общая характеристика предприятия………………………………………...7
1.2 Организационная структура управления…………………………………..15
Глава 2. Характеристика основных направлений деятельности предприятия……………………………………………………………………...26
2.1 Управление производством…………………………………………………26
2.2 Анализ процесса управления маркетинговой деятельностью предприятия……………………………………………………………………...36
2.3 Разработка предложений по повышению эффективности гостиницы «Акрон»…………………………………………………………………………..41
Заключение……………………………………………………………………….46
Список используемой литературы………………………………
Ко всем работникам, непосредственно
контактирующим с клиентами гостиницы,
предъявляются следующие
Коллектив в гостинице "Акрон" достаточно дружелюбный и слаженный. Возраст работников гостиницы варьируется от 20 до 55 лет. Все сотрудники профессионально выполняют свою работу, согласовывая свои действия, друг с другом, а также готовы придти на помощь новому сотруднику, готовы передать свой опыт, обучить.
Технологический процесс оказания гостиничной услуги включает в себя: встречу гостя при входе в гостиницу; регистрацию, оформление документов и размещение гостя; обслуживание в номере; оформление выезда, проводы при отъезде. В гостинице "Акрон" связующим звеном всех процессов обслуживания является reception (от англ. "прием", "встреча", "собрание") – стойка в холле гостиничного здания, предназначенная для приема, регистрации и оформления гостей, а также нахождения дежурных администраторов, осуществляющих прием и выдачу ключей от номеров и выполнение различного вида поручений. Через reception осуществляется связь гостей с любым другим отделом отеля, начинается документооборот предприятия.
Основными документами при осуществлении технологического процесса в гостинице "Акрон" являются: заявка на бронирование, визитная карточка гостя (анкета), ведомость движения номерного фонда, счет. Эти документы заполняются письменно или составляются на компьютере администратора reception.
Заявки на бронирование,
принятые по телефону, подтверждаются
сразу же при разговоре с клиентом,
при немедленном занесении
После обработки электронной заявки клиенту направляется подтверждение или отказ в течение 24 часов. Подтверждение заявки представляет собой специальное уведомление о том, что гостям будут предоставлены номера в гостинице. Обычно на таком уведомлении указываются номер подтверждения, дата предполагаемого прибытия и выбытия гостя, категория заказанного номера, количество гостей, количество кроватей и т. д.
Бронирование номеров в гостинице "Акрон" оплате не подлежит.
Сразу после регистрации или выезда гостей делаются записи в ведомости движения номерного фонда, форма которой представлена в таблице 1.
Таблица 1 Ведомость движения номерного фонда гостиницы "Акрон"
№№ комнат (мест) |
Тариф |
Время освоб-я |
Период оплаты |
Время занятия |
Ф.И.О., индекс посел-я |
Дополнит. места |
Простои |
Внеэксплуатац. расходы | |||||
дата |
часы |
дата |
часы |
к-во к/с |
сумма |
к-во к/с |
сумма |
бронь (%) |
набегающ | ||||
Для корпоративных клиентов действует гибкая система скидок. Гостинина «Акрон» работает с организациями по договору. Этим организациям предоставляется скидка 15%.
В гостинице "Акрон" бесплатно предоставляются такие услуги как вызов скорой помощи, вызов такси, пробуждение к определенному времени.
Гостиницей "Акрон" не проводится активной рекламно-выставочной деятельности. У гостиницы имеется свой адрес в Интернете - www.hotel-acron.ru. Информацию о гостинице "Акрон" также можно найти на различных сайтах, где перечислена информация всех гостиниц. Следует отметить, что на различных сайтах представляется неодинаковая информация о гостинице «Акрон», на многих сайтах информация уже неактуальная. Различия в представляемой информации наблюдаются в основном в количестве номеров, в номерах телефонов, а в некоторых источниках указано даже неверное расположение гостиницы "Акрон".
Основную долю контингента гостиницы "Акрон" составляют туристы, люди в деловых поездках, а также спортсмены, приехавшие в Великий Новгород на соревнования, проводимые в нашем городе.
В гостинице "Акрон" бронирование номеров производится дежурным администратором по телефону, а учет занятых и свободных номеров ведется письменно и отражается в ведомости движения номерного фонда гостиницы. Также в 2010-2011 была установлена программа для более легкого управления номерным фондом. Но персонал все-таки больше предпочитает старый вариант, ввиде картотеки, т.к такая система использовалась на протяжении долгого времени и является неизменной.
В гостинице "Акрон" существует своя система по организации безопасности жизнедеятельности. Присутствует кнопка "сигнал тревоги", она используется в экстренных случаях и доступна дежурному администратору ресепшн. Также в холле расположено рабочее место охранника. Работа охранников производится по графику 2/2.
Также я ознакомилась с технологией и документами по приему на работу в гостиницу, а так же, как проводится увольнение.
Отбор сотрудников происходит на основе следующих критериев:
- профессионализм в данной области;
- опыт работы;
- коммуникабельность и т.д.
Прием сотрудников осуществляется на основании Трудового Кодекса. Существует испытательный срок (размер испытательного срока от 1 до 3 месяцев, в зависимости от того, как проявит себя кандидат).
Увольнение сотрудников
в исследуемой организации
На момент проведения исследования при анализе документов, других причин для увольнения сотрудников не выявлено.
В целом организацию работы персонала можно оценить на отлично. Обязанности распределены верно, каждый знает свое дело. Атмосфера, даже для прохождения практики, дружелюбная. Сотрудники гостиницы позитивные, дружелюбные, улыбчивые люди, которые оказали мне не малую помощь в прохождении преддипломной практики. Работа протекает в спокойном режиме. Наполняемость гостиницы, как и везде, все-таки происходит посезонно. Конечно в праздничные всероссийские или городские дни, гостиница заполнена на все сто. Еще за пару дней все номера забронированы.
Глава 2. Характеристика основных направлений деятельности предприятия.
2.1 Управление производством.
Для анализа и оценки уровня и динамики показателей финансовых результатов деятельности гостиницы "Акрон" была составлена таблица 2.1, в которой используются данные отчетности предприятия из формы №2 "Отчет о прибылях и убытках".
Анализ динамики основных
экономических показателей
При этом сравниваются показатели за прошлый и отчетный период, рассчитываются отклонения от базовой величины показателя и выясняются, какие показатели оказали наибольшее влияние на балансовую и чистую прибыль.
Таблица 2.1.
Динамика основных финансовых показателей гостиницы "Акрон" за 2011-2012 гг.
Наименование показателя |
2011 год, тыс. руб. |
2012 год, тыс. руб. |
Изменение, тыс. руб. |
Темп роста, % |
Выручка (нетто) |
53 087 |
57 643 |
4 556 |
108,6 |
Себестоимость работ, услуг |
-34 459 |
-33 238 |
1 221 |
96,5 |
Валовая прибыль |
18 628 |
24 405 |
5 777 |
131,0 |
Коммерческие расходы |
-17 225 |
-20 432 |
-3 207 |
118,6 |
Прибыль (убыток) |
1 403 |
3 973 |
2 570 |
283,2 |
Проценты к получению |
2 |
2 |
||
Проценты к уплате |
-807 |
-933 |
-126 |
115,6 |
Прочие операционные доходы |
821 |
282 |
-539 |
34,3 |
Прочие операционные расходы |
-1 146 |
-474 |
672 |
41,4 |
Внереализационные доходы |
150 |
<spa |