Анализ финансового состояния и финансового результата деятельности ОАО «Лысьвенская чулочно-перчаточная фабрика»…….

Существует несколько  способов определения оптимального объема производства:

- бухгалтерско – аналитический;

- графический;

- статистический.

Бухгалтерско – аналитический  способ состоит в сопоставлении предельного дохода и предельных издержек. Если предельный доход больше предельных издержек, то дальнейший рост выпуска увеличивает общую сумму прибыли, и наоборот⁸. Следовательно, для увеличения прибыли предприятие должно расширять объем производства до тех пор, пока предельный доход выше предельных издержек, и прекратить расширение производства, как только предельные издержки начнут превосходить предельный доход.

Статистический метод заключается в том, что на основании массовых данных исследуется зависимость предельного дохода и предельных издержек от объема реализации продукции⁹.

Следует учитывать, что на прибыль влияет изменение остатков нереализованной продукции. Чем больше остатков, тем меньше прибыли предприятие получит от реализации продукции. Кроме того, в нереализованных остатках готовой продукции может возрасти удельный вес более рентабельных изделий, что повлечет суммарный рост этих остатков.

Для того чтобы решить вопрос увеличения прибыли, важно знать, действует ли предприятие в условиях свободной конкуренции или монопольного рынка. Например, пищевые предприятия реализуют свою продукцию в условиях свободной конкуренции. Это означает, что за цену реализации своей продукции оно принимает ту, которую задает рынок¹⁰.

Кроме того, следует иметь  в виду, что размер прибыли во многом зависит от учетной политики, применяемой на анализируемом предприятии¹¹.

Действующие нормативные акты допускают следующие методы регулирования прибыли субъектом хозяйствования.

- Изменение стоимости границ отнесения имущества к основным средствам, что влечет за собой изменение суммы текущих затрат и прибыли в связи с различными способами начисления износа по основным средствам.

- Применение различных методов оценки нематериальных активов и способов начисления амортизации по ним.

-  Выбор метода оценки потребленных производственных запасов.

- Изменение порядка списания затрат по ремонту основных средств на себестоимость продукции.

- Изменение сроков погашения расходов будущих периодов, сокращение которых ведет к росту себестоимости продукции отчетного периода.

- Изменение метода определения прибыли от реализации продукции (по моменту отгрузки продукции или моменту ее оплаты)¹².

Следовательно, учетная политика, формируемая администрацией, открывает большой простор для выбора методологических приемов, способных радикально менять всю картину финансовых результатов и финансового состояния предприятия.

На мой взгляд, степень разработанности данной темы довольно высока в современной науке. Все это позволяет делать анализ прибыли и рентабельности предприятия более глубоким и качественным, а предложенные мероприятия - эффективными.

Выводы по первой главе:

1. изучение данных литературы и механизма формирования прибыли показало, что прибыль является важнейшим показателем и критерием эффективности деятельности предприятия, представляющая по своей сущности часть добавленной стоимости, созданной в результате реализации продукции (товаров), выполнения работ, оказания услуг. Рентабельность – это показатель экономической эффективности деятельности предприятия, который отражает эффективность использования ресурсов, управленческих решений, сфер деятельности;
2. изучение методики финансового анализа показало, что существует достаточное количество показателей рентабельности, позволяющих всесторонне оценить эффективность работы предприятия или предпринимательской деятельности;
3. изучение литературы показало, что основными путями максимизации прибыли и рентабельности являются: оптимизация ассортимента выпускаемой продукции, ценообразования, материально-технической базы предприятия и др.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА. 2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО  СОСТОЯНИЯ И ФИНАНСОВОГО РЕЗУЛЬТАТА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ОАО «ЛЫСЬВЕНСКАЯ ЧУЛОЧНО-ПЕРЧАТОЧНАЯ ФАБРИКА»

 

 

1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Лысьвенская чулочно-перчаточная фабрика»

 

Открытое акционерное  общество «Лысьвенская чулочно-перчаточная  фабрика» (ОАО «ЛЧПФ») было организовано в 1992г. на основе Лысьвенской чулочной фабрики, созданной в 1945г. Форма собственности частная.

Юридический адрес: Россия , 618905 , Пермский край, г. Лысьва,

ул. Кутузова, 26

Дата регистрации –  Свидетельство МРИ №6 МНС РФ по Пермской области и Коми - Пермяцкому АО  от 30.10.02г. № 1025901925290.

Лысьвенская чулочно-перчаточная фабрика начала свою работу с 1942г в качестве трикотажной фабрики. Статус чулочно – перчаточной приобрела в 1972г.

В результате приватизации в 1992 г. образовалось Акционерное общество открытого типа – «Лысьвенская чулочно–перчаточная фабрика (ОАО «ЛЧПФ»).

ОАО «Лысьвенская чулочно-перчаточная  фабрика» существует более 60 лет и  входит в пятерку крупнейших предприятий  легкой промышленности Российской Федерации.

Задачей ОАО «ЛЧПФ» является: производство и реализация чулочно–носочных и трикотажных изделий.

Целью деятельности ОАО «ЛЧПФ» является получение прибыли.

Основными видами деятельности ОАО «ЛЧПФ» является:

-Производство и реализация  чулочно–носочных и трикотажных  изделий.

-Производство товаров  народного потребления и продукции производственно- технического назначения.

-Строительная деятельность, капитальный и текущий ремонт.

-Торговая, торгово-посредническая, закупочная, сбытовая деятельность.

-Транспортирование грузов.

По объемам производства за 2005-2007гг. ОАО «ЛЧПФ» является крупнейшим производителем чулочно-носочных изделий и входит в тройку наиболее успешных родственных предприятий, входящих в ОАО «КОНЦЕРН РОСТЕКСТИЛЬ».

Основными цехами фабрики  являются:

Вязальный цех – один из самых крупных цехов предприятия. За 2007 г. на ОАО «ЛЧПФ» выпущено 28427 тыс. пар чулочно-носочных изделий;

Швейный цех - в этом цехе осуществляется пошив чулочно-носочных изделий, женских и детских колготок;

Перчаточный цех - это перчатки и варежки, шапки и шарфы, как для детей, так и для взрослых.

Красильно-отделочный цех - объединяет три участка: крашения, формировочный и выпускной.

Наличие собственного красильного  участка и использование отечественных и зарубежных красителей позволяет предприятию выпускать изделия в широкой цветовой гамме и хорошими прочностойкими показателями. Использование различных видов сырья, в том числе натуральных (хлопок, шерсть, вискоза, лен), искусственных нитей, а так же новых видов нитей и их сочетания, значительно расширило выпускаемый ассортимент предприятия.

ОАО «Лысьвенская чулочно-перчаточная  фабрика» оснащена современным высокотехнологичным  оборудованием отечественного и зарубежного производства, что позволяет выпускать практически все группы чулочно-носочных и перчаточных изделий самого высокого качества.

Особенностью работы предприятия является потребность  в постоянном обновлении изделий. Чулочно-носочные изделия принадлежат к сложным  категориям одежды из-за разнообразия используемого сырья, конструктивных решений (дизайн, переплетение, цветовая гамма) и, что очень важно, из–за различия во вкусах потребителей. Поэтому, на фабрике при разработке новых моделей учитываются требования современной моды, комфорт и долговечность изделий. Фабрика выпускает более 100 артикулов чулочно-носочных, перчаточных и трикотажных изделий.

ОАО «ЛЧПФ» всегда стремится  максимально удовлетворить требования потребителя. Современность, практичность, красота и комфорт – вот главные характеристики продукции ОАО «Лысьвенская чулочно-перчаточная фабрика».

На фабрике действует линейная структура управления (приложение 1).

Линейные полномочия упрощают взаимоотношения начальства и подчиненных. Получатель полномочий принимает на себя ответственность и лично отвечает перед делегирующим за их выполнение. Если подчиненный сталкивается в процессе выполнения задания с какими-либо проблемами, трудностями, то он точно знает к кому обратиться за помощью. В случае, когда непосредственный начальник не может обеспечить решение, то данная проблема упорядоченным образом, передается «наверх». Каждый точно знает свои полномочия, обязанности, права и ответственность за их невыполнение.

На протяжении нескольких лет ОАО «ЛЧПФ» наращивает объемы производства своей продукции (табл.1). Рост производства чулочно-носочных изделий в 2007 г. к производству 2005 г. составил 117,5%, и это несмотря на то, что в целом по России наблюдается сокращение объемов производства в легкой промышленности.

Таблица 1

Показатели производства чулочно-носочных, перчаточных изделий

за 2005 -2007 гг.

Показатели	2005 год		2006 год		2007 год		Отклонение 2007 г к 2005 г.(+/-)
	объем ( тыс. пар)	при быль (тыс. руб.)	объем (тыс. пар)	при быль (тыс. руб.)	объем (тыс. пар)	при быль (тыс. руб.)	объем (тыс. пар)	при быль (тыс. руб.)
Всего чул.-нос. изделий:	24185	10089	26200	12020	28427	14048	+4242	+3959
в т.ч. носки	16837	6024	19138	7443	19387	7992	+2550	+1968
женские	1959	620	2179	812	2220	904	+261	+284
мужские	9975	3865	11280	4701	11629	5103	+1654	+1238
детские	4903	1539	5679	1930	5538	1985	+635	+1991
Колготки	5137	4065	5501	4577	6782	6056	+1645	+1991
детские	4042	3287	4464	3830	5747	5156	+1705	+1869
женские	1095	777	1037	747	1035	900	-60	+123
Перч. изд.	543	667	422	526	323	387	-220	-280

 

За 2007 г. было выпущено продукции в объеме 28427 тыс.пар, общая прибыль от продукции составила – 14048 тыс. руб., это на 4242 тыс.пар и на 3959 тыс. руб. больше, чем за 2005 г. Объем выпуска перчаточных изделий в 2007 г., относительно 2005 г. упал на 220 тыс.пар и составил 323 тыс.пар, когда в 2005 г. объем перчаточных изделий составлял 543 тыс. пар, такому спаду производства способствует низкий покупательский спрос.

Реальный рост производства товарной продукции в сопоставимых ценах в 2007г. составляет 117,8%. Это на 57304 тыс. руб. больше, чем в 2005г.

С ростом объема выпуска  товарной продукции растут объемы отгрузки (+22,2%) и реализации (+21,3%) (табл. 2).

Таблица 2

Показатели  реализации чулочно-носочной и перчаточной  продукции

за 2005– 2007 гг.

Показатель	2005 год тыс.руб	2006 год тыс.руб	2007 год тыс.руб	Отклонение тыс.руб. 2007г. к 2005г.	Отклоне- ние, в % 2007г. к 2005г.
Товарная продукция  в действующих ценах	331980	372796	401342	69362	120,9
Товарная продукция  в сопоставимых ценах	321605	372796	378909	57304	117,8
Отгрузка	332672	378617	406541	73869	122,2
Реализация (поступление  денежных средств)	329273	378190	399530	70257	121,3

 

Увеличение объемов  отгрузки и реализации продукции, связано  с проведением разумной ценовой  политики ОАО «ЛЧПФ» и расширением рынков сбыта предприятия.

 

2.2. Анализ внешней среды и основных конкурентов

предприятия

Объем промышленного  производства в стране растет с каждым годом. Вместе с тем, ряд секторов экономики демонстрирует отрицательный  результат. В частности, спад продолжается в легкой промышленности. Отечественные производители обеспечивают лишь шестую часть потребностей населения в товарах легпрома. А доля самого легпрома в общем объеме промышленного производства снизились по сравнению с советскими временами в 10 раз. Одна из проблем отрасли: наполнение отечественного рынка «серой» продукцией, т.е. нелегальное изготовление. Загруженность внутреннего рынка нелегальной продукцией – одна из страшных бед легкой промышленности.