Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2013 в 03:07, курсовая работа
Актуальность исследования обусловлена тем, что каждое предприятие, осуществляющее хозяйственную деятельность, должно иметь оборотные средства, которые обеспечивают бесперебойный процесс производства и реализации продукции. Наличие у предприятия достаточных оборотных средств оптимальной структуры - необходимая предпосылка для его нормального функционирования в условиях рыночной экономики. Чем быстрее оборачиваются авансированные оборотные средства, тем лучший достигается результат - с помощью одной и той же суммы средств производится и реализуется больше продукции.
Введение
5
1 Оборотные средства: понятие и сущность, показатели
8
1.1 Понятие, показатели и методы измерения уровня использования оборотных средств
8
1.2 Современные направления повышения эффективности использования оборотных средств
20
2 Анализ экономических показателей ОАО «Мясокомбинат»
22
2.1 Краткая характеристика предприятия
22
2.2 Анализ экономических показателей деятельности предприятия
26
3 Оценка уровня использования оборотных средств ОАО «Мясокомбинат»
29
4 Мероприятия по повышению уровня использования оборотных средств и прогноз эффективности их реализации на ОАО «Мясокомбинат»
38
Заключение
44
Библиографический список
46
Итак, в целях повышения
эффективности использования
При введении предоплаты дополнительная прибыль составит 1232,15 млн. руб., поэтому возможно пустить высвобожденную сумму в оборот, что приведет в свою очередь к увеличению оборачиваемости дебиторской задолженности.
Истребовать задолженность через суд предпочтительнее только с крупных должников и только ту задолженность, которая превысила 3 месяца. Все судебные издержки будут возмещены должником вместе с долгом, поэтому мероприятие окупится полностью.
Таким образом, сокращение производственных запасов ускоряет их оборачиваемость, а, следовательно, говорит о более эффективном их использовании. В результате проведенных мероприятий происходит высвобождение средств в размере 6793 млн. руб.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В первой главе работы рассмотрены теоретические и методологические аспекты управления оборотными активами на предприятии, а также раскрыта технико-экономическая характеристика предприятия и проведен анализ основных параметров его деятельности.
Во второй главе был проведен анализ оборотных активов ОАО «Мясокомбинат», по итогам которого можно сделать следующие выводы.
На протяжении всего исследуемого периода наблюдается снижение размера дебиторской задолженности, при этом рост запасов.
Необходимо отметить резкое снижение размера оборотных средств в 2011 году в связи с финансовым кризисом и некоторый подъем в 2012 г.
В 2012 г. оборотные активы представлены в большей степени запасами – их доля 69,26 %, доля дебиторской задолженности снизилась до 26,6 %.
В 2011 г. произошло снижение размера запасов на 418 млн. руб., или 76,84 %, при этом в структуре исчезли прочие запасы и затраты.
Снижение оборачиваемости запасов в 2012 г. свидетельствует о неэффективности закупок на предприятии.
Формирование оборотных активов происходит в основном за счет собственных источников, при этом их доля с каждым годом снижается, что свидетельствует о снижении финансовой устойчивости предприятия.
Снижение финансовой устойчивости предприятия произошло из-за возникновения дополнительной кредиторской задолженности поставщикам, невозврата дебиторской задолженности покупателями, а также из-за привлечения кредитных средств.
Дебиторская задолженность в активах предприятия занимает значительный удельный вес, в структуре активов составила порядка 20-90 %. Наибольший удельный вес в дебиторской задолженности занимает задолженность покупателей и заказчиков.
В результате всего вышеизложенного можно заключить, что проблемными активами предприятия являются дебиторская задолженность и запасы, поэтому необходимо принять меры по повышению эффективности их управления.
Мероприятия по эффективному управлению дебиторской задолженностью и запасами в ОАО «Мясокомбинат» рассмотрим далее.
В целях повышения
эффективности использования
- предоставление скидок при предоплате;
- предоставление скидок при своевременной оплате;
- нормирование запасов.
При введении предоплаты дополнительная прибыль составит 1232,15 млн. руб., поэтому возможно пустить высвобожденную сумму в оборот, что приведет в свою очередь к увеличению оборачиваемости дебиторской задолженности.
Истребовать задолженность через суд предпочтительнее только с крупных должников и только ту задолженность, которая превысила 3 месяца. Все судебные издержки будут возмещены должником вместе с долгом, поэтому мероприятие окупится полностью.
Сокращение производственных запасов ускоряет их оборачиваемость, а, следовательно, говорит о более эффективном их использовании. В результате проведенных мероприятий происходит высвобождение средств в размере 6793 млн. руб.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК