Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2012 в 22:56, курсовая работа
Данная работа позволяет нам ознакомиться с конкурентными стратегиями малых предприятий, позволит нам детально рассмотреть и понять роль малого бизнеса на рынке. В России в конце XX века значительно увеличился рост и развитие малых предприятий. Их преимуществом является мобильность, гибкость и возможность быстрой адаптации к изменениям спроса на рынке. Развитие малых предприятий должно стать одной из предпосылок экономического возрождения России, обеспечивая занятость для многих граждан, а так же существенную долю в налоговых поступлениях при формировании бюджетов всех уровней. Несмотря на стабильное развитие малых предприятий, количество работающих на них сокращается.
Введение 2
Глава 1. Цели конкурентных стратегий малых предприятий 3
1.1 Понятие стратегии. Ее типы 7
1.2 Влияние рынка на конкурентоспособность предприятия 11
1.3 Организация бизнеса и конкурентные стратегии 14
Глава 2. Анализ конкурентных стратегий малых предприятий 20
Заключение 32
Литература
V.1. Стратегическая
цель производственной
V.2. Основные
цели производственной
Заключение
Подведём итоги: в данной работе мы провели анализ конкурентных стратегий малого бизнеса, произвели расчеты по критериям и детально рассмотрели каждую составляющую данной темы. Итак, разрабатываемая стратегия должна быть направлена на максимальное использование предоставляемых возможностей и максимальную защиту от угроз. Рассмотрев возможности малого бизнеса, его слабые и сильные стороны, проведя анализ угроз, исходя из внешней среды, а так же анализ конкурентных стратегий и ознакомившись со всеми компонентами данной темы и принципами выработки стратегии, можно определить стратегию той или иной фирмы. Можно понять, что большинство малых предприятий работает на динамично развивающемся рынке с сильной конкуренцией, то для них наиболее лучшей будет комбинированная стратегия, нацеленная на расширение конкурентных преимуществ и предусматривающая более глубокое проникновение в развитие рынка. Главное, что необходимо усвоить – то, что внешние факторы в совокупности с факторами внутренней среды оказывают решающие воздействие на функциональные организации. Результат анализа конкурентных стратегии малого бизнеса и выявление наиболее существенных факторов ,формирующие бизнес-среду ,это необходимая основа для принятия оптимальных управленческих решений в нелегкой борьбе с конкурентами и выгодное положение на рынке, за стабилизацию предприятия и удержания позиций.
Список литературы
1. Глава
из книги "Конкурентное
2. Итория экономических учений. труды А. Смита, Д. Рикардо, Э. Хекшера, Б. Олина, Автор Я.С. Ядгаров
3. http://www.cfin.ru/management/
4. Микроэкономика. Теория и российская практика. Грязнова А.Г., А.Ю. Юданов.
5. Современный менеджмент. Проблемы, гипотезы, исследования. Шерешев М.Ю.
6. http://www.amulet-group.ru/
7. Першин ИВ
Направление активной
В других изданиях
8. Першин И
В Формирование стратегии
9. Першин И
В Формирование стратегии
10. Першин ИВ
Разработка стратегии развития
предприятия в нестабильной
11. Першин И.В
Взаимосвязь стратегического и
антикризисного планирования
12. Першин ИВ
Выбор стратегии развития
13. Першин ИВ.
Направление совершенствования
государственной поддержки
14. Першин И.В
Экономическое содержание
15.Аксененко Ю.Н. Социология и психология управления: учеб. пособие для вузов/ Ю.Н. Аксененко; под ред. С.Н. Енифанцева . - Ростов н/Д: Феникс, 2001. - 512 с.
16. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 283 с. - (Высшее образование)
17. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2002. - 528 с.
18. Виханскийй О.С. Стратегическое управление: учебник/ О.С. Виханский. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономист, 2004. - 296 с.
19. Корпоративный
сайт ООО «Москва-online». - Режим доступа
http://www.cnew.ru/telecom/
20. Лапин А.Н. Стратегическое управление современной организацией/ А.Н. Лапин// Управление персоналом. - 2005. - №2. - С. 63-71
21. Мирук Т. Стратегическое планирование развития предприятия/ Т. Мирук // Консультант директора. - 2003. - №2. - С. 26-31
22. Райченко А.В. Общий менеджмент: учеб. пособие/ А.В. Райченко. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 384 с.
23. Семенов И. Маркетинг и стратегии организации/ И. Семенов // Маркетинг. - 2004. - №2. - С. 112-125
24. Сухов В.Д. Основы
менеджмента: учебное пособие для начального
профессионального образования/ В.Д. Сухов,
С.В. Сухов. - М.: Академия, 2004. - 192 с.
Информация о работе Цели конкурентных стратегий малых предприятий