"Директ-костинг" и пути его применения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Мая 2013 в 10:23, курсовая работа

Описание работы

Цель данной работы - изучить сущность системы "Директ-костинг" и найти пути его применения.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть сущность системы директ-костинг
2) изучить инструментальную основу системы директ-костинг

Содержание работы

Введение …………………………………………………………………………. 3
Сущность и особенности системы "директ-костинг"……………………….6
Инструментальная основа системы "директ-костинг"……………………15
Организационно-экономическая характеристика деятельности Красногвардейского райпо…………………………………...………….….24
Оценка суммы и уровня текущих затрат Красногвардейского райпо …...33
Оценка структуры текущих затрат Красногвардейского райпо…………..41
Направления применения системы "директ-костинг" в Красногвардейском райпо ………………………………………………………………….…….46
Заключение……………………………………………………………………….51
Список использованных источников……………………...……………………53
Приложения………………………………………………………………………56

Файлы: 12 файлов

1 вопрос.docx

— 32.87 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

2 вопрос.docx

— 31.69 Кб (Скачать файл)

Данное обстоятельство требует  определять не только раздельное, но и  совокупное влияние на изменение  критического объема деятельности изменений  цены, переменных и постоянных затрат.

Поведение затрат зависит  от взаимодействия многих факторов. Объем  деятельности – только один из них, к другим относятся цены на сырье, материалы, покупные полуфабрикаты, производительность, изменение технологии, законодательство и т.д. Анализ величин в критической  точке основывается на допусках поведения  затрат, объема и выручки. Изменение  ситуации приведет к изменениям графика, точки перелома.

Результаты этого анализа  могут быть полезны и дать точные сведения, если выполняются предположения  (допущения), лежащие в их основе:

  • поведение постоянных и переменных затрат можно измерить точно;
  • затраты и выручка от реализации имеют линейную зависимость от объема деятельности в пределах области релевантности;
  • постоянные затраты остаются независимыми от объема в пределах области релевантности;
  • переменные расходы прямо пропорциональны объему в пределах области релевантности;
  • производительность внутри релевантного уровня активности не меняется;
  • цены не меняются в течение релевантного периода;
  • отсутствуют структурные сдвиги;
  • объем продаж и объем производства приблизительно равны.

Если одно (или более) из данных допущений отсутствует, применение анализа "затраты – объем –  прибыль" может привести к ошибкам.

Таким образом, в системе директ-костинг цель анализа величин в критической точке состоит в нахождении уровня деятельности (объема производства), когда выручка от реализации становится равной сумме всех переменных и постоянных затрат, причем прибыль организации равна нулю, т. е. это тот объем продаж, при котором предприятие не имеет ни прибыли, ни убытка. Критической является точка, с которой организация начинает зарабатывать прибыль. Эту точку называют также “мертвой”, или точкой безубыточности, или точкой равновесия. В литературе часто можно встретить обозначение этой точки как точки рентабельности.


3 вопрос.docx

— 31.36 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

3 цс 2009-2011.xlsx

— 15.33 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

введение.docx

— 17.17 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

заключение.docx

— 16.80 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

содержание.docx

— 12.62 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

список.docx

— 15.95 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

титул.docx

— 11.24 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Информация о работе "Директ-костинг" и пути его применения