Экономика Японии

 

Конец 1940-х и 1950-е годы отмечены быстрым и продолжительным экономическим ростом, главным образом благодаря

 

- переизбытку рабочей силы и капитала, освободившегося в конце войны,

- резкому сокращению расходов на военные цели.

 

Япония  использовала свое сравнительное преимущество в трудоемких товарах, и в 1955 г. производство вновь достигло уровня 1930-х годов.

К 1960 г. "пробелы", созданные войной, и их последствия были в значительной степени устранены.

 

Этот период ясно показывает развитие современной модели экономической системы Японии.

 

 

 

Власть держалась на трех опорах:

• политических деятелях (преимущественно из Либеральной партии, которая обладала практически монопольными позициями в правительстве в течение послевоенного периода),
• лидерах промышленности (прежде всего главах кейрецу), а также на
• плановой и финансовой технократии, главным образом в Министерстве международной торговли и промышленности (MITI) и Министерстве финансов.

 

Это созвездие власти обычно называется "железный треугольник".

 

В Японии, в противоположность большинству  западноевропейских стран:

• интересы рабочих отошли на задний план
• появились послушные профсоюзы, организованные самими компаниями, и

- коллективные договора, содержащие определенные требования  к работодателю, уступили место  авторитарному принципу “пожизненного найма”.

Достижения японской экономики

 

Начиная с низких показателей в 1945 г. в течение последующих более  чем 50 лет  страна пережила быстрый и продолжительный экономическое рост.

В 50-60 гг. минувшего ХХ в. до 50% темпов роста экономики было обеспечено высокой степенью эксплуатации рабочей силы :

 

- оплата труда японского рабочего в 3-5 раз уступала оплате американского,

- а женский труд оценивался в размере 60% от  мужского.

 

С середины 60 – х гг. значение этого фактора как источника накопления средств на расширение и модернизацию производства начинает падать параллельно резкому повышению жизненного уровня.

 

Существенный вклад в экономический  скачок Японии внесла правильная стратегия в деле выбора отраслевых приоритетов.

 

• В связи с отсутствием в стране перспективных источников сырья и превышением предложения над спросом на сырье на мировом рынке, японцы не тратили огромные средства на развитие капиталоемкой вообще, а в Японии, особенно, горнодобывающей промышленности.

 

• Отказавшись от развития капиталоемких отраслей, они сосредоточились на создании трудоемкого экспортного производства, работающего на дешевом до 1973 г. импортном сырье.

 

• После повышения цен на сырьевую продукцию Япония успешно переходит на малосырьевые технологии в современных фототелерадиоэлектронных отраслях, перенося «грязное» производство в развивающиеся страны с более дешевой рабочей силой.

 

• Правильная стратегия была выбрана и в научно-технической сфере. Поскольку развитие собственной науки и техники требовало колоссальных затрат и, главное, многих десятилетий, Япония использовала свой собственный опыт эпохи Мэйдзи для быстрой ликвидации научно-технического отставания от более развитых стран:

за 30 лет с 1949 г. было закуплено на Западе 34 тыс. лицензий и патентов, которые были японцами творчески доработаны и, что самое  главное, быстро внедрены в производство.

 

Поскольку поначалу западные владельцы научно-технической информации не ожидали от японцев столь быстрого по европейским стандартам ее внедрения и превращения Японии в торгового конкурента, патенты и лицензии продавались за бесценок.

 

В результате создание научно-технического потенциала обошлось Японии всего в 78 млрд. долл. и за кратчайший срок (эффективность такой стратегии оценивается от 400% - в целом, до 1800% - в отдельных отраслях).³

 

На рубеже 60-70 гг. опомнившийся Запад  прекратил научно-техническую политику японского конкурента, но к этому времени Япония уже создала собственную базу НИОКР.

 

В дополнение к уже  названным причинам экономического чуда в Японии следует так же упомянуть:

• конфуцианские трудовые и социальные добродетели японцев и
• одну из лучших в мире систем образования и профориентации, сделавшие возможной «революцию качества», - одно из главных условий конкурентоспособности японских товаров на мировом рынке и источник ее активного торгового баланса.

 

С течением времени рост замедлился, так как потенциал для расширенного роста посредством использования такого фактора производства, как

- неполная занятость трудовых ресурсов,

-“догоняющее развитие”, стимулируемое импортом более продвинутой технологии из-за границы, исчерпали себя.

 

(От среднегодового показателя в 2.6% в 1975 – 2002  годах рост ВНП замедлился до 1% в 1991 – 2002гг. и упал до -6,5% в 2009 г.).

 

Таблица 1 Рост производства в 1991 – 2009 гг.

Годы	1991-2002	2003	2004	2006	2007	2008	2009
ВНП	1,0	1,4	2,7	2,0	2,4	-0,6	-6,5

Источник: Trade and Development Report 2009. UN. New York and Geneva, 2009. Table 1.1.

 

В целом, развитие японской экономики  после восстановления в середине 50-х годов довоенного уровня производства можно условно подразделить на четыре периода:

1. 1952 - 1972 гг. - высокие темпы экономического роста: в среднем 9,8%;
2. 1980 - е гг. -  период умеренного развития: 3,8%;
3. с начала 1990 - х гг. и по начало 2000-х гг. - период экономической депрессии: около 1%;
4. с 2003 г. и по 2007 г. вновь постепенный рост валового производства 2003 г. – 1.8%, 2004г. – 2,6%, 2006г. – 2,0 % ). (см. Табл. 1).
5. с 2008 г. и по настоящее время – падение валового производства, причиной чему в значительной степени послужил мировой валютно-финансовый кризис.

 

Однако в целом, несмотря на отмеченные выше проблемы, Япония, как отмечалось в начале темы, все еще остается второй по уровню развития экономики  страной мира.

 

Причины успехов экономического роста Японии

 

Не существует единой причины, объясняющей успехи экономического роста Японии, из опыта которой извлечено множество различных политических уроков.

 

Достижения  страны относят:

• и к системе трудового управления,
• и к определяющей роли индустриальной политики,
• системе адресного кредитования,
• уважительному отношению к общественному порядку, и
• отсутствию больших расходов на оборону (которые наверняка стали причиной высоких темпов инвестиций).

 

Тем не менее, нынешнее замедление экономического роста привело к критическому пересмотру японской модели и скептической переоценке извлекаемых уроков, особенно в отношении финансового сектора.

Социальные характеристики развития экономики Японии

 

В противоположность западной рыночной экономике, в основе поведения хозяйствующих агентов которой лежит индивидуализм,

 

в Японии  сильны устои своеобразного коллективизма, или философии групповых целей и устремлений:

 

- Японское общество состоит из вертикальных и взаимных персональных обязательств, что характерно для феодализма.

 

- Отношения внутри фирмы носят иерархический характер и основаны на почтении и уважении.

 

Это также отражает конфуцианскую теорию, которая проповедует личное уважение к авторитетам и взаимные обязательства между членами общества.

 

 Поэтому в то время как бюрократы в США не пользуются доверием,

в Японии они в большом уважении, поскольку  представляют собой непосредственное воплощение власти.

 

Как ни странно, подобное уважение распространяется и на политических деятелей, несмотря на почти непрерывные скандалы, связанные с коррупцией, которые появились в политической жизни Японии.

 

- В Японии высокая степень индивидуальной идентификации с разнообразием коллективных институтов, укрепляющих систему  взаимных обязательств.

• Семья имеет первостепенную важность. Дети, например, должны заботиться о своих родителях, и они делают это намного лучше, чем в Соединенных Штатах.  
• В Японии больше половины пенсионеров живут со своим детьми, хотя со временем это положение имеет тенденцию к уменьшению.
• Школьные и университетские опекунства продолжительны.
• Рабочие основных фирм солидаризируются со своими нанимателями в большей степени, чем это наблюдается в Соединенных Штатах.

 

На  вопрос о роде занятий японцы более склонны отвечать у кого они работают, нежели говорить, что они делают.

 

Подобное  близкое отождествление - результат  обязательства по "пожизненному найму", которое предприниматели предоставляют некоторым рабочим.

 

В пределах фирм рабочие организованы в группы, или фракции, которые опять же характеризуется персональными обязательствами и взаимной помощью.

Промышленные группы “кейрецу”

  

Кейрецу - специфические формы организации бизнеса в виде "объединений", охватывающих разные сферы экономики.

 

Их появление в значительной степени определяется отмеченной выше "групповой ориентацией", которая объясняет существование укоренившихся торговых и деловых обычаев.

 

 Группы Кейрецу были структурно меньше, чем дзайбацу, и поддерживались вместе разнообразными средствами, включая:

• взаимное владение акциями,
• использование единого банка группы,
• наделение единой торговой компании группы обязанностями коммерческой и проектной координации,
• консультации между главными менеджерами в президентском совете и
• через создание общих филиалов.

 

Основным принципом, согласно которому эти группы сращиваются, является взаимное владение акционерным капиталом, практика, которая стала распространенной сразу же после войны, во время разделения дзайбацу.

 

Дальнейшим стимулом для взаимного  владения акциями в группе Кейрецу  было растущее опасение 1960-х и 1970-х годов относительно враждебных поглощений¹ (возможно, иностранными компаниями),

и взаимное владение акционерным капиталом представлялось эффективной защитой.

 

Такое взаимное владение не только ведет к близким отношениям в пределах группы,

но и создает взаимность интересов и повод воспринимать членов группы как  поставщиков и клиентов одновременно.

 

В конечном счете, оно лишает менеджеров возможности  объективного "рыночного корпоративного контроля".

 

Акции, находящиеся  во владении группы, редко продаются, и в этой связи менеджеры находятся в значительной безопасности от внешних предложений по приобретению контрольного пакета акций.

 

Следовательно, пониженная цена акции и не реализованный потенциал фирмы не вызывают враждебные слияния компаний и разделение активов, которые происходят в более агрессивных капиталистических рынках.

 

Слияние в пределах группы усилено "президентским советом", состоящим из руководителей крупных фирм группы.

 

В среднем они собираются один раз  в месяц, и хотя теоретически совет  не является органом, определяющим стратегию  развития, обсуждаются:

• текущая экономическая ситуация,
• инвестиционная политика компаний,
• рыночная конъюнктура,
• расходы на НИОКР и другие факторы, имеющие непосредственное влияние на эффективное развитие фирм.