Экспертные оценки как метод формирования альтернатив и выбора управленческого решения
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2013 в 19:17, курсовая работа
Описание работы
Существенным фактором повышения научного уровня управления является применение при подготовке решений математических методов и моделей. Однако, полная математическая формализация технико-экономических задач часто неосуществима вследствие их качественной новизны и сложности. В связи с этим все шире используются экспертные методы, под которыми понимают комплекс логических и математико-статистических методов и процедур, направленных на получение от специалистов информации, необходимой для подготовки и выбора рациональных решений.
Содержание работы
Нормативные ссылки …………………………………………………………….5 Определения ……………………………………………………………………...6 Обозначения и сокращения ………………………………………………….....10
Рат Т., Клифтон Д. Позитивные стратегии для работы и жизни. – М.: Альпина, 2009. – 112 с.
Смирнов Э.А. Стратегический менеджмент, ориентированный на бренд. – М.: НИБ, 2004. – 320 с.
Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник для ВУЗов. – М.: ИНФРА-М, 2006.
Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации. 4-е изд., перераб. и доп. – М.: КноРус, 2009. – 512 с.
Юрченко Т.И., Петрова О.В. Управленческие решения. Часть 1. Обеспечение эф-фективного функционирования организации в условиях рисков: Учеб. пособие / ГУУ. – М., 2003.
Методические указания к решению управленческих задач на основе теории игр по учебной дисциплине «Управленческие решения» / Сост.: Н.С. Куприянов, Н.В. Киреева, Г.Я. Сороко; ГУУ. – М., 2006.
ISO 9000:2005. “Quality management system – Fundamentals and vocabulary”;