- Система управления качества на предприятии
Современные организационные основы
формирования системы управления
качеством на предприятии заложены
в международных стандартах (МС)
ИСО, серии 9000,определяющих требования
к системам качества на предприятиях
рис 2 (см. приложение 2).
10
В России МС ИСО серии 9000
приняты для их прямого использования
в виде ГОСТ Р. Однако на
отечественных предприятиях МС
ИСО серии 9000 не нашли еще
широкого применения.
Использование отечественными предприятиями
МС ИСО серии 9000, с одной
стороны, обеспечивает основу
для формирования систем управления
качеством на предприятии, а
с другой стороны – выступает
как важнейший фактор, подтверждающий
потенциальные возможности предприятия
выпускать продукцию высокого
качества. Система качества представляет
собой совокупность организационной
структуры, методик, процессов
и ресурсов, обеспечивающих осуществление
общего руководства качеством,
и базируется на следующих
ведущих направлениях: обеспечении
качества, управление качеством,
улучшении качества.
Под обеспечением качества понимается
совокупность планируемых и систематически
проводимых мероприятий, необходимых
для создания уверенности в
том, что продукция или услуга
удовлетворяет определенным требованиям
к качеству.
Управление качеством включает
методы и деятельность оперативного
характера, используемые для удовлетворения
требований к качеству.
Улучшение качества представляет
собой постоянную деятельность,
направленную на повышение технического
уровня продукции, качества ее
изготовления и совершенствования
элементов производства и системы
качества.
Предприятие, исходя из политики
в области качества, базируясь
на данных проведенного исследования
и руководствуясь критериями
по выбору и применению стандартов
МС ИСО 9001-9003, которые различаются
полнотой требований к системе,
осуществляет выбор одного из
них. Самый полный стандарт
МС ИСО 9001 охватывает все стадии
от проектирования до поставки
продукции, МС ИСО 9002 включает
стадии производства и
11
монтажа, стандарт
МС ИСО 9003 регламентирует деятельность,
связанную с техническим контролем
и испытаниями готовых изделий.
Стандарты 9001-9003 имеют нормативный
характер и являются образцами
для сравнения с системой управления
качеством на предприятии. Эти
МС предназначены для следующих
ситуаций, как:
- заключение контракта на разработку
и поставку продукции;
- необходимость подтверждения действенности
и эффективности функционирования
системы во время реализации
контракта о поставке продукции;
- сертификация продукции;
- сертификация системы качества
поставщика;
Разработка предложений по организации
работы по информированию системы
качества в соответствии с
выбранным МС ИСО серии 9000 должна
осуществляться на основе МС
ИСО 9004. этот стандарт содержит
20 разделов, в которых рассматриваются
технические, административные и
человеческие факторы, влияющие
на качество продукции. В МС
ИСО 9004 определены требования
к системе качества на всех
этапах жизненного цикла продукции:
- при проектировании и разработке
технических условий;
- в процессе подготовки производства
и производстве продукции;
- на этапах потребления или
эксплуатации продукции.
Среди современных тенденций
в области управления качеством
в странах с развитой рыночной
экономикой следует отметить
интеграцию концепции тотального
управления качеством в практику
управления предприятий. Особое
внимание уделяется проблеме
защиты окружающей среды и
безопасности продукции. Соответственно
ИСО приняты МС серии 14000 «Управление
качеством окружающей среды», которые
становятся на современном этапе
не менее популярными в мире,
чем МС ИСО серии 9000.
12
- Составляющие качества для потребителя
Для потребителя качественный
товар – это необязательно
товар высшего качества. Это просто
продукт, который отвечает потребностям
и ожиданиям определенной группы
потребителей. Как следствие разнообразия
потребностей степень совершенства
любого товара должна задаваться
для определенного сегмента. Это
означает, что каждому ожидаемому
уровню качества и приемлемому
диапазону цен соответствует
различный набор выгод. Управление
качеством требует разбить полное
качество на составляющие, чтобы
установить нормы, или стандартные
требования, к каждой из них.
К основным составляющим качества
товара относят следующие,
- Функциональное соответствие;
- Дополнительные функции;
- Соответствие;
- Надежность;
- Долговечность;
- Сервис;
- Эстетичность;
- Воспринимаемое качество.
Программа контроля качества
в этом случае должна состоять
в установлении норм по каждой
составляющей и разработке индикаторов,
позволяющих следить за соблюдением
этих норм. Каждая составляющая
представляет возможное направление
дифференциации товара по отношению
к конкурентам.
Для контроля качества услуг
также можно выделить факторы,
которые позволяют воспринимать
качество услуги. Составляющие качества
услуги:
- Компетентность;
13
- Надежность;
- Отзывчивость;
- Доступность;
- Понимание;
- Коммуникация;
- Доверие;
- Безопасность;
- Обходительность;
- Осязательность.
Названные составляющие качества
в определенной мере избыточны
каждое предприятие должно само
адаптировать их к конкретной
ситуации и устанавливать нормы
качества, представляющие его обязательства
перед потребителем. Качество может
быть гарантировано, измерено, следовательно,
нуждается в управлении. Качество
– самое важное из средств
конкурентоспособности предприятия.
Успех предприятия зависит от
того, насколько точно были определены
потребители, а также от того,
насколько полно и эффективно
были удовлетворены их потребности.[3]
2. ОЦЕНКА ТЕХНИЧЕСКОГО УРОВНЯ
КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ
Технический уровень продукции
согласно ГОСТ 15467-79 – это относительная
характеристика качества, основанная
на сопоставлении значений показателей,
характеризующих техническое совершенство
оцениваемой продукции с соответствующими
базовыми значениями.
14
Технический уровень продукции
зависит от совокупности показателей
технического совершенств. Определяют
его сопоставлением значения
показателей оцениваемого образца
с базовым. Базовый образец
должен сочетать в себе столько
и такие технические и экономические
показатели, которые в наибольшей
степени отвечают требованиям
конкретного рынка на момент
предполагаемого выхода на него
с данным товаром. Для оценки
технического уровня и качества
продукции используют дифференциальный,
обобщающий, смешанный и комплексные
методы.
Дифференциальный метод основан
на сравнении единичных показателей
качества оцениваемого и базового
изделий. Качество продукции определяется
на основе сопоставительного
анализа единичных показателей
оцениваемого изделия, например,
показателя назначения, и конкретных
аналогов – базовых изделий
по формуле:
Д=Рi
/ Pia , (i=1,…n),
где Д –
относительный показатель качества;
Рi - значение i-го показателя оцениваемого
изделия;
Pia – значение i-го показателя базового
изделия (аналога);
n – количество показателей.[4]
При незначительном количестве
относительных показателей дифференциальный
метод может оказаться наиболее
быстрым для определения уровня
качества продукции на конкретном
рынке.
2.1. Международные
стандарты качества
Накопленный в различных странах
опыт по разработке и внедрению
в практику систем управления
качество на предприятиях был
обобщен Международной организацией
по стандартизации ИСО путем
разработки
15
комплекса международных
стандартов, в который вошли стандарты
ИСО 9000, описывающие требования к
системе управления качеством. Существует
пять основных стандартов, связанных
с этой серией: стандарт ИСО 9000, включающий
в себя набор рекомендаций по подбору
и использованию стандартов ИСО
9001, 9002, 9003, связанных с обеспечением
гарантий качества.
Серия стандартов 9000 – полезное
средство для составления и
применения на практике в пределах
предприятия системы качества, которая
будет гарантировать, что с
целью обеспечения качественных
продуктов и услуг для потребителей
на предприятии будут использоваться
качественные методы работы. Цель
стандартов – создать в международном
масштабе систему качества. Применение
системы качества может быть
для предприятия очень полезной,
но система имеет следующие,
основные недостатки:
- пассивный характер и ориентация на продукцию вместо прогрессивности и ориентации на технологический процесс;
- поощрение консервативных методов и отсутствие ударения на чрезвычайно важной работе по непрерывной модернизации;
- необходимость составления слишком исчерпывающей документации;
- минимальный объем работ по гарантированию хорошего качества продукции;
- практически не содержатся требования по обеспечению качества административной работы.
Тем не менее эффективность
стандартов качества ИСО 9000 подтверждена
временем. С момента принятия
стандартов более 10000 британских
компаний зарегистрированы этой
организацией. Принятием стандартов
ИСО 9000 Европейское сообщество (ЕС)
попыталось исключить технические
барьеры в торговле. Чтобы стимулировать
компании к регистрации, ЕС
опубликовало реестр компаний, входящих
в
16
ИСО. Это
позволило зарегистрированным компаниям
получить конкурентное преимущество,
так как потенциальные потребители
предпочитают компании из данного реестра.
Стандарты качества защищают интересы:
- потребителя,
- предприятия,
- общества.
С 1988 г и Россия приняла эти
документы как государственные
стандарты. Однако по правилам
ИСО все документы должны актуализироваться
каждые пять-шесть лет.[5]
2.2. Стандартизация
продукции в России
В России качество товаров
регламентируется стандартами. Стандарт
– нормативно-технический документ,
устанавливающий единицы величин,
термины и их определения, требования
к продукции и производственным
процессам, требования, обеспечивающие
безопасность людей и сохранность
материальных ценностей. Цель
стандартизации – установление
в государственном масштабе единых
норм и требований, предъявляемых
к сырью, полуфабрикатам, материалам,
производственным процессам, готовым
изделиям. Система
стандартизации
Российской Федерации должна быть гармонизирована
с международным и национальными
системами и обеспечивать:
1. защиту интересов потребителей
и государства;
2. повышение качества продукции;
3. совместимость и взаимозаменяемость
продукции;
4. содействие экономии людских
и материальных ресурсов;
17
5. создание нормативно-технической
базы для социально-экономических
программ и крупных проектов;
6. устранение технических барьеров
в производстве и торговле;
7. содействие повышению обороноспособности
и мобилизационной готовности.
Государственные стандарты не
должны стать тормозом на пути
научно-технического и технологического
прогресса, но в тоже время
они должны обладать стабильностью
требований в течение определенного
периода. Стандартизация основана
на принципах: