Комплексный анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности ОАО «РЭМЗ»

Содержание   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Деятельность любого предприятия ориентирована на получение  определенных результатов. Однако одни предприятия уверенно достигают поставленных целей своей деятельности, а другие – работают менее успешно. Многие успех деятельности предприятия связывают с правильным выбором вида деятельности, наличием достаточных ресурсов и умением ориентироваться в рыночной экономике. Прибыльное функционирование предприятия на рынке, бесспорно, зависит от правильной начальной ориентации и благоприятных исходных условий его деятельности – обеспеченности материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами. Однако значительную роль играет и то, как управляется предприятие в сфере хозяйственных неожиданностей, инфляционных сюрпризов, жестокой конкуренции. Управление в широком смысле как сложный социально-экономический процесс означает воздействие на процесс, объект, систему для сохранения их устойчивости или перевода из одного состояния в другое в соответствии с заданными целями. Управление в узком смысле представляет собой конкретные способы (методы) воздействия на объект управления для достижения конкретной цели. Управление осуществляется на основе различных форм и методов воздействия на объект управления.

Анализ деятельности хозяйствующего субъекта является одним  из наиболее действенных методов управления, основным элементом обоснования руководящих решений. В условиях становления рыночных отношений он имеет целью обеспечить устойчивое развитие доходного, конкурентоспособного производства и включает различные направления – правовое, экономическое, производственное, финансовое и др. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия предполагают всестороннее изучение технического уровня производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции, обеспеченности производства материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами и эффективности их использования. Они основаны на системном подходе, комплексном учете разнообразных факторов, качественном подборе достоверной информации и являются важной функцией управления.

Предметом АДФХД являются хозяйственные процессы, получающие отражение в системе экономической информации.

Методы АДФХД: анализ, синтез, индукция, дедукция и другие частные методы, основанные на законах  диалектики.

Цель анализа и диагностики  финансово-хозяйственной деятельности предприятия – повышение эффективности его работы на основе системного изучения всех видов его деятельности. В процессе анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия исследуются совокупность технологических, социально-экономических, правовых, экологических и иных процессов, закономерности формирования, построения и функционирования систем управления; принципы построения организационных структур, эффективность применяемых методов; информационное, материально-техническое обеспечение.

Комплексный анализ результатов  финансово – хозяйственной деятельности отражает всю сферу деятельности предприятия, функционирующего на рынке. Он позволяет не только проанализировать состояние предприятия, но и предположить, как предприятие будет развиваться в будущем, за счет каких средств оно будет осуществлять свою финансовую деятельность.

Российский экономический  анализ сегодня, в условиях рыночных отношений, представляет собой динамично развивающуюся систему, которая находится на новом этапе развития. И задача экономистов состоит в том, чтобы, сохранив лучшие традиции российской экономической мысли, воспринять наиболее полезный опыт современного зарубежного и отечественного анализа и получить действенный инструмент для повышения эффективности производства.

 

 

  1 Методика проведения анализа

В анализе хозяйственной деятельности, равно как и в других науках, понятие метода возможно рассматривать в двух аспектах: глобальном, отражающем всю полноту данной категории, и частном, определяющим его практическое применение.

В широком смысле, метод анализа  деятельности предприятия - это система  комплексного изучения, измерения и  обобщения результатов деятельности экономического субъекта, посредством применения специальных приемов.

Более узко понятие метода можно трактовать, как конкретную совокупность инструментов, применяемых для изучения экономических процессов и явлений.

Взаимосвязь метода с другими понятиями  анализа может быть представлена следующим образом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Для объективной оценки деятельности предприятия в целом или по отдельным направлениям его хозяйственной деятельности важно сформировать систему показателей, адекватно отображающих исследуемые объект.

В процессе анализа важно не только констатировать изменения показателей, но и раскрыть и количественно определить наиболее существенные причины, вызвавшие эти изменения, для чего используются определенные методические приемы и способы аналитических исследований.

Применение некоторых  методов подразумевает использование  серьезного математического аппарата. Кроме того, в редких случаях ставится задача проведения того или иного вида анализа изолированно. Как правило - это комплексная оценка деятельности предприятия. В связи с этим, широкое применение находит использование компьютерных технологий. На сегодняшний день разработаны различные компьютерные программы, позволяющие проводить аналитическую обработку больших массивов информации. К числу наиболее известных программных продуктов этой серии относятся прикладные пакеты “Statistica”, “Audit Expert”, “Аналитик” и др. При отсутствии специальных программных продуктов можно использовать небольшой, но весьма функциональный аналитический пакет MS Excel, работающий в среде Windows.¹

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1.2 - Классификация методов и методических приемов в АДФХД

Охарактеризуем методы, которые будут использоваться в  курсовой работе. Характеристика методов представлена в таблице 1.1.

Таблица 1.1 – Характеристика методов, применяемых в курсовой работе

Название основных приемов  и методов экономического анализа	Характеристика основных приемов и методов экономического анализа
Сравнение	Сопоставление характеристик  анализируемого объекта с уже известными, с целью определения общих черт или нахождением различий между ними. Сравнение классифицируется:                                                                -по виду проводимого анализа:                                          1. горизонтальный сравнительный анализ - используется для определения абсолютных и относительных отклонений между изучаемыми явлениями;                                                                              2. вертикальный сравнительный анализ - характеризует структуру экономических явлений, посредством расчета удельного веса частей в общем объеме или в соотношении частей целого
Построение аналитических  таблиц	Таблица позволяет систематизировать  совокупность информации по изучаемому объекту, сократить время на анализ, сделать его более наглядным.                                                    По виду составления и представления данных в таблице различают:                                                                              -простые - содержат единицы совокупности изучаемого явления;                                                                                 -сложные - внутри таблицы применяется группировка некоторой совокупности по определенному признаку;                                           -комбинированные - информация об анализируемом объекте разбивается на группы и подгруппы.
Метод относительных  величин	Отражают соотношение  величины изучаемого явления с другой величиной, либо той же, но взятой за другой период или по другому объекту.
Индексный метод	Индекс – это относительный показатель динамики, выражающийся отношением фактического уровня к базисному.
Балансовые увязки	Служит для отображения  двух взаимосвязанных и взаимоуравновешиваемых групп экономических показателей. (например, актив и пассив баланса).

2 Краткая  характеристика предприятия

Предметом исследование был выбран ОАО  «Ростовский электрометаллургический завод» (далее по тексту ОАО «РЭМЗ») –  металлургический завод нового типа, выпускающий высококачественную продукцию по технологии непрерывной разливки стали и сортового проката.

Проектная мощность завода составляет 730 тыс. тонн стали и 530 тыс. тонн сортового проката в год. Сырьем является 100% металлолом, готовой  продукцией - товарная квадратная и  прямоугольная стальная заготовка для переката и прокат сортовой, в виде арматуры для железобетонных изделий и катаной проволоки.

Компания зарегистрирована 13 сентября 2004 года. Строительство завода началось в июне 2005 г. Ввод в эксплуатацию в 2007 г. Серийное производство непрерывно-литой заготовки (НЛЗ) началось в январе 2008г.  

29 ноября 2011 года  состоялся торжественный пуск в эксплуатацию второй очереди Ростовского электрометаллургического завода - мелкосортно-проволочного стана фирмы Danieli (Италия) мощностью 530 тыс. тонн металлопроката в год.

К выполнению строительно-монтажных работ приступили в I квартале 2011 года. Горячие испытания начались 9 сентября 2011 года. В процессе отладки оборудования в сентябре-декабре 2011 года было произведено около 30,5 тыс. тонн арматуры. В первом квартале 2012 года уже произведено 49,2 тыс. тонн арматуры.                    

В ОАО «РЭМЗ» за январь-апрель 2012 г. объем производства в действующих ценах составил 4,3 млрд. руб. или 110,3% к аналогичному периоду 2011 года. В ОАО «РЭМЗ» завершен инвестпроект «Строительства комплекса мелкосортно-проволочного стана», объемом производства 530 тыс. тонн в год. К концу года объем производства составит 14,5 млрд. руб. (рост на 62,8 %).

Вид собственности: совместная, частная и иностранная собственность. Организационно-правовая форма Открытое акционерное общество. Вид организации по классификации ОКОГУ Хозяйственные общества и товарищества с участием иностранных юридических и физических лиц, а также лиц без гражданства.

Целью ОАО «РЭМЗ» является удовлетворение ожиданий потребителей и всех заинтересованных сторон за счет производства качественной продукции.

Основными направлениями деятельности ОАО «РЭМЗ» являются:

• обеспечение стабильного выпуска качественной продукции;
• обеспечение реальных и растущих потребностей клиентов;
• расширение рынков сбыта выпускаемой продукции;
• совершенствование процессов производства, направленное на достижение стабильно высокого качества выпускаемой продукции;
• повышение экологической безопасности;
• повышение эффективности производства и сокращение затрат;
• непрерывное совершенствование системы менеджмента качества.

ОАО «РЭМЗ» является линейно-функциональной структурой, так как она включает особенности и линейной, и функциональной организационной структуры. Линейное руководство состоит в том, что у каждого подразделения имеется свой руководитель, наделенный определенными полномочиями и осуществляющий руководство подчиненными ему работниками.

Функциональный принцип  управления можно увидеть в том, что существует некоторая совокупность подразделений, каждое из которых специализируется на выполнении конкретных видов работ. А это, в свою очередь, необходимо для принятия решений в системе линейного управления. Во главе ОАО «РЭМЗ» находится линейный руководитель, т.е. генеральный директор - Сомов Геннадий Константинович.

В состав управления входят следующие функциональные подразделения:

• Административный аппарат управления (генеральный директор и его заместители, главный инженер в лице исполнительного директора и др.)
• Планово-производственный отдел.
• Отдел службы качество.
• Отдел энергетики.
• Отдел АСУ.
• Планово-экономический и финансовый отдел.
• Отдел бухгалтерии.
• Отдел материально-технического снабжения.
• Отдел маркетинга.
• Отдел кадров.
• Центральная фабричная лаборатория.
• Отдел экономической безопасности.
• Юридический отдел.

Организационная структура  ОАО «РЭМЗ» представлена на Приложение А.

Рисунок 2.1 - Схема структура производственного процесса на                 металлургическом предприятии

Основные технико-экономические  показатели деятельности ОАО «РЭМЗ» представлены в таблице 2.1.

Таблице 2.1- Технико-экономические показатели ОАО «РЭМЗ»

№	Наименование показателя	2011 г		2012 г.	Отклонение
					Абс., тыс. руб.	Отн, %
1	Объем реализации продукции, тонн		750 292	772 673	22 381	3
2	Выручка от продаж, тыс. р.		9 715 797	13 897 117	4 181 320	43
3	Среднесписочная численность  работающих, чел. в том числе ППП  в том числе рабочих		962   89 873	1 179   120 1 059	217   31 186	22,5   34,8 21,3
4	Производительность  труда, тыс. р./чел. - на одного работника - на одного рабочего		10 099,6   109 166,3 11 129,2	11 787,2   115 809,3 13 122,8	1 687,6   6 643 1 993,6	16,7   6 17,9
5	Фонд оплаты труда, тыс. р.		264 749	361 581	96 832	36,6
6	Среднемесячная  заработная плата, р.		22 934	25 557	2 623	11,4
7	Стоимость активов, тыс. р. в том числе - внеоборотных активов - оборотных средств		14 552 737   8 517 188 6 035 549	16 170 644   8 124 046 8 046 598	1 617 907   393 142 11 049	11,1   4,6 0,18
8	Себестоимость продукции, тыс. р.		9 118 792	12 409 451	3 290 659	36
9	Затраты на рубль реализации, коп.		93,85	89,29	4,56	4,8
10	Прибыль от продаж, тыс. р.		396 981	1 333 567	936 586	236
11	Чистая прибыль		541 141	646 822	105 681	19,5
12	Рентабельность услуг, работ и продукции, %		4,35	10.7	6,35	-
13	Рентабельность активов, %		3,64	4,54	0,9	-