Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Апреля 2013 в 13:28, контрольная работа
Фирма имеет возможность производить и продавать товар в пределах 10 штук в неделю. Суммарные постоянные затраты фирмы в неделю TFC=363 евро / неделю. Переменные затраты фирмы при различных масштабах бизнеса приведены в таблице.
1. Рассчитать все виды затрат фирмы и построить графики зависимости TFC, TVC, TC от Q (первый график) и AFC, AC, MC от Q (второй график). Для Q=5 штук в неделю сделать полный расчет.
2. Предположим, что фирма работает только с пропорциональными переменными затратами, т.е. переменные затраты на единицу продукции AVC=230 евро/штуку не меняются. Выполнить задание 1 при таких условиях.
Задание 3.2 «Затраты фирмы» 3
Задание 4.2.1 «Фирма на рынке совершенной конкуренции (метод общих величин)» 9
Задание 4.2.2 «Фирма на рынке совершенной конкуренции при пропорциональных переменных затратах» 18
Задание 4.2.3 «Фирма на рынке совершенной конкуренции (метод средних и предельных величин)» 23
Задание 5.2.1 «Фирма на рынке несовершенной конкуренции» 25
Задание 5.2.2 «Метод пробных продаж при принятии решений на несовершенных рынках» 30
Задание 5.2.3 «Ценовая дискриминация на несовершенных рынках» 31
Задание 5.2.4 «Фирма на сегментированных рынках с разными издержками» 34
Задание 6.2.1 «Фирма на рынке монополистической конкуренции» 37
Задание 6.2.2 «Многопрофильный бизнес» 44
Условие задания:
Фирма располагает оборотным капиталом в 5128 €. Фирма покупает старую мебель, заключает договор с реставратором и продает после восстановления мебель клиентам. Коэффициент оборачиваемости капитала составляет примерно 3 раза в год. Мебель фирма продает на 30% дороже, чем платит за нее (включая расходы на реставрацию). Фирма арендует помещение за 98 €/неделя; повседневные расходы, включая расходы на содержание автомобиля, составляют 10000 €/год.
1. Оценить перспективы данного бизнеса.
2. Рассчитать возможную прибыль фирмы при различной выручке и построить график доходов и расходов. Рассчитать точку безубыточности.
3. Подобрать величину кредита, при которой данный бизнес будет работать с рентабельностью 0, 4, 8, 12% к затратам.
4. Подобрать коэффициент оборачив
5. Подобрать наценку, при
6. Фирма собирается работать с 5%-й рентабельностью. Максимально возможная величина кредита – 5000 €. Коэффициент оборачиваемости можно повысить максимум до 4 раз/год. Подобрать величину кредита, наценку и коэффициент оборачиваемости, при которых 5%-я рентабельность возможна.
Решение:
Рассчитаем суммарные
Таблица 6.2.2.1 - Годовая смета накладных расходов
Статья |
Сумма, €/год |
Аренда |
4900 |
Повседневные расходы |
10000 |
Итого TFC |
14900 |
Таблица 6.2.2.2 - Расчет прибыли и рентабельности
Показатель |
Ед. изм. |
Значение | |
Средние переменные затраты |
евро / евро |
AVC |
0,7692 |
Общие переменные затраты |
евро / год |
TVC |
11833 |
Общие постоянные затраты |
евро / год |
TFC |
14900 |
Суммарные общие затраты |
евро / год |
TC |
26733 |
Оборотный капитал |
евро |
OK |
5128 |
Общая выручка |
евро / год |
TR |
-1349 |
Прибыль |
евро / год |
П |
-42 |
Рентабельность затрат |
% |
R |
Пример расчета:
Возможная выручка (обороты): TR=OK*КО=5128*3=15384 €/год;
Средние переменные затраты: AVC = 1 / (1 + наценка / 100) = 1 / (1+0,3) = 0,7692 евро / евро
Общие переменные затраты: TVC = AVC·TR=0,7692· 15384 =11833 €/год;
Общие затраты: TC = TFC + TVC=14900 + 11833 = 26733 €/год;
Прибыль: П = TR – TC=15384 – 26733 = -11349 €/год;
Рентабельность: R = П / TC * 100 = -11349 / 26733 * 100% = -42%
Вывод: бизнес крайне невыгоден. Пути решения проблемы: - кредит, - увеличение наценки, - увеличение коэффициента оборачиваемости.
2. Рассчитаем возможную прибыль
при различных значениях выручк
Таблица 6.2.2.3 - Доходы и расходы фирмы при различных масштабах бизнеса
Возможные масштабы бизнеса, евро / год |
Возможная выручка, евро / год |
Переменные затраты, евро / год |
Постоянные затраты, евро / год |
Суммарные затраты, евро / год |
Прибыль, евро / год |
Рентабельность затрат, % |
Q |
TR |
TVC |
TFC |
TC |
П |
R |
10000 |
10000 |
7692 |
14900 |
22592 |
-12592 |
-55,74 |
20000 |
20000 |
15384 |
14900 |
30284 |
-10284 |
-33,96 |
30000 |
30000 |
23076 |
14900 |
37976 |
-7976 |
-21,00 |
40000 |
40000 |
30768 |
14900 |
45668 |
-5668 |
-12,41 |
50000 |
50000 |
38460 |
14900 |
53360 |
-3360 |
-6,30 |
60000 |
60000 |
46152 |
14900 |
61052 |
-1052 |
-1,72 |
70000 |
70000 |
53844 |
14900 |
68744 |
1256 |
1,83 |
80000 |
80000 |
61536 |
14900 |
76436 |
3564 |
4,66 |
90000 |
90000 |
69228 |
14900 |
84128 |
5872 |
6,98 |
100000 |
100000 |
76920 |
14900 |
91820 |
8180 |
8,91 |
Рассчитаем строку 4:
Общие переменные затраты: TVC = AVC·TR=0,7692· 40000 =30768 €/год;
Общие затраты: TC = TFC + TVC=14900+30768=44668 €/год;
Прибыль: П = TR – TC=40000 – 44668 = -5668 €/год;
Рентабельность: R = П / TC * 100 = -5668 / 45668 * 100% = -12,41%
Найдем точку безубыточности (размер выручки, при котором прибыль равна 0).
TRmin = TFC / (1 – AVC)
TRmin = 14900 / (1 – 0,7692) = 64558 €/год
Рисунок 6.2.2.1 - Доходы и расходы при разных объемах продаж
3. Чтобы подобрать размер
R = П·100 / TC
R = (TR – TC)·100 / TC
R = 100 · (OK·KO – TFC – OK·KO·AVC) / (TFC + OK·KO·AVC)
R = 100 · (OK·3 – 14900 – OK·3·0,7692) / (14900 + OK·3·0,7692)
R = (69,24·OK – 1490000) / (14900 + 2,31·OK)
OK = 14900 · (100 + R) / (69,24 – 2,31·R)
Кредит = ОК – 5128
Кредит = 14900 · (100 + R) / (69,24 – 2,31·R) – 5128
Таблица 6.2.2.4 - Влияние величины кредита на рентабельность бизнеса
Рентабельность, % |
ОК, € |
Прибыль, €/ год |
Кредит, € |
0 |
19064,12 |
0,00 |
14012,12 |
4 |
22880,00 |
2642,11 |
17828,00 |
8 |
28085,11 |
6246,13 |
23033,11 |
12 |
35606,94 |
11454,24 |
30554,94 |
4. Чтобы подобрать коэффициент
оборачиваемости, при котором
фирма будет работать с
R = П·100 / TC
R = (TR – TC)·100 / TC
R = 100 · (OK·KO – TFC – OK·KO·AVC) / (TFC + OK·KO·AVC)
R = 100 · (5128·KO – 14900 – 5128·KO·0,7692) / (14900 + 5128·KO·0.7692)
R = (116069·KO – 1490000) / (14900 + 3868·КО)
KO = 14900 · (100 + R) / (116069 – 3868·R)
Таблица 6.2.2.5 - Влияние величины коэффициента оборачиваемости на рентабельность бизнес
Рентабельность, % |
КО, € |
Прибыль, €/ год |
0 |
11,32 |
0,00 |
4 |
13,58 |
2639,58 |
8 |
16,67 |
6238,79 |
12 |
21,13 |
11437,18 |
5. Чтобы подобрать наценку, при которой фирма будет работать с заданной рентабельностью, нужно выразить AVC через рентабельность, а затем наценку через AVC.
R = П·100 / TC
R = (TR – TC)·100 / TC
R = 100 · (OK·KO – TFC – OK·KO·AVC) / (TFC + OK·KO·AVC)
R = 100 · (5128·3 – 14900 – 5128·3·AVC) / (14900 + 5128·3·AVC)
R = (3073700 – 1508700· AVC) / (15650 + 15087·AVC)
AVC = (3073700 – 15650·R) / (15087· (R – 100))
AVC = 1 / (1 + Наценка)
Наценка = (1 – AVC) / AVC
Таблица 6.2.2.6 - Влияние величины наценки на рентабельность бизнеса
Рентабельность, % |
АVC, €/€ |
Наценка, % |
Прибыль, €/ год |
0 |
0,13 |
6,75 |
0,00 |
4 |
0,09 |
10,04 |
582,92 |
8 |
0,05 |
17,19 |
1122,67 |
12 |
0,02 |
44,63 |
1623,86 |
6. Рассмотрим вариант, когда
кредит равен 5000€,
Исходные данные:
ОК = 5128+ 5000 = 10128 €
КО = 4
R = 5%
Выразим AVC из выражения для рентабельности и найдем наценку.
R = П·100 / TC
R = (TR – TC)·100 / TC
R = 100 · (OK·KO – TFC – OK·KO·AVC) / (TFC + OK·KO·AVC)
5 = 100 · (10128·4 – 14900 – 10128·4·AVC) / (14900 + 10128·4·AVC)
78250 + 200580·AVC = 100 · (24466 – 40116·AVC)
AVC = 0,585
AVC = 1 / (1 + Наценка)
Наценка = (1 – AVC) / AVC
Наценка = (1 – 0,585) / 0,585
Наценка = 0,709 = 70,9 %