Методология тактического планирования на примере филиала ОАО «ДРСК» «Приморские электрические сети»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Мая 2014 в 14:03, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является анализ планирования на предприятии на примере ОАО «ДРСК» «Приморские электрические сети».
В данной курсовой работе ставятся следующие задачи:
• обозначить роль и место планирования в управлении предприятием, раскрыть его сущность и описать формы и виды планирования;
• раскрыть сущность и функции тактического и стратегического планирования на примере предприятия ОАО «ДЭК»;
• исследовать пункты планирования на выбранном предприятии

Содержание работы

Введение 4
Глава I. Методология планирования 5
1.1. Роль и место планирования в управлении предприятием 5
1.2. Формы и виды планов 11
1.3. Организация внутрифирменного планирования 16
1.4. Сущность и структура стратегического планирования 25
Глава II. Методология тактического планирования на примере филиала ОАО «ДРСК» «Приморские электрические сети» 29
2.1. Характеристика исследуемого предприятия 29
2.2. Сущность и функции тактического планирования 38
2.3. Планирование продаж на ОАО «ДРСК» 40
2.4 Планирование потребности в персонале 44
2.5 Планирование издержек 47
2.6 Планирование финансов 48
Заключение 55
Список использованной литературы 56

Файлы: 1 файл

Курсовая работа.doc

— 663.00 Кб (Скачать файл)

 

В процессе планирования выполняются плановые расчеты:

      1. Анализ выполнения плана по труду за предшествующий период с помощью показателей динамики численности персонала, использования рабочего времени, выработки.

Индекс среднесписочной численности работающих:

, где

чсс1, чсс0 - среднесписочная численность работающих в фирме в расчете на один календарный день в планируемом году и отчетном году.

Индекс количества отработанного времени:

, где

Прд1, Прд0- соответственно фактическая средняя продолжительность рабочего дня в отчетном и плановом периодах, ч;

Прп1 и Прп0 - соответственно фактическая продолжительность рабочего периода (месяца, квартала, года) в отчетном и плановом периодах, ч;

Чсс1 и Чсс0 - соответственно среднесписочная фактическая численность рабочих в отчетном и плановом периодах, чел.

Интегрированный коэффициент использования рабочего времени характеризует уровень использования рабочего дня и рабочего периода:

2. Расчет баланса рабочего времени

Календарный фонд:

, чел-дней, где

Дк – число календарных дней в плановом периоде;

Чсср – плановая среднесписочная численность рабочих в данном периоде, чел.

Пд – средняя установленная продолжительность рабочего дня в плановом периоде, ч.

чел.-дней

Номинальный фонд:

, где

Дп, Дв, До – количество соответственно праздничных, выходных дней и дней очередных отпусков в плановом периоде.

чел.-дней.

2.5 Планирование издержек

 

Цель планирования издержек (себестоимости) – оптимизация текущих затрат предприятия, обеспечивающая необходимые  темпы роста прибыли и рентабельности на основе рационального использования денежных трудовых и материальных ресурсов.

Основу планирования себестоимости продукции составляют затраты, которые в соответствии с действующими нормативно-техническими документами могут быть отнесены на издержки.

Мероприятия, проведенные филиалами ОАО «ДРСК» в рамках Программы энергосбережения в 2008г., позволили добиться снижения издержек Общества в размере 44760,236 тыс. руб. (39,142 млн. кВтч).

Затраты на реализацию данной программы по филиалам ОАО «ДРСК» составили 16271,240 тыс. руб.

Снижение издержек в отчетном периоде было достигнуто за счет выполнения мероприятий по снижению коммерческих и технических потерь, а также организационно-технических мероприятий, направленных на снижение затрат электроэнергии на собственные и хозяйственные нужды (Приложение А ).

Экономия энергоресурсов была достигнута в результате:

  • выявления фактов безучетного и бездоговорного  потребления электроэнергии;
  • отключения трансформаторов с сезонной нагрузкой, в режиме малых нагрузок на подстанциях с двумя трансформаторами;
  • выравнивания нагрузок фаз в электрических сетях;
  • проведения регулировочных мероприятий;
  • замены проводов на перегруженных линиях;
  • замены недогруженных трансформаторов на соответствующие фактической нагрузке;
  • снижения расхода электроэнергии на собственные нужды подстанций;
  • снижения расхода электроэнергии на хозяйственные нужды.

 

 

2.6 Планирование финансов

 

Финансовый план предприятия – это документ, отражающий объем поступления и расходования денежных средств, фиксирующий баланс доходов и направлений расходов предприятия, включая платежи в бюджет на планируемый период.

Финансовое планирование на предприятии осуществляется планово-экономическим и  финансовыми отделами.

Основная цель финансового планирования состоит в том, чтобы сбалансировать намеченные расходы предприятия с финансовыми возможностями.

Финансовый план составляется в виде баланса доходов и расходов, а также расчетных форм для определения статей баланса.

Баланс доходов и расходов состоит из разделов:

    1. доходы и поступления средств;
    2. расходы и отчисления средств;
    3. платежи в бюджет;
    4. ассигнование из бюджета.

Алгоритм составление финансового плана включает следующие этапы:

    • анализ финансового положения предприятия;
    • планирование доходов и поступлений;
    • планирование расходов и отчислений;
    • проверка финансового плана.

 

Анализ прибыли от продаж

Исходные данные (форма №2)

Таблица 2.7

Показатель, наименование

Код

‘07

‘07/’08

‘08

1

2

3

4

5

Доходы и расходы по обычным видам деятельности

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

010

26623,4

27875,7

30189,4

в т.ч. электроэнергии

 

19315,8

20080,6

21747,3

теплоэнергии

 

6456,1

6426,0

6959,4

прочих товаров, продукций, работ, услуг

 

851,5

1369,1

1482,7

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

020

(25277,3)

(26465,3)

(28455,7)

в т.ч. электроэнергии

 

(18094,0)

(18944,4)

(20417,9)

теплоэнергии

 

(6989,2)

(7317,7)

(7558,0)

прочих товаров, продукций, работ, услуг

 

(194,1)

(203,2)

(479,8)

Валовая прибыль

029

1346,1

1410,4

1733,7

Коммерческие расходы

030

-

-

-

Управленческие расходы

040

-

-

-

Прибыль (убыток) от продаж

050

1346,1

1410,4

1733,7

в т.ч. электроэнергии

 

1221,8

1136,2

1329,4

теплоэнергии

 

(533,1)

(891,7)

(598,6)

прочих товаров, продукции, работ, услуг

 

657,4

1165,9

1002,9


 

 

 

Сводная оценка финансового состояния предприятия ОАО «ДРСК»

«Приморские электрические сети»

 

Таблица 2.8

Показатели

‘07

‘08

Изменения

+ -

1. Распределение активов, в % к валюте баланса-нетто:

- недвижимое имущество

- текущие активы

 

 

81,4

18,6

 

 

78,0

22,0

 

 

-3,4

+3,4

2, Распределение источников средств, в % к валюте баланса-нетто:

-собственные

- заемные

- привлеченные

 

 

81,2

8,7

10,1

 

 

74,7

12,9

12,4

 

 

-6,5

+4,2

+2,3

3. Коэффициент платежеспособности

0,24

0,41

+ 0,17

4. Коэффициент ликвидности:

-абсолютный

- промежуточный

- общий (покрытия)

 

0,06

0,78

1,11

 

0,13

1,06

1,51

 

+ 0,07

+ 0,28

+ 0,4

5. Оборачиваемость, дни

- текущих активов 

- дебиторской задолженности

- запасов

- кредиторской задолженности

 

123,7

85,7

-

63,1

 

143,4

94,7

-

80,0

 

+ 19,7

+ 9,0

-

+ 16,9

6. Рентабельность, %

- продукции

- реализованной продукции

- текущих активов

- собственного капитала

- производства

 

5,3

5,0

2,4

0,5

0,38

 

6,1

5,7

7,0

2,1

0,85

 

+0,8

+0,7

+4,6

+1,6

+0,47


 

 

Проведенный анализ финансового состояния позволяет составить аналитическое заключение о финансовом состоянии предприятия.

Структура совокупных активов к концу года значительно изменилась. Так, внеоборотные активы в валюте баланс снизились на 3,4 %. Рост оборотных активов на этот же процент свидетельствует о том, что в оборотные активы предприятие вложило дополнительные финансовые ресурсы в виде заемных средств и кредиторской задолженности. Собственный капитал к концу года снизился на 6,5 %, в валюте баланса, выросла кредиторская задолженность на 41,9% на конец года.

К концу года произошло снижение собственных оборотных средств на 1725,6 млн. руб. и это отрицательно повлияло на обеспеченность запасов и затрат источниками финансовых ресурсов. Так, на начало года предприятие имело неустойчивое финансовое состояние (Kоб=0,0,1), на конец года за счет долгосрочных и краткосрочных заемных средств предприятие обеспечило нормальное финансовое состояние (Kоб=0,1,1).

Оборачиваемость активов существенно замедлилась по сравнению предыдущим периодом. Так период оборачиваемости оборотных средств увеличился на 19,7 дня. в связи с чем предприятие вынуждено, было привлечь дополнительно в хозяйственный оборот 1650,9 млн. руб. Особое влияние на замедление оборачиваемости оборотных средств оказала дебиторская задолженность. Период инкассации долга вырос на 9 дней, что и привело к отвлечению финансовых ресурсов в сумме 754,2 млн. руб. В то же время период погашения кредиторской задолженности к концу года вырос на 16,9 дней, и это также отрицательно влияет на финансовое состояние предприятия.

Предприятие, как на начало, так и на конец года неплатежеспособно. Коэффициенты платежеспособности соответственно: 0,24 - 0,41, что значительно ниже норматива (KПЛ≥1). Ликвидность рассматривается с точки зрения инвестора.

Ликвидность предприятия характеризуется низкими коэффициентами. Так, абсолютная ликвидность к концу года составила 0,13 (Кал ≥ 0,50). За счет роста дебиторской задолженности краткосрочные обязательства покрываются, и промежуточный коэффициент ликвидности на конец года составил 1,06 (КПЛ=1,0). Текущая ликвидность ниже нормативного значения и к концу года коэффициент составил — 1,51 (КТЛ ≥2).

Анализ коэффициентов финансовой устойчивости отразил снижение уровеня финансового менеджмента по основным направлениям финансовой деятельности предприятия.

Эффективность работы предприятия к концу года повысилась. Так, рентабельность основной деятельности стала выше на 0,8 % и составила 6,1% против 5,3% на н/г. Рентабельность производства повысилась на 0,47 % и составила 0,65 % на к/г. Рентабельность собственного капитала, текущих активов также к концу года повысилась. Все это позволяет сделать заключение, что предприятие к концу года улучшило эффективность работы. Однако, руководству предприятия необходимо принять все меры по реализации выявленных резервов по росту прибыли и рентабельности за счет снижения себестоимости продукции, улучшению структуры продукции, ускорению возврата дебиторской задолженности и провести другие мероприятия по повышению уровня менеджмента на предприятии.

 

БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС

Таблица 2.9.

АКТИВ I ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Код

2007

2008

Нематериальные активы

110

5072

946

Основные средства, в том числе:

120

35497800

35315742

- земельные участки и объекты  природопользования

 

207

20877

- здания, машины и оборудования, сооружения

 

35230501

35086671

- другие виды основных средств

 

267092

208194

Незавершенное строительство

130

4013594

6230615

Долгосрочные финансовые вложения, в том числе:

140

453874

825545

- инвестиции в дочерние общества

 

18907

244476

- инвестиции в зависимые общества

 

28074

28074

- инвестиции в другие организации

 

352961

506122

- займы, предоставляемые на срок  более 12 месяцев

 

51600

45273

- прочие долгосрочные финансовые  вложения

148

2332

1600

Отложенные налоговые активы

190

100308

117584

ИТОГО внеоборотные активы

 

40070648

42490432

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

     

Запасы

210

1493590

1586266

НДС по приобретенным ценностям

220

844378

1345925

Дебиторская задолжность, платежи по кот. ожид. более чем ч/з 12 мес.

230

7059

6725

Дебиторская задолжность, платежт по кот. ожидаются в теч. 12 мес., в том числе:

240

6278655

7935900

- покупатели и заказчики

241

4299911

4902495

- векселя к получению

242

-

-

- задолжность дочерних и зависимых  обществ

243

-

-

- авансы выданные

245

1288174

1492153

- прочие дебиторы

 

690570

1541252

Краткосрочные финансовые вложения

250

59548

60122

Денежные средства

260

471511

1072181

ИТОГО оборотные активы

290

9154741

12007119

ВСЕГО АКТИВЫ

300

49225389

54497551

ПАССИВ III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

     

Уставной капитал

410

897363

897363

Добавочный капитал

420

39255380

3880753

Резервный капитал

430

114265

125230

Фонд социальной помощи

 

-

-

Нераспределенная прибыль прошлых лет

460

(219298)

474443

Непокрытый убыток прошлых лет

465

(488190)

(525958)

Нераспределенная прибыль отчетного года

470

 

840494

ИТОГО собственный капитал

490

39998116

40692325

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ПАССИВЫ

590

494159

5261247

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ПАССИВЫ

     

Займы и кредиты, в том числе:

610

3774445

1764735

- кредиты банков

 

3238500

1696481

- займы

 

535945

68254

Кредиторская задолжность, в том числе:

620

4433616

6290967

- поставщики и подрядчики

 

1422001

2262840

- векселя к уплате

 

64

23

- задолжность по оплате труда  перед персоналом

 

68155

47057

- задолжность перед государственным  внебюджетными фондами

 

24581

52075

- задолжность перед бюджетом

 

405989

247253

- авансы полученные

 

1974376

2943970

- прочие кредиторы

 

538450

665838

Задолжность участникам (учредителям) по выплате доходов

630

318258

298668

Доходы будущих периодов

640

206795

189609

ИТОГО краткосрочные пассивы

690

8733114

8543979

ВСЕГО ПАССИВЫ

700

49225389

54497551

Информация о работе Методология тактического планирования на примере филиала ОАО «ДРСК» «Приморские электрические сети»