Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Мая 2014 в 14:03, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является анализ планирования на предприятии на примере ОАО «ДРСК» «Приморские электрические сети».
В данной курсовой работе ставятся следующие задачи:
• обозначить роль и место планирования в управлении предприятием, раскрыть его сущность и описать формы и виды планирования;
• раскрыть сущность и функции тактического и стратегического планирования на примере предприятия ОАО «ДЭК»;
• исследовать пункты планирования на выбранном предприятии
Введение 4
Глава I. Методология планирования 5
1.1. Роль и место планирования в управлении предприятием 5
1.2. Формы и виды планов 11
1.3. Организация внутрифирменного планирования 16
1.4. Сущность и структура стратегического планирования 25
Глава II. Методология тактического планирования на примере филиала ОАО «ДРСК» «Приморские электрические сети» 29
2.1. Характеристика исследуемого предприятия 29
2.2. Сущность и функции тактического планирования 38
2.3. Планирование продаж на ОАО «ДРСК» 40
2.4 Планирование потребности в персонале 44
2.5 Планирование издержек 47
2.6 Планирование финансов 48
Заключение 55
Список использованной литературы 56
В процессе планирования выполняются плановые расчеты:
Индекс среднесписочной численности работающих:
, где
чсс1, чсс0 - среднесписочная численность работающих в фирме в расчете на один календарный день в планируемом году и отчетном году.
Индекс количества отработанного времени:
, где
Прд1, Прд0- соответственно фактическая средняя продолжительность рабочего дня в отчетном и плановом периодах, ч;
Прп1 и Прп0 - соответственно фактическая продолжительность рабочего периода (месяца, квартала, года) в отчетном и плановом периодах, ч;
Чсс1 и Чсс0 - соответственно среднесписочная фактическая численность рабочих в отчетном и плановом периодах, чел.
Интегрированный коэффициент использования рабочего времени характеризует уровень использования рабочего дня и рабочего периода:
2. Расчет баланса рабочего времени
Календарный фонд:
, чел-дней, где
Дк – число календарных дней в плановом периоде;
Чсср – плановая среднесписочная численность рабочих в данном периоде, чел.
Пд – средняя установленная продолжительность рабочего дня в плановом периоде, ч.
чел.-дней
Номинальный фонд:
, где
Дп, Дв, До – количество соответственно праздничных, выходных дней и дней очередных отпусков в плановом периоде.
чел.-дней.
Цель планирования издержек (себестоимости) – оптимизация текущих затрат предприятия, обеспечивающая необходимые темпы роста прибыли и рентабельности на основе рационального использования денежных трудовых и материальных ресурсов.
Основу планирования себестоимости продукции составляют затраты, которые в соответствии с действующими нормативно-техническими документами могут быть отнесены на издержки.
Мероприятия, проведенные филиалами ОАО «ДРСК» в рамках Программы энергосбережения в 2008г., позволили добиться снижения издержек Общества в размере 44760,236 тыс. руб. (39,142 млн. кВтч).
Затраты на реализацию данной программы по филиалам ОАО «ДРСК» составили 16271,240 тыс. руб.
Снижение издержек в отчетном периоде было достигнуто за счет выполнения мероприятий по снижению коммерческих и технических потерь, а также организационно-технических мероприятий, направленных на снижение затрат электроэнергии на собственные и хозяйственные нужды (Приложение А ).
Экономия энергоресурсов была достигнута в результате:
Финансовый план предприятия – это документ, отражающий объем поступления и расходования денежных средств, фиксирующий баланс доходов и направлений расходов предприятия, включая платежи в бюджет на планируемый период.
Финансовое планирование на предприятии осуществляется планово-экономическим и финансовыми отделами.
Основная цель финансового планирования состоит в том, чтобы сбалансировать намеченные расходы предприятия с финансовыми возможностями.
Финансовый план составляется в виде баланса доходов и расходов, а также расчетных форм для определения статей баланса.
Баланс доходов и расходов состоит из разделов:
Алгоритм составление финансового плана включает следующие этапы:
Анализ прибыли от продаж
Исходные данные (форма №2)
Таблица 2.7
Показатель, наименование |
Код |
‘07 |
‘07/’08 |
‘08 | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
010 |
26623,4 |
27875,7 |
30189,4 | |
в т.ч. электроэнергии |
19315,8 |
20080,6 |
21747,3 | ||
теплоэнергии |
6456,1 |
6426,0 |
6959,4 | ||
прочих товаров, продукций, работ, услуг |
851,5 |
1369,1 |
1482,7 | ||
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
020 |
(25277,3) |
(26465,3) |
(28455,7) | |
в т.ч. электроэнергии |
(18094,0) |
(18944,4) |
(20417,9) | ||
теплоэнергии |
(6989,2) |
(7317,7) |
(7558,0) | ||
прочих товаров, продукций, работ, услуг |
(194,1) |
(203,2) |
(479,8) | ||
Валовая прибыль |
029 |
1346,1 |
1410,4 |
1733,7 | |
Коммерческие расходы |
030 |
- |
- |
- | |
Управленческие расходы |
040 |
- |
- |
- | |
Прибыль (убыток) от продаж |
050 |
1346,1 |
1410,4 |
1733,7 | |
в т.ч. электроэнергии |
1221,8 |
1136,2 |
1329,4 | ||
теплоэнергии |
(533,1) |
(891,7) |
(598,6) | ||
прочих товаров, продукции, работ, услуг |
657,4 |
1165,9 |
1002,9 |
Сводная оценка финансового состояния предприятия ОАО «ДРСК»
«Приморские электрические сети»
Таблица 2.8
Показатели |
‘07 |
‘08 |
Изменения + - |
1. Распределение активов, в % к валюте баланса-нетто: - недвижимое имущество - текущие активы |
81,4 18,6 |
78,0 22,0 |
-3,4 +3,4 |
2, Распределение источников средств, в % к валюте баланса-нетто: -собственные - заемные - привлеченные |
81,2 8,7 10,1 |
74,7 12,9 12,4 |
-6,5 +4,2 +2,3 |
3. Коэффициент платежеспособности |
0,24 |
0,41 |
+ 0,17 |
4. Коэффициент ликвидности: -абсолютный - промежуточный - общий (покрытия) |
0,06 0,78 1,11 |
0,13 1,06 1,51 |
+ 0,07 + 0,28 + 0,4 |
5. Оборачиваемость, дни - текущих активов - дебиторской задолженности - запасов - кредиторской задолженности |
123,7 85,7 - 63,1 |
143,4 94,7 - 80,0 |
+ 19,7 + 9,0 - + 16,9 |
6. Рентабельность, % - продукции - реализованной продукции - текущих активов - собственного капитала - производства |
5,3 5,0 2,4 0,5 0,38 |
6,1 5,7 7,0 2,1 0,85 |
+0,8 +0,7 +4,6 +1,6 +0,47 |
Проведенный анализ финансового состояния позволяет составить аналитическое заключение о финансовом состоянии предприятия.
Структура совокупных активов к концу года значительно изменилась. Так, внеоборотные активы в валюте баланс снизились на 3,4 %. Рост оборотных активов на этот же процент свидетельствует о том, что в оборотные активы предприятие вложило дополнительные финансовые ресурсы в виде заемных средств и кредиторской задолженности. Собственный капитал к концу года снизился на 6,5 %, в валюте баланса, выросла кредиторская задолженность на 41,9% на конец года.
К концу года произошло снижение собственных оборотных средств на 1725,6 млн. руб. и это отрицательно повлияло на обеспеченность запасов и затрат источниками финансовых ресурсов. Так, на начало года предприятие имело неустойчивое финансовое состояние (Kоб=0,0,1), на конец года за счет долгосрочных и краткосрочных заемных средств предприятие обеспечило нормальное финансовое состояние (Kоб=0,1,1).
Оборачиваемость активов существенно замедлилась по сравнению предыдущим периодом. Так период оборачиваемости оборотных средств увеличился на 19,7 дня. в связи с чем предприятие вынуждено, было привлечь дополнительно в хозяйственный оборот 1650,9 млн. руб. Особое влияние на замедление оборачиваемости оборотных средств оказала дебиторская задолженность. Период инкассации долга вырос на 9 дней, что и привело к отвлечению финансовых ресурсов в сумме 754,2 млн. руб. В то же время период погашения кредиторской задолженности к концу года вырос на 16,9 дней, и это также отрицательно влияет на финансовое состояние предприятия.
Предприятие, как на начало, так и на конец года неплатежеспособно. Коэффициенты платежеспособности соответственно: 0,24 - 0,41, что значительно ниже норматива (KПЛ≥1). Ликвидность рассматривается с точки зрения инвестора.
Ликвидность предприятия характеризуется низкими коэффициентами. Так, абсолютная ликвидность к концу года составила 0,13 (Кал ≥ 0,50). За счет роста дебиторской задолженности краткосрочные обязательства покрываются, и промежуточный коэффициент ликвидности на конец года составил 1,06 (КПЛ=1,0). Текущая ликвидность ниже нормативного значения и к концу года коэффициент составил — 1,51 (КТЛ ≥2).
Анализ коэффициентов финансовой устойчивости отразил снижение уровеня финансового менеджмента по основным направлениям финансовой деятельности предприятия.
Эффективность работы предприятия к концу года повысилась. Так, рентабельность основной деятельности стала выше на 0,8 % и составила 6,1% против 5,3% на н/г. Рентабельность производства повысилась на 0,47 % и составила 0,65 % на к/г. Рентабельность собственного капитала, текущих активов также к концу года повысилась. Все это позволяет сделать заключение, что предприятие к концу года улучшило эффективность работы. Однако, руководству предприятия необходимо принять все меры по реализации выявленных резервов по росту прибыли и рентабельности за счет снижения себестоимости продукции, улучшению структуры продукции, ускорению возврата дебиторской задолженности и провести другие мероприятия по повышению уровня менеджмента на предприятии.
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС
Таблица 2.9.
АКТИВ I ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
Код |
2007 |
2008 |
Нематериальные активы |
110 |
5072 |
946 |
Основные средства, в том числе: |
120 |
35497800 |
35315742 |
- земельные участки и объекты природопользования |
207 |
20877 | |
- здания, машины и оборудования, сооружения |
35230501 |
35086671 | |
- другие виды основных средств |
267092 |
208194 | |
Незавершенное строительство |
130 |
4013594 |
6230615 |
Долгосрочные финансовые вложения, в том числе: |
140 |
453874 |
825545 |
- инвестиции в дочерние общества |
18907 |
244476 | |
- инвестиции в зависимые |
28074 |
28074 | |
- инвестиции в другие организаци |
352961 |
506122 | |
- займы, предоставляемые на срок более 12 месяцев |
51600 |
45273 | |
- прочие долгосрочные |
148 |
2332 |
1600 |
Отложенные налоговые активы |
190 |
100308 |
117584 |
ИТОГО внеоборотные активы |
40070648 |
42490432 | |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||
Запасы |
210 |
1493590 |
1586266 |
НДС по приобретенным ценностям |
220 |
844378 |
1345925 |
Дебиторская задолжность, платежи по кот. ожид. более чем ч/з 12 мес. |
230 |
7059 |
6725 |
Дебиторская задолжность, платежт по кот. ожидаются в теч. 12 мес., в том числе: |
240 |
6278655 |
7935900 |
- покупатели и заказчики |
241 |
4299911 |
4902495 |
- векселя к получению |
242 |
- |
- |
- задолжность дочерних и |
243 |
- |
- |
- авансы выданные |
245 |
1288174 |
1492153 |
- прочие дебиторы |
690570 |
1541252 | |
Краткосрочные финансовые вложения |
250 |
59548 |
60122 |
Денежные средства |
260 |
471511 |
1072181 |
ИТОГО оборотные активы |
290 |
9154741 |
12007119 |
ВСЕГО АКТИВЫ |
300 |
49225389 |
54497551 |
ПАССИВ III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
|||
Уставной капитал |
410 |
897363 |
897363 |
Добавочный капитал |
420 |
39255380 |
3880753 |
Резервный капитал |
430 |
114265 |
125230 |
Фонд социальной помощи |
- |
- | |
Нераспределенная прибыль прошлых лет |
460 |
(219298) |
474443 |
Непокрытый убыток прошлых лет |
465 |
(488190) |
(525958) |
Нераспределенная прибыль отчетного года |
470 |
840494 | |
ИТОГО собственный капитал |
490 |
39998116 |
40692325 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ПАССИВЫ |
590 |
494159 |
5261247 |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ПАССИВЫ |
|||
Займы и кредиты, в том числе: |
610 |
3774445 |
1764735 |
- кредиты банков |
3238500 |
1696481 | |
- займы |
535945 |
68254 | |
Кредиторская задолжность, в том числе: |
620 |
4433616 |
6290967 |
- поставщики и подрядчики |
1422001 |
2262840 | |
- векселя к уплате |
64 |
23 | |
- задолжность по оплате труда перед персоналом |
68155 |
47057 | |
- задолжность перед |
24581 |
52075 | |
- задолжность перед бюджетом |
405989 |
247253 | |
- авансы полученные |
1974376 |
2943970 | |
- прочие кредиторы |
538450 |
665838 | |
Задолжность участникам (учредителям) по выплате доходов |
630 |
318258 |
298668 |
Доходы будущих периодов |
640 |
206795 |
189609 |
ИТОГО краткосрочные пассивы |
690 |
8733114 |
8543979 |
ВСЕГО ПАССИВЫ |
700 |
49225389 |
54497551 |