Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Марта 2014 в 17:41, курсовая работа
Планирование является самой важной функцией управления и присуще всем видам деятельности. Планировать - значит искать различные варианты развития предприятия, сопоставлять их, оценивать и выбирать наилучшие. Планы определяют цели, которых нужно достичь, а планирование облегчает контроль за выполнением поставленных целей. В процессе разработки плана определяются проблемы, выявляются и используются резервы предприятия. Эффективная деятельность предприятия в значительной степени зависит от того, насколько реально можно предвидеть перспективу развития, то есть от прогнозирования. Сетевой метод систем управления сводится к построению сетевой модели для решения комплексной задачи управления.
Введение
4
1 Раздел 1. Сущность и структура объектов планирования на предприятии: хозяйственная, социальная и экологическая деятельности; производственные и управленческие процессы. Ресурсы как предмет планирования на предприятии.
2 Раздел 2. Построение сетевого графика комплекса работ
3 Расчет временных параметров сетевого графика
4 Оптимизационная задача на сетевой модели по критерию стоимости
5 Многокритериальная оптимизационная задача на сетевой модели по критериям стоимости и времени
Заключение
Список литературы
Основным плановым документом в системе СПУ является сетевой график (сетевая модель или сеть), представляющий собой информационно-динамическую модель, в которой отражаются взаимосвязи и результаты всех работ, необходимых для достижения конечной цели разработки.
Преимущества моделей сетевого планирования и управления обеспечивают своевременное внесение корректив в процесс управления и в работу различных управленческих органов, эффективное предвидение будущего и надлежащего воздействия на ход выполнения работ. Обеспечиваются также необходимые условия для применения опыта, творческих возможностей человека на этапах постановки задач, корректировки хода их решения и оценки конечных результатов. Управленческие работники освобождаются от рутинной деятельности.
Система сетевого планирования и управления является комплексом расчетных алгоритмов, организационных мероприятий, контрольных и координационных приемов. Она представляет собой средство динамического и сбалансированного представления и анализа сложных социально-экономических программ. Целями функционирования системы являются: выявление и мобилизация резервов времени и материальных ресурсов, скрытых в рациональной организации социально-экономических процессов; осуществление управления программой с постоянной концентрацией внимания на решении главных, наиболее значимых задач; повышение эффективности управления в целом при четком распределении ответственности между руководителями разных уровней.
1 Афитов, Э. А. Планирование на предприятии: учеб. пособие / Э.А. Афитов. – Минск: Выш. шк., 2001. – 285 с.
2 Бухалков, М. И. Внутрифирменное планирование: учебник / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 327с.
3 Велесько, Е. И. Стратегическое управление: Практика принятых системных решений: учеб. пособие / Е.И. Велесько, А.А. Быков, З. Дражек. – Минск: Тэхналогiя; БГЭУ, 1997. – 199 с.
4 Загородников, С. В. Оперативно
5 Карасев, А. И. Математические методы и модели в планировании / А. И. Карасев. – М.: Экономика, 1987. – 240 с.
6 Экономико-математические методы и модели: учеб. пособие / Н. И. Холод [и др.]; под общ. ред. А. В. Кузнецова. – 2-е изд. – Минск: БГЭУ, 2000. – 412 с.