Организация лесозаготовительного производства

ВВЕДЕНИЕ

Организация производства на предприятиях лесного комплекса  – это научная дисциплина об организации  производства, усугубляющая и развивающая  применительно к предприятию  рациональное сочетание во времени  и пространстве всех основных о вспомогательных обслуживающих процессов.

Современные предприятия  лесного комплекса представляют собой сложный хозяйственный  комплекс, в распоряжении которого находятся средства производства в  виде природных и производственных ресурсов.   

Лесное хозяйство является важной отраслью национальной экономики. Лесозаготовительная политика сегодня  направлена на то, чтобы сделать  ее высокоэффективной и существенно  повысить надежность обеспечения страны продукцией лесного хозяйства, улучшить ее качество.

         Финансовые результаты являются  важнейшими итоговыми показателями  хозяйственной деятельности предприятия,  в котором находит отражение  использование всех имеющихся  у предприятия ресурсов, уровень  организации производства, укрепление  режима экономики, мобилизация  внутрихозяйственных резервов.

Особое значение для оценки деятельности предприятия имеет  прибыль. Она является основным источником воспроизводства в хозяйствах. Каждое хозяйство заинтересованно в  увеличение размера получаемой прибыли, в результате чего создаются благоприятные  условия для его дальнейшего  развития и укрепления экономики. Хозяйство, получающее убытки, испытывают большие  затруднения в своей деятельности.

Целью данного курсового  проекта является:

1. Закрепление теоретических  знаний и связь их с практической  деятельностью;

2. Приобретение навыков  в выполнении экономических расчетов;

3. Проектирование организации  производства и деятельности  по организационному совершенствованию  на предприятиях лесного комплекса;

4. Обучение в принятии  и аргументационном обосновании  принимаемых решений по тем  или иным вопросам организации  производства.

В соответствии с целями можно выделить следующие задачи:

1. Изучение особенностей организации лесозаготовительного производства, технического обслуживания и ремонта машин и оборудования, материально-технического обеспечения производства;
2. Построение плана организации производства леспромхоза;
3. Определение путей совершенствования плана организации производства на основании произведенных расчетов и имеющихся теоретических знаний по дисциплине.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 1 ОРГАНИЗАЦИЯ ЛЕСОЗАГОТОВИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

В процесс лесозаготовительного производства осуществляется заготовка, первичная обработка и транспортировка  лесопродукции. К основной продукции относятся круглые лесоматериалы, поставляемые предприятиями в качестве готовой продукции или полуфабрикатов.

Процесс лесозаготовок характеризуется  выпуском значительного количества изделий (сортиментов) ограниченной номенклатуры. Рабочие места располагаются  по ходу технологического процесса. При  этом, как правило, на каждом рабочем  месте осуществляется одна операция. Сам процесс является непрерывным. По этим признакам лесозаготовки  можно отнести к массовому  производству.

Лесозаготовительным предприятиям присущи все три направления  организации: поэлементная, пространственная и временная.

Поэлементная организация  лесозаготовок основывается на принципах  его специализации и концентрации.

Принцип специализации проявляется  через выделение специализированных рабочих мест и способствует созданию различных видов оборудования, предназначенного для выполнения отдельных технологических  операций.

Пространственная организация  производства имеет важнейшее значение для лесозаготовительных предприятий, поскольку большая часть рабочих  мест перемещается в пространстве. Это требует увязки взаимодействия всех подразделений основного и  вспомогательно-обслуживающих производств.

Временное направление организации  производства имеет для лесозаготовок  важнейшее значение в силу сезонности исполнения многих работ.

Отсутствие в лесу достаточно густой сети дорог приводит к нарушению  ритмичности вывозки древесины  по сезонам года, что, в свою очередь, делает невозможным выполнение принципа пропорциональности производства.

  Лесозаготовительному  производству свойственны следующие  особенности:

• относительная простота технологического процесса;
• недостаточная территориальная концентрация предметов труда;
• высокая трудоёмкость работ;
• решающая роль транспортно-переместительных операций;
• неизменность механической структуры древесины как предмета труда на всех производственных операций;
• взаимосвязь технологии лесозаготовок с лесовыращиванием.
• Лесозаготовки относятся к массовому производству, для которого присущи определённые принципы и формы организации.

В лесозаготовительном производстве операции объединяются в обособленные компоненты – фазы. Технологический  процесс лесозаготовок состоит  из трех фаз: лесосечные работы, вывозка  древесины, нижнескладские работы.

1.1 РАСЧЕТ ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА

Общий объем лесозаготовительного производства, м³, складывается из объема из объема реализации деловой древесины в круглом виде (Q_кр); объема сырья, поступающего на переработку в цеха предприятия (Q_с); объема деловой древесины, используемой на собственные нужды (Q_сн); объема дровяной древесины, идущей как на реализацию, так и на удовлетворение собственных потребностей (Q_др).

Q_выв  =  Q_кр  +  Q_с  +  Q_сн  +  Q_др

 

Q_кр=245000 м³

Объем сырья, который поступает  на переработку, м³, определяется по формуле

_*100,

где    Q_гп - объем производства готовой продукции конкретного цеха деревообработки,м³

Q_вых = померный выход готовой продукции, %

Q_с = (4000 м³ / 55 %) * 100 = 7273 м³ 

Объем деловой древесины, используемой на собственные нужды, м³, рассчитывается по формуле

Q_сн=_,

где    Н_дел - норматив расхода деловой древесины на собственные нужды, %

Q_сн = (245000м³ * 2,9% )/ 100% = 7105 м³

Объем дровяной древесины, м³, устанавливается исходя из условия, что он составляет 25% объема дровяной древесины. Таким образом, данный объем определяется по следующему выражению:

Q_др = 0,25 * Q_дел,

где  Q_дел - объем деловой древесины, м³, (Определяется на основе ранее рассчитанных данных: Q_дел = Q_кр  +  Q_с  +  Q_сн  ).

Q_дел = 245000 м³ + 7273  м³ + 7105 м³ = 259375 м³

Q_др=0,25 * 259375 м³=64844 м³

Q_выв = 245000 м³ + 7273 м³ + 7105 м³ + 64844 м³ = 324219  м³

После определения годового объема производства осуществляется его  распределение по сезонам года.

Зима –50 %

Лето - 50 %

Зима:  Q_вых * 0,50= 324219 м³ * 0,50= 162109 м³

Лето:  Q_вых * 0,50 =324219 м³ * 0,50= 162109 м³

Для определения средневзвешенного  объема хлыста, м³, используется следующая формула:

 

 

где   Y_i – удельный вес i-ой породы в составе насаждений, %

V_i – средний объем хлыста i-ой породы, м³

V_хл=(7 * 0,59% + 3 * 0,33%) / 100 = 0,51 м³

 

1.2 ОРГАНИЗАЦИЯ ЛЕСОСЕЧНЫХ РАБОТ

 

Лесосечные работы представляют первую фазу лесозаготовительного производства. Они включает такие операции, как  валка и трелевка деревьев (хлыстов), обрезка сучьев, погрузка хлыстов  на верхнем складе. Для разработки каждой лесосеки должна быть выбрана такая технология, которая обеспечивала бы максимальную производительность труда рабочих и высокую выработку механизмов с наименьшей себестоимостью заготовляемых лесоматериалов.

 

Организация лесосечных работ  включает:

1. Организацию работ во  времени и пространстве. Она включает  определение порядка освоения  лесосек по сезонам года, установление  оптимального расстояния трелевки, доставку рабочих к месту работы;

2. Выбор и обоснование  системы машин, которые представляют  собой взаимоувязанную совокупность  машин в лесосечной бригаде,  рационально подобранную по количеству  и производительности;

3. Выбор и обоснование  форм организации труда, исходя  из объема производства, размера  лесосек и компактности их  размещения, используемой техники  и технологии.

Крупные лесосеки разбивают  на бригадные делянки. Делянка —  часть лесосеки, закрепленная на период заготовки леса за бригадой. Если лесосека невелика и в ней может работать только одна бригада, понятия делянки  и лесосеки становятся равноценными. Мастерский участок в этом случае работает в нескольких лесосеках (делянках). Пасекой называется часть бригадной  делянки, с которой деревья или  хлысты трелюются трактором по одному трелевочному волоку. Пасечная лента  — узкая полоса леса, вырубаемая за один проход вальщика или валочной машины.

Одной из важнейших задач  организации лесосечных работ является обоснование порядка освоения лесосек  по годам. От ее размещения зависит  эффективность работы мастерских участков и проведение подготовительно - вспомогательных  работ. Лесосеки необходимо размещать  компактно, чтобы бригады работали поблизости друг от друга, при этом положительным моментом являются:

- облегчение оперативного  руководства бригадами;

- упрощение технического  обслуживания и ремонта машин  и оборудования;

- снабжение ГСМ;

- уменьшение протяженности  лесовозных усов и т.д.

При обосновании порядка  разработки лесосек необходимо учитывать  сезонные особенности лесозаготовительного производства:

1) летом осваиваются лесосеки, расположенные на сухих участках;

2) зимой наименее удаленные  лесосеки и лесосеки в заболоченных  местах.

Количество лесосек, подлежащих разработке, определяется по следующей  формуле:

 

где S_лес – площадь одной лесосеки, га;

g – запас ликвидной древесины на одном гектаре, м³

n_лес = 324219 м³ / 5000 = 65

Организация процесса производства на лесосеке заключается в выборе и обосновании системы машин  и их числа по типам, форм организации  труда, методов технического обслуживания и ремонта, организации во времени  и пространстве.

Состав лесосечных машин  по маркам следует выбрать с учетом ранее рассчитанного среднего объема хлыста и заданных природно-производственных условий работы.

Учитывая, что среднего объема хлыста равен 0,51 м³, а расстояние трелевки равно 310 м, то наиболее целесообразным следует выбрать трактор марки ТТ-4, т.к., норма выработки данного транспортного средства составляет 112м³.

Для формирования системы  машин выбирается так называемая «ведущая» машина. В качестве ведущей  машины, как правило, принимается  наиболее высоко производительная машина.

Далее рассчитаем дневное  задание на бригаду, м³, по представленной ниже формуле:

,

 где  П_вед – смена производительность ведущей машины, м³, (устанавливается по «Единым нормам выработки и расценкам на лесозаготовительные работы» (ЕНВР) с учетом нормообразующих факторов);

n_вед – количество ведущих машин, закрепленных за бригадой;

K_см – коэффициент, учитывающий сменность работы бригады в течение дня, исходя из принятого режима работы.

K_см=1

= 112 м³ * 3 * 1 = 336 м³

n_вед  принимаем равные 3, т.к. Объем вывозки более 300000 м³

Далее определим количество других машин в системе, необходимых  для выполнения всего комплекса  лесосечных работ.

 

где    П_i – сменная производительность 1-ой машины, м³;

K_{см i} – коэффициент сменности работы 1-ой машины.

Валка (ВМ-4):

П_i = 240 м³

n_i= (336 м³ / 240) * 1 м³ = 1,4 = 1шт

Обрезка сучьев (ЛП-33):

П_i = 171 м³

n_i = (336 м³ / 171 )* 1 м³ = 2,14= 2 шт

Годовое задание бригаде, м³, учитывается по следующему выражению: