Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2013 в 15:46, курсовая работа
В результате внедрения прерывной переменно поточной линии цех должен увеличить объем выпуска продукции и улучшить технико-экономические показатели работы.
Задачей курсовой работы является разработка проекта наиболее рациональной организации производства, расчет показателей производственно-финансового плана электромашинного цеха и определение экономической эффективности реконструкции цеха в сравнении с существующим.
Введение
Расчет количества оборудования и производственных площадей
Расчет основных параметров поточной линии
Построение календарного плана-графика ремонта тяговых двигателей ТЛ2к и НБ-418к
Установление технически обоснованной нормы времени
Расчет показателей плана по труду и заработной плате
Расчет площадей цеха
Планирование издержек производства и калькулирование себестоимости тяговых двигателей
Калькуляция себестоимости ремонта тяговых двигателей
5.1. Расчет численности работников
Контингент основных рабочих по ремонту тяговых двигателей определяется по формуле
где b – добавочный процент рабочих на замещение (принять равным 10 %);
Сi – количество рабочих мест (табл. 1.2);
S – число смен (принять равным 2);
ni – норма обслуживания (n = 1).
Пример.
Подставляем значение Сi до реконструкции Сдо = 50, после реконструкции Спосле = 59, получается
Контингент ремонтных рабочих в цеху рассчитывается по нормативам:
- норма времени на одну ремонтную единицу составляет на: текущий ремонт – 0,1 ч (производится еженедельно), осмотр – 0,85 ч, малый ремонт – 6,1 ч;
- структура ремонтного цикла для всего
оборудования: К-О-О-М-О-О-М-О-О-С-О-О-М-О-О-
- длительность ремонтного цикла составляет для: металлорежущих станков – 4 года, подъемно-транспортное оборудование – 12 лет, остальное оборудование – 9 лет.
Численность ремонтных рабочих по содержанию оборудования определяется по формуле
где Т - трудоемкость ремонта и осмотров;
F - число часов, отработанных за год каждым рабочим (F = 1995 ч).
Трудоемкость ремонта определяется по формуле
Т = (атрmтр+ а0m0+ амрmмр)СiКi, нормо-час,
где атр , а0 ,амр – соответственно норма времени на одну ремонтную единицу, на текущий ремонт, осмотр и малый ремонт, ч;
mтр, m0, mмр- количество соответственно текущих ремонтов, осмотров и малых ремонтов оборудования за год;
Сi – количество принятого оборудования (табл. 1.2);
Кi – коэффициент, учитывающий группу ремонтной сложности (приложение, табл. 5).
mтр , 0, мр =
Таблица 5.1
№ оборудования |
Коэфф-ент (К) |
Кол-во лет в цикле |
Труд-ть на ед. оборуд., нормо-час |
До реконструкции |
После реконструкции | ||
Кол-во оборуд. |
Труд-ть, нормо-час |
Кол-во оборуд. |
Труд-ть, нормо-час | ||||
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 |
10 10 10 8 5 8 10 2 8 11 11 8 11 8 15 11 5 15 10 2 2 2 |
9 9 9 4 9 9 9 9 4 4 4 4 4 4 4 4 9 9 9 9 9 9 |
8,99 8,99 8,99 13,85 8,99 8,99 8,99 8,99 13,85 13,85 13,85 13,85 13,85 13,85 13,85 13,85 8,99 8,99 8,99 8,99 8,99 8,99 |
5 10 1 2 1 2 3 1 1 1 1 1 1 2 1 2 6 2 2 3 1 1 |
449,5 899 89,9 221,6 44,95 143,84 269,7 17,98 110,8 152,35 152,35 110,8 152,35 110,8 207,75 304,7 269,7 269,7 179,8 53,94 17,98 17,98 |
5 12 1 2 3 2 3 1 1 1 2 1 2 3 1 2 7 3 2 3 1 1 |
449,5 1078,8 89,9 221,6 134,85 143,84 269,7 17,98 110,8 152,35 304,7 110,8 304,7 332,4 207,75 304,7 314,65 404,55 179,8 53,94 17,98 17,98 |
Итого: |
50 |
4247,48 |
59 |
5223,27 |
После расчета трудоемкости ремонта определяем численность ремонтных рабочих по содержанию оборудования до и после реконструкции:
А ,
А
Контингент вспомогательных рабочих, служащих и специалистов рассчитать по данным таблицы 5.2.
Численность работников занести в табл. 5.3.
Таблица 5.2
Нормативы для расчета численности цехового персонала в % к числу основных рабочих
Период работы |
Вспомогательные рабочие |
Служащие |
Специалисты |
До реконструкции |
30 |
2 |
6 |
После реконструкции |
15 |
1 |
3 |
Таблица 5.3
Численность работников
Наименование работников |
До реконструкции, чел |
После реконструкции, чел | |
1 2 3 4 5 |
Основные рабочие Ремонтные рабочие Вспомогательные рабочие Служащие Специалисты |
110 3 33 3 7 |
130 3 20 2 4 |
Итого |
156 |
159 |
Фонд заработной платы планируют по каждой категории работников.
Ф
где - численность работников, чел;
- среднемесячная заработная
12 - число месяцев в году.
Среднемесячная заработная плата работников складывается из месячной тарифной ставки или оклада, доплат за вредные условия труда, премий, районного коэффициента по заработной плате (0,15) и 20 % надбавки МПС к тарифной ставке (окладу).
Тарифная ставка определяется исходя из минимальной заработной платы, определенной в отрасли, и тарифных коэффициентов, предусмотренных ОЕТС (табл. 5.4).
Доплату за вредные условия труда принимают в размере 12 % от тарифной ставки. Премии – 25 % заработка с учетом доплат за вредные условия труда.
Районные коэффициенты составляют 0,15 от заработка, в них включаются все выплаты, кроме надбавки МПС.
К профессиям и работам с вредными
условиями труда относятся
Расчет заработной платы произвести по табл. 5.5.
По строке «Дополнительная заработная плата основных рабочих» указывается численность работников на замещение отпускников, больных и др. и заработная плата этих рабочих (10 % от фонда заработной платы основных производственных рабочих).
Разряды основных рабочих в соответствии с выполняемыми операциями приведены в табл. 5.6.
Для ремонтных рабочих принимаем тарифный разряд 5, а для вспомогательных рабочих – 3.
Годовой фонд дополнительной заработной платы вспомогательных рабочих принять 15 % от основной заработной платы, ремонтных рабочих – 10 %.
Показатели цеха по труду и заработной плате занести в табл. 5.7.
Таблица 5.4. Отраслевая единая тарифная сетка по оплате труда работников, занятых в основной деятельности железных дорог
Разряды |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
Рабочие |
1,0 |
1,23 |
1,44 |
1,62 |
1,76 |
1,90 |
2,14 |
2,38 |
2,64 |
2,93 |
||||||||
Рабочие, связанные с движением поездов, ремонтом подвижного состава и технических средств |
1,1 |
1,36 |
1,59 |
1,78 |
1,94 |
2,1 |
2,36 |
2,63 |
2,92 |
3,24 |
||||||||
Служащие |
1,32 |
1,54 |
1,76 |
1,98 |
2,21 |
2,48 |
2,76 |
|||||||||||
Специалисты: -предприятий, обособленных -отделений железных дорог; -управлений железных дорог. |
1,61 |
1,82
1,91
2,00 |
2,06
2,16
2,27 |
2,33
2,45
2,57 |
2,64
2,77
2,91 |
2,99
3,14
3,30 |
3,36
3,53
3,71 |
3,82
4,01
4,21 |
4,30
4,52
4,75 |
4,87
5,11
5,37 |
5,41
5,68
5,96 |
6,30
6,62 |
||||||
Руководители: -предприятий, обособленных -отделений железных дорог; -управлений железных дорог |
3,07
3,21
3,37 |
3,46
3,63
3,81 |
3,90
4,10
4,31 |
4,42
4,64
4,87 |
4,99
5,24
5,50 |
5,64
5,92
6,22 |
6,26
6,57
6,90 |
6,95
7,30
7,66 |
7,71
8,10
8,50 |
8,17
8,58
9,01 |
9,09
9,55 |
9,59
10,07 |
Таблица 5.5
Расчет заработной платы работников предприятия
Категория работающих |
Разряд |
Расчет среднемесячной заработной платы |
До реконструкции |
После реконструкции | |||||||
Оклад |
Доплата за вредности |
Премия |
Доплата МПС (20%) |
Уральский коэффициент (15%) |
Среднемесячная заработная плата |
Числен-ность |
Фонд з/п |
Числен-ность |
Фонд з/п | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Основные рабочие |
|||||||||||
1. Рабочие с нормальными условиям |
3 4 5 6 |
- 2057,4 2235,2 2413 |
- - - - |
- 514,35 558,8 603,25 |
- 411,48 447,04 482,6 |
- 385,8 419,1 452,4 |
- 3369,03 3660,14 3951,25 |
- 29*2 9*2 1*2 |
- 195403,74 65882,52 7902,5 |
- 36*2 11*2 1*2 |
- 242570,16 80523,08 7902,5 |
2. Рабочие с вредными условиями труда |
3 4 5 |
1828,8 2057,4 2235,2 |
219,47 246,88 289,56 |
512,07 576,07 631,19 |
365,76 411,48 482,6 |
384,0 432,0 473,4 |
3310,1 3723,83 4111,95 |
7*2 3*2 1*2 |
46341,4 22343 8224 |
7*2 3*2 1*2 |
46341,4 22343 8224 |
Ремонтные рабочие |
5 |
2463,8 |
- |
615,95 |
492,76 |
462 |
4034,5 |
3 |
12103,53 |
3 |
12103,53 |
Вспомогательные рабочие |
3 |
1828,8 |
- |
457,2 |
365,8 |
343 |
2995 |
33 |
98828,4 |
20 |
59900 |
Служащие |
4 |
2235,2 |
- |
558,8 |
447,04 |
419 |
3660,04 |
3 |
10980,12 |
2 |
7320,08 |
Специалисты |
8 |
3797,3 |
- |
949,3 |
759,5 |
712 |
6218,1 |
7 |
43526,7 |
4 |
24872,4 |
Доп. з/п основных рабочих |
10 |
34609,72 |
12 |
40790,42 | |||||||
Всего |
156 |
546145,62 |
159 |
552890,56 |
Таблица 5.6
Перечень операций технологического процесса, разряды рабочих
Наименование операций |
Разряд работ |
Очистка и замеры (1, 3, 5) Наплавка концов вала (14) Обработка концов вала (15) Сушка, окраска (6, 7, 8, 9, 11, 12, 13) Пропитка (10) Обработка коллектора расточка МОП (25) Балансировка (20) Испытание (23, 24) Остальные операции |
4 5 5 3 4 5 6 5 4 |
Таблица 5.7
Категории работников |
До реконструкции |
После реконструкции | ||||
Контингент, чел, |
Годовой фонд основной заработной платы, тыс. руб. |
Годовой фонд дополнительной заработной платы, тыс. руб. |
Контингент, чел, |
Годовой фонд основной заработной платы, тыс. руб. |
Годовой фонд дополнительной заработной платы, тыс. руб. | |
Основные производственные рабочие |
110 |
4153,2 |
415,3 |
130 |
4894,8 |
489,5 |
Ремонтные рабочие |
3 |
145,2 |
14,5 |
3 |
145,2 |
14,5 |
Вспомогательные рабочие |
33 |
1185,9 |
177,9 |
20 |
718,8 |
107,8 |
Служащие |
3 |
131,8 |
2 |
87,8 |
||
Специалисты |
7 |
522,32 |
4 |
298,5 |
||
Всего |
156 |
6138,33 |
607,7 |
159 |
6145,1 |
611,8 |
6. Расчет площадей цеха
Расчет площадей цеха производится исходя из следующих норм:
1. Культурно-бытовые помещения принять из расчета 2 м2 на одного производственного рабочего, стоимостью 1000 руб/м2.
2. Служебные помещения принять из расчета 6 м2 на одного специалиста и служащего, стоимостью 750 руб/м2.
3. Хозяйственные и
складские помещения
Производственные площади цеха взять из табл. 1.2.
Расчет площадей занести в табл. 6.1.
Расчет стоимости площадей цеха занести в табл. 6.2.
Таблица 6.1
Информация о работе Организация ремонта тяговых двигателей в электромашинном цехе локомотивного депо