Особенности организационной структуры управления регионом

Рабочая группа представляет собой организационную структуру, которая реализует рекомендации экспертного совета и контролирует работу всех подразделений администрации  региона по времени, этапам и средствам  целевой комплексной программы  социально-экономического развития республики. Причем, она ничем и никогда  не подменяет функциональные подразделения  администрации республики. Члены  рабочей группы выступают полномочными представителями целевой программы  и наблюдателями ее упорядоченной  реализации, подчиняются Главе администрации  и подотчетны Экспертному совету.

С учетом реализации всех перечисленных  групп функций и действий адекватных им органов управления, мы считаем возможным предложить следующую генеральную схему управления регионом.

Указанная структура не просто управляет перечисленными объектами  хозяйствования и субъектами собственности. Она, на наш взгляд, является методологическим центром перевода всей системы связей и отношений в республике на новые  условия хозяйствования, что имеет  принципиальное значение в новой  региональной структуре рыночного  хозяйствования. Первый заместитель  Главы администрации республики несет на себе функцию организатора выполнения концепции выхода из кризиса. Одновременно рабочая группа является разработчиком локальных целевых программ по отраслевым, социальным, хозяйственным и другим направлениям. Разнообразие предприятий в экономическом комплексе региона обусловлено широким спектром социально-экономических проблем, решаемых с их помощью. В их числе межотраслевые объединения, курортные комплексы, природные комплексы, аграрно-промышленные комбинаты, транспортные предприятия, дорожные предприятия и ряд других.

Список литературы:

http://knowledge.allbest.ru/management

http://vse-uchebniki.com/regionalnaya-nacionalnaya-ekonomika

http://ru.wikipedia.org