Отчет по практике в ГУ «Инженерная служба Левобережного района»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Апреля 2012 в 13:41, отчет по практике

Описание работы

Компания образовалась 18 мая 2006 года путем слияния сетей «Пятерочка» и «Перекресток» с целью создания ведущей мультиформатной компании на рынке продуктовой розничной торговли России. 26 июня 2008 г. X5 завершила сделку по приобретению сети гипермаркетов «Карусель», тем самым значительно укрепив свои позиции в формате гипермаркет и дав мощный импульс для развития X5 в целом. В 2009-2010 годах X5 продолжила консолидацию бизнеса, присоединив крупнейшие российские сети «Патэрсон» и «Копейка», итогом интеграции которых станет возможность установить еще более низкие цены на рынке, улучшить ассортимент свежих продуктов и других товаров, а также ускорить расширение дискаунтеров «Пятерочка» и супермаркетов «Перекресток», чтобы охватить как можно больше потребителей, которым конкуренты уделяют недостаточно внимания.

Содержание работы

1. Общая характеристика компании ЗАО «X5 Retail GROUP» 1
2. Структура и трудовые ресурсы предприятия 4
3. Анализ основных показателей хозяйственной деятельности 5
4.Труд, кадры, системы оплаты и стимулирования труда 14
5. Материально-техническая база и основные фонды 19

Файлы: 1 файл

отчет производственная.doc

— 287.50 Кб (Скачать файл)

 
 

        

    Рис.4.2. Динамика производительности труда 

     Как видно из Таблицы 4.5. и Рис. 4.2. за анализируемый период производительность труда сначала упала, потом снова возросла. Так, ее максимум пришелся на 2009 год и был равен 4,69 млн. руб./чел., что на 0, 59 млн.руб./чел. больше, чем в 2010 году и на 0,29 млн. руб./чел. больше, чем в 2011 году.

     Таким образом, исходя из того, что производительность труда представляет собой среднюю  выработку сотрудников, можно сделать вывод, что в 2010 году была наибольшая экономия затрат труда на реализацию продукции, что непосредственно говорит о повышении эффективности работы данной компании.

     Также стоит отметить, что с количеством  сотрудников также растет и уровень их квалификации,  в 2010 году 53 000 сотрудников прошли обучение в мультиформатных учебных центрах Х5., а в 2010 эта цифра выросла до 70 тысяч человек. 
 
 
 
 
 
 
 
 

  1. Материально-техническая база и основные фонды

     Динамика  стоимости основных средств торгового предприятия

    ЗАО «X5 Retail GROUP»

     Из  Рис. 5.1. видно постепенное снижение стоимости основных средств в период с 2009 года по 2011 год. Таким образом стоимость основных средств на конец 2011 году стала равной  3497 тыс. руб., что на 130 тыс. меньше по сравнению с 2009 годом. Это обусловлено  превышением стоимости выбывших основных средств над стоимостью поступивших основных средств за данный период. 

Соотношение собственных и  арендованных фондов в динамике

Рассмотрим данные, представленные в Таблице 5.1. 

     Таблица 5.1. Соотношение собственных и арендованных фондов

     Показатель 2009 г. 2010 г. 2011 г.
Собственные основные средства, млн. руб. 92 926 200 140 344 300 206 250 680
Арендованные основные средства, млн. руб. 810 193 926 920 1 500 450
Отношение арендованных основных средств к  собственным 0,087 0,066 0,073

     Динамика  собственных и арендованных основных средств.( Рис.5.2)

       
 

     Для наглядности, данные о собственных и арендованных основных средствах также представлены в виде диаграммы (Рис.5.2.).

     Из  Таблицы  5.1. и диаграммы (Рис.5.2.) видно, что стоимость арендованных основных средств за три года возрастает, т.к в 2010 и 2011 годах были куплены сети «Копейка» и «Паттерсон», увеличив этим величину собственных средств, но в том числе и затрат. Поэтому ради экономии было решено использовать все больше арендованных площадей.  Что же касается соотношения собственных и арендованных основным средств, то можно сказать о значительном превышении собственных основных средств над арендованными. 
 

    Структура основных фондов и  ее динамика

     Рассмотрим  структуру основных фондов за анализируемый  период. Данные о структуре основных фондов приведены  в Таблице 14. 
 
 

     Таблица 5.2. Структура основных фондов за 2009 – 2011 гг.

Основные фонды 2009г. 2010г. 2011г.
млн. руб. % млн. руб. % млн. руб. %
Здания 4340 89,2 7054 92,1 12045 92.7
Производственный  и хозяйственный  инвентарь 503 11,8 605 7,9 950 7.3
Всего 4843 100,00 7659 100,00 12995 100,00

 

     Из  Таблицы 5.2. видно, что структура основных фондов торговой компании «X5» за анализируемый период оставалась стабильной. Основную долю основных фондов (около 90%) составляют здания, оставшаяся часть (около 8%) распределяется между производственным и хозяйственным инвентарем.

    Обновление основных производственных фондов

     Обновление  основных фондов – модернизация и  замена функционирующих средств  труда новыми, более производительными  и совершенными по техническому уровню.  Для оценки степени обновления основных фондов используют показатели коэффициента обновления и выбытия.

     Рассмотрим  данные по поступлению и выбытию производственного и хозяйственного инвентаря и транспортных средств за период с 2009 по 2011гг. (Данные представлены в Таблице 5.3.).

     Таблица 5.3. Поступление и выбытие производственного и хозяйственного инвентаря

 
Год
На  начало отчетного  периода, млн. руб. Поступило, млн. руб. Выбыло, млн. руб. На  конец отчетного  периода, млн. руб.
2009 503 36 90 562
2010 605 50 124 534
2011 950 54 98 906

 

     На  основе данных Таблицы 5.3. рассчитаем коэффициенты обновления и выбытия основных фондов за 2009-2011гг.:

Ко = Сн / Сф.к;

Кв = Св / Сф.к 
 

Таблица 5.4. Расчеты коэффициентов движения

Показатель \ период 2009 2010 2011
Коэффициент обновления Ко 0,05 0,077 0,09
Коэффициент выбытия Кв 0,125 0,192 0,163

     Из  расчетов, представленных в данной таблицы, видно, что коэффициент обновления основных фондов увеличился с 0,05 (2009г.)  до 0,09 (2011г.), причем увеличение происходило каждый год, что свидетельствует об увеличении стоимости поступающих  основных производственных фондов.

     Что касается коэффициента выбытия, то видно, что его значения примерно в два  раза больше значений коэффициентов  обновления соответствующих годов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


Информация о работе Отчет по практике в ГУ «Инженерная служба Левобережного района»