Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2015 в 11:23, отчет по практике
Компания если судить по финансовым результатам успешно закончила 2005 год.Обьем приобретенной электроэнергии на оптовом рынке составил 5932,5 миллионов киловатт-часов, это на 2 миллиарда больше, чем было за анологичный период 2004 года. Увеличился полезный отпуск энергии – соответственно выросла выручка. Фитнансовый результат составил 5 миллионов рублей чистой прибыли, тем самым предпрниятие подтвердило свою состоятельность как субьект хозяйственной деятельности.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..…3
ЧАСТЬ 1: МЕНЕДЖМЕНТ
История развития предприятия ……………………….……………..6
Система управления организацией ……………………….…………8
1.3. Работа с персоналом и сущность кадровой политики на предприятии…………………………………………………...………11
Корпоративная культура ОАО «Хакасэнерго» …………...………..16
1.5. Краткие выводы и рекомендации по усовершенствованию деятельности ОАО «Хакасэнерго»………….……………………….17
ЧАСТЬ 2: МАРКЕТИНГ
Конкурентный рынок электроэнергии …………………………...…20
Динамика полезного отпуска электрической и тепловой энергии…………………………………………….…………………..22
Инвестиционная деятельность ОАО «Хакасэнерго»..………….…..24
Краткие выводы по работе компании ОАО «Хакасэнерго» .……...27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………...29
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………
Федеральное агентство по образованию
Хакасский технический институт – филиал
Красноярского государственного технического университета
Кафедра «Экономика и менеджмент»
Отчет
по производственно-экономической практике
Место практики – ОАО «Хакасэнерго»
Сроки практики - 19.06.06 – 16.07.06
Руководитель практики
Плотникова Т.Н._______________________
(подпись, Ф.И.О)
Студент группы 73-5
(№ группы)
Зотчиковой И.В.
(подпись, Ф.И.О)
Абакан, 2006
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………
ЧАСТЬ 1: МЕНЕДЖМЕНТ
1.3. Работа с персоналом и сущность
кадровой политики на предприятии…………………………………………………
1.5. Краткие выводы и рекомендации по усовершенствованию деятельности ОАО «Хакасэнерго»………….……………………….17
ЧАСТЬ 2: МАРКЕТИНГ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….31
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………
Основные виды деятельности, осуществляемые ОАО «Хакасэнерго», согласно Устава Общества:
производство электрической и тепловой энергии;
поставка (продажа) электрической и тепловой энергии;
передача и распределение электрической и тепловой энергии;
обеспечение работоспособности электрических и тепловых сетей и т. д.;
Высшим органом управления Общества является Общее собрание акционеров. В период владения РАО «ЕЭС России» 100 процентами голосующих акций Общества функции Общего собрания акционеров выполняет Правление РАО «ЕЭС России», на Общем собрании акционеров Общества председательствует Председатель Правления РАО «ЕЭС России», секретарем Общего собрания акционеров является ответственный секретарь Правления РАО «ЕЭС России».
В компетенцию Совета директоров Общества входит решение вопросов общего руководства деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных Уставом Общества к исключительной компетенции Общего собрания акционеров. Состав Совета директоров Общества определяется в количестве 5 (пять) человек. Члены Совета директоров Общества избираются на годовом Общем собрании акционеров Общества в порядке, предусмотренном Уставом, сроком на 1 год. Председатель Совета директоров Общества избирается Членами Совета директоров Общества из их числа большинством голосов от общего числа избранных членов Совета директоров Общества. Заседания Совета директоров проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал. Заседания Совета директоров Общества созывается Председателем Совета директоров Общества по его собственной инициативе, по требованию члена Совета директоров, Ревизионной комиссии, Аудитора или Генерального директора Общества.
Генеральный директор Общества осуществляет руководство текущей деятельностью Общества и подотчетен Общему собранию акционеров и Совету директоров Общества. Генеральный директор Общества избирается Общим собранием акционеров-владельцев голосующих акций Общества, принимающих участие в Общем собрании акционеров.
В общем объеме всей произведённой промышленной продукции (работ, услуг) Республики Хакасия, доля энергетиков составляет около 9,1 процентов. На сегодняшний момент это одно из наиболее успешно развивающихся и очень перспективных предприятий в республике. Южные электрические сети ОАО "Хакасэнерго" вошли в состав открытого акционерного общества в качестве одного из структурных подразделений при учреждении ОАО "Хакасэнерго". Структурные подразделения (Южные электрические сети, Саянские электрические сети, Абаканская ТЭЦ, Энергосбыт ) являются звеньями в цепи процесса производства и сбыта продукции (услуг), обеспечивающими нормальное функционирование предприятия на рынке.
Учредителем структурного подразделения является открытое акционерное общество "Хакасэнерго". Размер уставного капитала на 1 января 2003 года составлял 37 миллионов рублей.
Основной вид деятельности – распределение и передача потребителям надлежащего качества и параметров электрической энергии в соответствии с диспетчерскими графиками электрических нагрузок энергосистемы в рамках договорных обязательств Общества.
Среднесписочная численность персонала на 01.01.2005 года составила 527 человек. Из них промышленно-производственного – 514 чел., в т.ч. рабочие – 363чел., служащие – 151чел.; непромышленного персонала – 13человек.
ЮЭС ОАО "Хакасэнерго" организует и ведет бухгалтерский учет, составляет бухгалтерскую отчетность в соответствии с законом "О бухгалтерском учете" от 21.11.1996 г. №129-ФЗ, Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ, утвержденным приказом МФ РФ от 29.07.1998 г. № 34н, действующими положениями по бухгалтерскому учету (ПБУ), рабочим планом счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Хакасэнерго", а также распоряжениями главного бухгалтера ОАО "Хакасэнерго", касающихся вопросов учета и отчетности и носящими методический характер.
На рассматриваемом предприятии применяют комбинированную форму бухгалтерского учета: журнально-ордерная совмещена с автоматизированной формой бухгалтерского учета, которая разрабатывается работниками службы вычислительной техники с учетом специфики электроэнергетического производства.
В результате действия новой реформы деятельность «Хакасэнерго» стала более прозрачной (основной принцип, которым руководствовалось РАО «ЕЭС России»).Раньше энергетиков можно было упрекнуть в том, что сложно установить,где проходят граници между затратами на производство,передачу и сбыт электроэнергии. Теперь деятельность каждого из четырех предприятий, составлявших ранее одну компанию, четко очерчена и разграничена. Это дает возможность более качественного анализа затрат и, как следствие эффективного использования средств.
«Хакасэнерго»,являясь электро сетевой компанией, занимается распределением и передачей электроэнергии на территории Республики. Общая протяженность воздушных линий напряжением 0,4-220 кВ, находящихся в собственности компании, составляет десятки тысяч километров. И бесперебойное обеспечение потребителей является главной задачей «Хакасэнерго». В прошлом году было отремонтированно более 800 км воздушных линий разного класса напряжения,тем самым был перевыполнен план, в полном объеме была проведена диагностика и модерн6изация силовых трансформаторов. В ходе нынешней ремонтной компании «Хакасэнерго» уже освоило 37,5 млн. рублей, всего же в 2006 году предприятие направляет на эти цели более 70 млн. рублей. К сожалению затраты на техвооружение не уменьшаются, так как продолжается старение основных фондов предприятия.
Компания если судить по финансовым результатам успешно закончила 2005 год.Обьем приобретенной электроэнергии на оптовом рынке составил 5932,5 миллионов киловатт-часов, это на 2 миллиарда больше, чем было за анологичный период 2004 года. Увеличился полезный отпуск энергии – соответственно выросла выручка. Фитнансовый результат составил 5 миллионов рублей чистой прибыли, тем самым предпрниятие подтвердило свою состоятельность как субьект хозяйственной деятельности.
Сейчас перед «Хакасэнерго» стоит очень серьезные задачи. 1 августа выйдет постановление Правительства России о введении новых правил работы на оптовом рынке, и все, кто работает в сфере энергетики, окажутся в новой рыночной среде. Меняется структура оптового рынка энергии, появляются двусторонние договора, рынок «на сутки вперед», балансирующий рынок, вводится финансовый механизм ответственности на оптовом рынке.
С сожалению, до сегодняшнего времени законодатель не предусмотрел путей преодоления существующего несоответствия: на оптовом рынке действуют рыночные правила, а на розничном - нет.Так вот, постановление от 1 августа эту задачу должно разрешить. Естественно эти новвоведения не коснуться населения, поскольку тариф для него по-прежнему будет оставаться регулируемым и контролируемям госудщарством.
ЧАСТЬ 1: МЕНЕДЖМЕНТ
Своё
начало электроэнергетика
В 1908 году золотопромышленником К.И. Иваницким на реке Малая Собака близ села Чебаки (нынешний Ширинский район) была построена первая в Южной Сибири гидроэлектростанция для обслуживания рудника "Богомдарованный" (в середине 20-х годов переименован в рудник "Коммунар"). ГЭС имела три генератора, вырабатывавших, соответственно: 100, 115 и 125 кВт/ч электроэнергии и была действующей до конца 30-х годов. 20 октября 1925 года в селе Аскиз сдана в эксплуатацию первая в Хакасии теплоэлектростанция, работавшая на каменном угле Изыхского месторождения и предназначавшаяся для бытовых нужд местного населения. Она снабжала электрической энергией практически все общественные здания и почти, треть
жилых домов села Аскиз.
С 1964 года электроснабжение потребителей г. Абакана и части сельхозпотребителей Хакасии стало производиться от единой энергосистемы, включающей в себя все объекты энергетики наиболее развитой части автономной области и юга Красноярского края. Предприятие ЮЭС стало одним из крупнейших подразделений "Красноярскэнерго". Кроме Хакасской автономной области в зону его обслуживания входили Шушенский, Минусинский, Курагинский, Каратузский, Идринский и Краснотуран-ский районы Красноярского края. На предприятии работало около 500 человек, в том числе 345 рабочих, непосредственно занятых на обслуживании линий электропередачи и другого энергетического оборудования. На балансе находилось 23 подстанции, среди которых наиболее крупными были "Абакан- Районная" (220/110/10 кВ) и "Сора", "КСК" в г. Черногорске, "Тёя" (220/35/6 кВ), "Юлия" (110/35/6 кВ) и ряд других. Почти удвоилась протяженность
электролиний, напряжения от 0,4 до 220 кВ.
19 декабря 1978 года в эксплуатацию
был введен первый
СаАЗ (июнь 1989 г.).
В соответствии с Указом Президента Российской
Федерации от 16.09.92 г. " О неотложных
мерах по государственной поддержке экономики
и развитию социальной сферы Республики
Хакасия в 1992-1995 г.г.", распоряжением
Государственного комитета по управлению государственным имуществом
РФ от 16.10.92 г. N 562-р было выделено из состава
ПОЭ и Э "Красноярскэнерго" и образовано
самостоятельное государственное предприятие
"Хакасэнерго".
8 сентября 1993 года распоряжением Российского
акционерного общества энергетики и электрификации
(РАО "ЕЭС России") на базе госпредприятия
"Хакасэнерго" было учреждено дочернее
акционерное общество открытого
типа с тем же наименованием – «Хакасэнерго».
На правах дочернего акционерного общества
ОАО "Хакасэнерго" входит в состав РАО "ЕЭС России". Энергетическая
система Общества является неотъемлемой
частью Единой энергетической системы
России.
В состав
энергосистемы входят сетевые подразделения
- Южные электрические сети, Саянские электрические
сети, Абаканская ТЭЦ, которая является
основным источником тепла для столицы
республики - города Абакана, (её установленная
электрическая мощность - 270 МВт, производительность
по тепловой энергии - 781 Гкал/ч) и Энергосбыт,
осуществляющий реализацию электрической
и теп-ловой энергии.
ОАО "Хакасэнерго"
обслуживает 2094 подстанций напряжением
6, 10, 35, 110, 220кВ, на которых установлено
2463 трансформатора различной единичной
мощности. В эксплуатации находится 10419,1
км распределительных электрических сетей
от 0,4 до 220 кВ.