Отчет по практике в ОАО «Хакасэнерго»

 

Рис.2.3 Динамика капиталовложений ОАО «Хакасэнерго»

 

 

Рис. 2.4. Доли технического перевооружения иреконструкции в капиталовложениях 2000 – 2002 годы.

 

Источники финансирования инвестиционных програм

На стадии формирования инвестиционной годовой программы финансированияе капитальных вложении планировалось за счет амортизационных отчислений и части прибыли предприятия, предусматриваемой в тарифах на тепло и электроэнергию. Утвержденным к реализации планом-прогнозом предусматривалось амортизационными отчислениями профинансировать 71%, а за счет прибыли планировалось профинансировать 29% годовой инвестиционной программы. Сформированный план-прогноз учитывал возможности подрядных организаций, состояние по комплектации материальными ресурсами, оборудованием обьектов строительства и сложевшиеся формы расчетов за выполненные объемы строительно-монтажных работ и приобретаемые ресурсы.

Фактически в 2002 году был использован только один источник финансирования в обьме 145,01 млн. рублей ( в т.ч. и на обьекты Технического перевооружения и реконструкции – 56,74 млн. рублей), - амортизационные отчисления. При этом годовая программа ТпиР (скорректированная в 4 квартале) выполнена полностью.

Размеры инвестиционных составляющих по источникам финансирования, направленных на выполнение програм капитальных вложений за 2000 –2002 годы представлены в строке 1 таблицы «Основные капитальные вложения за 2000 – 2002 годы».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Краткие выводы по работе компании ОАО «Хакасэнерго»

 

Руководители акционерных обществ «Хакасэнерго», «Хакаская генерирующая компания» и «Хакасэнергосбыт» назвали успешным первый год работы в статусе самостоятельных предприятий.

До 1 июля 2005 года все они работали под общим брендом «Хакасэнерго». После прошедшего в рамках реформирования отрасли выделения из его состава ОАО «Хакаская генерирующая компания» (Абаканская ТЭЦ) и ОАО «Хакасэнергосбыт» число субьектов энергетического рынка в регионе увеличелось.

Оценивая первый год работы энергокомпаний Хакассии, выделенных из «Хакасэнерго», можно сказать, что по всем направлениям показатели работы стали лучше. Много плюсов на мой взгляд, дает прозрачность работы предприятия – это, кстати и был один из принципов, которым руководствовалось РАО «ЕЭС России» при обосновании необходимости реформ. Раньше энергетиков часто упрекали в том, что сложно установит, где проходит граница между затратами на производство, передачу и сбыт электроэнергии. Теперь деятельность каждого из четырех предприятий, составляющих ранее одну компанию, четко очерчена и разграничена. Это дает возможность более качественного анализа затрат и, как следствие, эффективного использования средств.

В частности, «Хакасэнерго», являлась электросетевой компанией, занимается распределением и передачей электроэнергии на территории Республики. Общая протяженность воздушных линий напряжением 0.4 – 220 кВ, находящихся в собственности компании, составляет свыше десяти километров. И бесперебойное обеспечение потребителей качественной электроэнергией является главной задачей предприятия. В  прошлом году были отремонтированы более 800 км воздушных линий разного класса напряжения, тем самым перевыполнив план, в полном объеме провели диагностику и модернизацию силовых трансформаторов. В ходе нынешней ремонтной компании «Хакасэнерго» уже освоило 37,5 млн. рублей, всего же в 2006 году предприятие направляет на эти цели более 70 млн. К сожалению, затраты на техперевооружение не уменьшаются, так как продолжается старение основных фондов предприятия.

Развитие сетевого комплекса возможно за счет платы ха технологическое присоединение потребителей к сетям и инвестиционной составляющей в тарифах на электроэнергию. И путь по которому идет предприятие , проводя в жизнь общую политику РАО, приближает «Хакасэнерго»  к решению главной задачи – обеспечить в каждом доме и на каждом производстве напряжение номинального уровня и частотой на 50 герц.

В состав образованной в июле прошлого года Хакасской генерирующей компании вошли две единицы: Абаканская ТЭЦ и Хакасская сервисно-ремонтная компания – дочерняя структура  «Хакасская генерирующая компания», занимающаяся ремонтом оборудования. Что из себя сегодня представляет ТЭЦ в промышленном отношении? Ее установленная электрическая мощность равна 270 мегаваттам, тепловая 481 Гкал в час. Выработку тепла и электроэнергии  обеспечивают четыре котла и три турбоагрегата. Кроме производства тепла, электричества и горячего водоснабжения Абакана компания поставляет технологический пар для промышленных предприятий.

Немного о том, чего удалось достичь с его помощью . 2005 год для Хакасской генерирующей компании был удачным. Отпуск электроэнергии во втором полугодии составил 430 миллионов киловатт-часов- на 29% выше плана. Тепловой энергии предприятие поставило потребителям на 20 % больше запланированного – 687 тысяч гигакалорий. Помогла, конечно, холодная погода, но не только она – у компании появились новые потребители, среди которых Саяногорский и Новокузнецкий алюминиевые заводы. Все это позволило завершить год с хорошими показателями, и в итоге компании, как предприятию с устойчивым положением, был присвоен рейтинг А3.

В 2006 году предприятие начало работать в новых условиях оптового рынка. Компания получила право продавать по свободным ценам пять процентов вырабатываемой электроэнергии. Результаты работы за прошедшее полугодие текущего года так же можно назвать успешными. Плановые показатели по производству тепла перевыполнены на 16 процентов, а электричества на 15,7 процента. У предприятия есть возможности для роста, и уже в будущем году компания планирует увеличить производство электроэнергии на 20 процентов.

«Хакасэнергосбыт». Выделение «сбытов» было необходимо, чтобы создать рыночную среду в сфере реализации электроэнергии. Главным итогом работы за прошедший год стало то, что потребители не заметили, как Хакассия стала активным субъектом оптового рынка. И что на этом рынке постоянно проходят торги- 365 дней в году, 24 часа в сутки. В этом и есть достижение компании, подхватившей эстафету по сбытовой деятельности от  «Хакасэнерго».

Компания если судить по финансовым результатам успешно закончила 2005 год. Объем приобретенной электроэнергии на оптовом рынке составил 5931,5 миллионов киловатт-часов, это на 2 миллиарда больше, чем было за аналогичный период 2004 года соответственно выросла выручка. Финансовый результат составил 5 миллионов рублей чистой прибыли, то есть предприятие подтвердило свою состоятельность как субъект хозяйственной деятельности.

Сейчас перед сбытовой компанией стоят очень серьезные задачи. 1 августа выйдет постановление Правительства Росси о введении новых правил работы на оптовом рынке, и все, кто работает в сфере энергетики, окажутся в новой рыночной среде. Меняется структура оптового рынка энергии, появляются двусторонние договора, рынок «на сутки вперед», балансирующий рынок, вводится финансовой механизм ответственности работы на оптовом рынке.

 

        

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В результате исследования можно сделать следующие выводы:

ОАО «Хакасэнерго» являются энергетическим предприятием и занимается обеспечением эксплуатации энергетического оборудования электрических сетей, обеспечением работоспособности электрических сетей, проведением своевременного и качественного ремонта.

Основной задачей ОАО «Хакасэнерго» является обеспечение безубыточной деятельности и получения прибыли.

ОАО «Хакасэнерго» является монополистом на услуги передачи электрической энергии на территорию Республики Хакасия и основным поставщиком тепловой энергии города Абакана. Основными рисками, которые могут оказать значительное влияние на деятельность ОАО «Хакасэнерго», являются риски потерь связанные с изменениями в среде, в которой действует организация – изменениями в законодательстве, политическими изменениями, изменениями существующей системы хозяйственных отношений в рамках проводящейся реорганизации отрасли, направленной на формирование и развитие конкурентных отношений на оптовом рынке электроэргии. В введении конкурентного рынка приведет к значительному повышению стоимости покупной электроэнергии, а так же возможному выходу на ФОРЭМ самого энергоемкого потребителя ОАО «Хакасэнерго» - ОАО «Саяногорский алюминиевый завод» (76% потребления), что окажет огромное влияние на рост тарифов в регионе. 

Развитие сетевого комплекса возможно за счет платы за технологическое присоединение потребителей к сетям и инвестиционной составляющей в тарифах на электроэнергию. И путь по которому идет предприятие , проводя в жизнь общую политику РАО, приближает «Хакасэнерго»  к решению главной задачи – обеспечить в каждом доме и на каждом производстве напряжение номинального уровня и частотой на 50 герц.

В состав образованной в июле прошлого года Хакасской генерирующей компании вошли две единицы: Абаканская ТЭЦ и Хакасская сервисно-ремонтная компания – дочерняя структура  «Хакасская генерирующая компания», занимающаяся ремонтом оборудования. Что из себя сегодня представляет ТЭЦ в промышленном отношении? Ее установленная электрическая мощность равна 270 мегаваттам , тепловая 481 Гкал в час. Выработку тепла и электроэнергии  обеспечивают четыре котла и три турбоагрегата. Кроме производства тепла , электричества и горячего водоснабжения Абакана компания поставляет технологический пар для промышленных предприятий.

Немного о том, чего удалось достичь с его помощью . 2005 год для Хакасской генерирующей компании был удачным. Отпуск электроэнергии во втором полугодии составил 430 миллионов киловатт-часов- на 29% выше плана. Тепловой энергии предприятие поставило потребителям на 20 % больше запланированного – 687 тысяч гигакалорий. Помогла, конечно, холодная погода, но не только она – у компании появились новые потребители, среди которых Саяногорский и Новокузнецкий алюминиевые заводы. Все это позволило завершить год с хорошими показателями, и в итоге компании, как предприятию с устойчивым положением, был присвоен рейтинг А3.

В 2006 году предприятие начало работать в новых условиях оптового рынка. Компания получила право продавать по свободным ценам пять процентов вырабатываемой электроэнергии. Результаты работы за прошедшее полугодие текущего года так же можно назвать успешными. Плановые показатели по производству тепла перевыполнены на 16 процентов, а электричества на 15,7 процента. У предприятия есть возможности для роста, и уже в будущем году компания планирует увеличить производство электроэнергии на 20 процентов.

В результате действия новой реформы деятельность «Хакасэнерго» стала более прозрачной (основной принцип, которым руководствовалось РАО «ЕЭС  России»).Раньше энергетиков можно было упрекнуть в том, что сложно установить,где проходят граници между затратами на производство,передачу и сбыт электроэнергии. Теперь деятельность каждого из четырех предприятий, составлявших ранее одну компанию, четко очерчена и разграничена. Это дает возможность более качественного анализа затрат и, как следствие эффективного использования средств.

«Хакасэнерго», являясь электросетевой компанией, занимается распределением и передачей электроэнергии на территории Республики. Общая протяженность воздушных линий напряжением 0,4-220 кВ, находящихся в собственности компании, составляет десятки тысяч километров. И бесперебойное обеспечение потребителей является главной задачей «Хакасэнерго». В прошлом году было отремонтированно более 800 км воздушных линий разного класса напряжения ,тем самым был перевыполнен план, в полном объеме была проведена диагностика и модерн6изация силовых трансформаторов. В ходе нынешней ремонтной компании «Хакасэнерго» уже освоило 37,5 млн. рублей, всего же в 2006 году предприятие направляет на эти цели более 70 млн. рублей. К сожалению затраты на техвооружение не уменьшаются, так как продолжается старение основных фондов предприятия.

Компания если судить по финансовым результатам успешно закончила 2005 год. Обьем приобретенной электроэнергии на оптовом рынке составил 5932,5 миллионов киловатт-часов, это на 2 миллиарда больше, чем было за аналогичный период 2004 года. Увеличился полезный отпуск энергии – соответственно выросла выручка. Финансовый результат составил 5 миллионов рублей чистой прибыли, тем самым предприятие подтвердило свою состоятельность как субъект хозяйственной деятельности.

Сейчас перед «Хакасэнерго» стоит очень серьезные задачи. 1 августа выйдет постановление Правительства России о введении новых правил работы на оптовом рынке, и все, кто работает в сфере энергетики, окажутся в новой рыночной среде. Меняется структура оптового рынка энергии, появляются двусторонние договора, рынок «на сутки вперед», балансирующий рынок, вводится финансовый механизм ответственности на оптовом рынке.

.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Годовой отчет ОАО «Хакасэнерго», 2002.
2. Журнал «Эергия Хакасии» № 1-2 за 1 июля  2004г.
3. Журнал «Эергия Хакасии» № 3-4 за 27 сентября 2004г.
4. Журнал «Эергия Хакасии» № 4 (30) за 24 ноября 2005г.
5. Журнал «Эергия Хакасии» №1 (32) за 28 февраля 2006г.
6. Фотоальбом ОАО «Хакасэнерго».
7. Производственно-экономическая практика: Методические указания /Сост. Т.Н. Плотникова, Т.И. Островских, Н.М. Бельская. Красноярск: КГТУ, 2006.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ