Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Июля 2013 в 13:08, отчет по практике
Развитие российской экономики напрямую зависит от состояния банковской системы, финансирования и обслуживания предприятий коммерческими банками. Необходимой для этого предпосылкой является обеспечение устойчивого положения самих банков.
Российская банковская система пока не в полной мере отвечает требованиям развивающейся экономики и нуждается в укреплении. Развитие экономики России сдерживается неразвитостью и неустойчивостью банковского сектора, а также его ограниченной способностью аккумулировать средства предприятий и населения, столь необходимые для кредитования инвестиций и обновления основных фондов материального производства.
Введение……………………………………………………………………….3
Раздел I. Экономическая характеристика ОАО «Альфа-Банк»…..…….….5
1.1 Характеристика ОАО «Альфа-банк»……………………….……..5
1.2 Организационно - управленческая структура ОАО «Альфа-банк»………...…………………………………………………………..9
1.3 Основные экономические показатели деятельности банка….…11
Раздел II. Деятельность кредитного отдела ОАО «Альфа-Банк»…………15
2.1 Структура кредитного блока……………………………………...15
2.2 Этапы выдачи кредита…………………………………………….17
Раздел III. Финансовая деятельность ОАО «Альфа Банк»………………...25
3.1 Активные операции, ресурсная база банка ……………………..25
3.2 Пассивные операции, ресурсная база банка ..…………………...26
3.3 Финансовые результаты деятельности ОАО «Альфа банк»...….27
Раздел IV. Мероприятия по входу из кризиса…………………………...…32
4.1 Необходимость антикризисного подхода к банковской системе и применение зарубежного опыта…………………………………………….32
Выводы и предложения……………………………………………………...36
Список использованной литературы………………………………………..
CoolReferat.com
Министерство сельского
Федеральное государственное
высшего профессионального образования
«Кемеровский
государственный
Кафедра «Финансы и кредит»
ОТЧЕТ
О ПРоизводственНОЙ ПРАКТИКЕ
по дисциплине «Деньги, кредит, банки»
Выполнила
ОАО «Альфа-Банк» ОО
«Кемеровский»
Отчет защищен
от КемГСХИ
Кемерово 2011
Содержание
Введение…………………………………………………………
Раздел I. Экономическая характеристика ОАО «Альфа-Банк»…..…….….5
1.1 Характеристика ОАО «Альфа-банк»……………………….……..5
1.2 Организационно
- управленческая структура ОАО «Альфа-банк»………...………………………………
1.3 Основные экономические показатели деятельности банка….…11
Раздел II. Деятельность кредитного отдела ОАО «Альфа-Банк»…………15
2.1 Структура кредитного блока……………………………………...15
2.2 Этапы выдачи кредита…………………………………………….17
Раздел III. Финансовая деятельность ОАО «Альфа Банк»………………...25
3.1 Активные операции, ресурсная база банка ……………………..25
3.2 Пассивные операции, ресурсная база банка ..…………………...26
3.3 Финансовые результаты деятельности ОАО «Альфа банк»...….27
Раздел IV. Мероприятия по входу из кризиса…………………………...…32
4.1 Необходимость антикризисного подхода к банковской системе и применение зарубежного опыта…………………………………………….32
Выводы и
предложения…………………………………………………
Список использованной литературы………………………………………..38
Приложения
Развитие российской экономики
напрямую зависит от состояния банковской
системы, финансирования и обслуживания
предприятий коммерческими
Российская банковская система
пока не в полной мере отвечает требованиям
развивающейся экономики и
Практически с самого своего основания российские банки функционировали в критических экономических условиях на стихийно развивающемся финансовом рынке. С другой стороны быстрое развитие российского финансового рынка на фоне глобализации и интернационализации финансовых рынков делает его все более цивилизованным и подобным современным западным финансовым рынкам, которым присущи иные риски и кризисные ситуации, опыта, преодоления которых российские банки пока не накопили вследствие своего сравнительно непродолжительного существования.
Таким образом, имеет место противоречие
между необходимостью антикризисного
подхода к управлению коммерческими
банками и отсутствием
Проблема антикризисного управления сравнительно нова для российских банков, которые впервые столкнулись с кризисом ликвидности на межбанковском рынке в августе 1995 г., в результате которого сотни банков лишились лицензий. Наибольший импульс к изучению данной проблемы был дан кризисом августа 1998 г., повлекшим волну банкротств банков, в том числе крупнейших, после которого появился ряд отечественных исследований, посвященных реструктуризации банковской системы, анализу устойчивости коммерческих банков. Законодательным собранием и Банком России была разработана и принята нормативная база по банкротству, реструктуризации и финансовому оздоровлению кредитных организаций, создано Агентство по реструктуризации кредитных организаций.
Целью написания данной работы является отчет по производственной практике, описание места прохождения практики, анализ его целей, функционирования, экономических результатов и т.д.
Целью прохождения практики является:
Место прохождения
практики - Филиал «Новосибирский» Открытое
Акционерное Общество «Альфа-Банк» Операционный
Офис «Кемеровский».
Раздел I. Экономическая характеристика ОАО «Альфа-Банк».
Полное наименование Банка: Филиал «Новосибирский» Открытое Акционерное Общество «Альфа-Банк» Операционный Офис «Кемеровский».
Сокращенное наименование Банка: ОАО «Альфа-Банк».
Место нахождения Головного офиса Банка: 107078, г. Москва, ул. Каланчевская, д. 27.
В городе Кемерово: Операционный офис «Кемеровский» ул. Н.Островского, д. 12. Банк является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе.
Альфа-Банк основан в 1990 году. Альфа-Банк является универсальным банком, осуществляющим все основные виды банковских операций, представленных на рынке финансовых услуг, включая обслуживание частных и корпоративных клиентов, инвестиционный банковский бизнес, торговое финансирование и управление активами.
Журнал Global Finance назвал Альфа-Банк лучшим банком России в 2008 году среди стран с развивающейся экономикой. Альфа-Банк удостаивается этого высокого звания уже в пятый раз.
Пятнадцатый год подряд журнал выбирает лучшие банковские институты на развивающихся рынках. В конкурсе принимали участие банки из 21 страны Центральной и Восточной Европы, Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки. В состав жюри входили отраслевые аналитики, руководители корпораций и ведущие специалисты в области финансирования. Победители определялись по следующим критериям: рост активов, доходность, стратегические связи, уровень клиентского обслуживания, конкурентоспособность цены и инновационные продукты.
Филиал «Кемеровский» был открыт в октябре 2002 года. Сегодня на территории области ОАО «Альфа-Банк» представлен операционным офисом «Кемеровский» и тремя кредитно- кассовыми офисами: «Серебряный ручей» (г. Кемерово), «Кемерово-Кузбасс» (г. Кемерово), «Юрга» (г. Юрга).
На 1 января 2010 года количество частных клиентов в Кемеровском филиале Альфа-Банка составило более 97 тысяч человек.
Банк кредитует основные системообразующие промышленные холдинги, действующие на территории Кемеровской области и за ее пределами, а также предприятия среднего и малого бизнеса.
Среди клиентов банка крупнейшие предприятия угольной, металлургической, машиностроительной промышленности, электроэнергетики и предприятия торговли такие как ОАО «Кузбассразрезуголь», предприятия Холдинга «Сибирский деловой союз», ОАО «Кузнецкие ферросплавы», ООО «Юргинский машзавод», Кузбасский филиал ОАО «МРСК-Сибири», предприятия СДС-Маш, Холдинг «Новотранс», ОАО «Новокузнецкая энергетическая компания», ООО «Вахрушевец» и другие.
Альфа-Банк предлагает сложноструктурированные кредитные и инвестиционные продукты, весь спектр расчетных продуктов, финансирование проектов по приобретению и модернизации основных фондов для расширения действующих и создания новых производств.
По состоянию на 1 января 2010 года банковская прибыль составила 13 млрд. рублей по активам, 11, 2 млрд. руб. по кредитам, выданным юридическим лицам и 765 млн. руб., выданным физ. лицам. Чистая прибыль по области составила 347 млн. руб.
Операционный офис «Кемеровский» является банком-партнером Фонда поддержки предпринимательства Кемеровской области. 25 августа 2009 года было заключено соглашение о сотрудничестве с Фондом по программе предоставления поручительств субъектам малого и среднего предпринимательства. Данное сотрудничество дает дополнительные возможности предприятиям, не имеющим собственного достаточного обеспечения (залога), для получения кредита в Альфа-Банке.
По итогам 2007 года ОО «Кемеровский» был признан «Лидером корпоративного бизнеса» по итогам областного конкурса Банков «Финансист года», проводимого Администрацией Кемеровской области. В Альфа-Банке обслуживается более 45 тыс. корпоративных клиентов и более 2,4 млн. физических лиц. Кредитование — один из наиболее важных продуктов, предлагаемых Банком корпоративным клиентам. Кредитная деятельность Альфа-Банка включает торговое кредитование, кредитование оборотного капитала и капитальных вложений, торговое и проектное финансирование. Среди клиентов Банка есть крупные предприятия, при этом основные заемщики — предприятия среднего бизнеса. Альфа-Банк диверсифицирует свой кредитный портфель, последовательно снижая его концентрацию.
Успешно развивается инвестиционный бизнес Альфа-Банка. Банк эффективно работает на рынках капитала, ценных бумаг с фиксированной доходностью, валютном и денежном рынках, в сфере операций с деривативами. Банк стабильно удерживает позицию одного из ведущих операторов и маркет-мейкеров на внешнем рынке суверенных российских облигаций и долговых инструментов российского корпоративного сектора.
Альфа-Банк создал разветвленную филиальную
сеть — важнейший канал
Альфа-Банк — один из немногих российских банков, где проводится международная аудиторская проверка с 1993 года (PriceWaterhouseCoopers).
Альфа-Банк является членом Корпоративного клуба WWF России, продолжает реализацию образовательной программы для российских школьников «Альфа-Шанс», оказывает финансовую поддержку благотворительной программе спасения тяжелобольных детей «Линия жизни».
В 2005 году Альфа-Банк внедрил новую систему управления в своих региональных подразделениях: в филиалах образовано три блока — Дирекция корпоративного бизнеса, Дирекция розничного бизнеса и Административная дирекция, в функции которой входят решение административных вопросов и обслуживание бизнеса.
Каждый блок возглавляет отдельный руководитель, который отвечает за свое направление, выполняет свой бизнес-план и непосредственно подчиняется профильной структуре в центральном офисе банка в Москве. Председателем Кредитного комитета филиала является Административный директор, который также обладает правом вето.
Ключевой задачей Альфа-Банка является достижение высоких международных стандартов в корпоративном управлении и деловой этике. Процессы и процедуры управления в Банке структурированы таким образом, чтобы обеспечить соблюдение всех законов, норм и правил, и создать оптимальные условия для принятия дальновидных и ответственных решений. В ближайшей и среднесрочной перспективе нашими приоритетами являются введение независимых членов в состав Совета директоров, повышение уровня эффективности корпоративного управления путем создания Комитетов при Совете директоров в дополнение к существующему Аудиторскому комитету, получение рейтинга корпоративного управления от международного рейтингового агентства и дальнейшее обеспечение прозрачности бизнеса Альфа-Банка.
Наряду с повышением уровня корпоративного управления жизненно важная роль в Банке отводится развитию корпоративной культуры. Именно корпоративная культура, задаваемая руководством и поддерживаемая на должном уровне всеми сотрудниками Банка, определяет корпоративную этику. Неукоснительное соблюдение этических норм и верность основным ценностям служат формированию и сохранению корпоративной культуры в Альфа-Банке. Альфа-Банк прививает своим сотрудникам культуру открытости и доверия, в рамках которой поощряется здоровая борьба мнений. Коллектив Альфа-Банка верен этим принципам, так как они являются залогом доверия общества к нашей организации.
Информация о работе Отчет по преддипломной практике в ОАО «Альфа Банк»