Планирование средств на оплату труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Сентября 2013 в 11:01, курсовая работа

Описание работы

Целью работы является исследование особенностей системы оплаты труда работников сферы здравоохранения и разработка рекомендаций по улучшению фонда оплаты труда.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть формы и системы оплаты труда;
проанализировать состав и динамику расходов на оплату труда

Содержание работы

Введение
1.Теоретическая часть
1.1. Формы и системы оплаты труда
1.2. Планирование фонда оплаты труда
1.3. Расчёт планового фонда оплаты труда
2. Аналитическая часть
2.1. Характеристика учреждения
2.2. Анализ планирования средств на оплату труда
3.Проектная часть
3.1.
Заключение
Список используемой литературы

Файлы: 1 файл

ПАСЕЧНИК А.А. КУРСОВАЯ РАБ.ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ.doc

— 497.00 Кб (Скачать файл)

 

 

 

Таблица 3.1.7.

     Государственное бюджетное учреждение  здравоохранения

"Белогорский  наркологический диспансер"

             

   Расчет  расходов на оплату персонала  за работу в ночное время

             

2013 год

             

Наименование группы

персонала 

 

 

 

 

 

 

Кол-во

ночных

постов 

Кол-во

ночных 

часов 

 

 

 

 

Общее

число

ночных 

часов

за год  

Средняя

зарплата

(оклад +

вредность)

в час 

Размер

доплаты

в %

(50% или 

100%) 

Сумма

расходов 

 

 

 

 

 

 

1

2

3

4

5

6

7

Врачи

-

 

0,00

Средний медицинский персонал

1

2920

2920

27,39

50%

39989,4

Младший медицинский персонал

-

-

-

0,00

Прочий персонал

-

ВСЕГО по учреждению

   

2920

   

39989,4


 

Таблица 3.1.8.

     Государственное бюджетное учреждение  здравоохранения

"Белогорский  наркологический диспансер"

           

  Расчет  оплаты труда за работу в  праздничные дни

           

2013 год

           

Наименование группы персонала

Кол-во праздничных дней

Кол-во работающих в праздничные  дни

Общее кол-во часов

Средняя зарплата в час

Сумма расходов

1

2

3

4

5

6

Врачи:

       

0,00

Средний медицинский персонал

13

1

312

27,39

8545,68

Младший медицинский персонал

       

0,00

Прочий персонал

         

ВСЕГО

       

8545,68


Таблица 3.1.9.

     Государственное бюджетное учреждение  здравоохранения

"Белогорский  наркологический диспансер"

         

Расчет расходов на оплату труда лиц, замещающих

уходящих в  отпуск

 

2013 год

         

Наименование группы

персонала 

 

 

 

 

 

 

Кол-во

должностей,

подлежащих

замене во

время

отпуска

Кол-во дней

отпуска

Средняя

зарплата

в день 

Сумма

расходов 

 

 

 

 

 

 

1

2

3

4

5

Врачи:

 

71

254,86

0,00

Средний медицинский  персонал

 

71

178,65

0,00

Младший медицинский  персонал

1

71

141,08

10016,68

Прочий персонал

 

5

212,74

 

ВСЕГО по учреждению

1,00

 

141,08

10016,68


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3.1.10

Государственное бюджетное учреждение здравоохранения

"Белогорский  наркологический диспансер"

 

Сводный расчет фонда оплаты труда

 

2012 год

 

Амбулаторная помощь

Наименование 

группы персонала 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Фонд

оплаты

труда

месяц 

 

 

 

 

 

 

Фонд

оплаты

труда

год  

 

 

 

 

 

 

Расходы на

оплату

персонала

за работу

в ночное

время 

 

 

Расходы

на оплату

персонала

в

праздничные дни

 

 

 

 

Расходы

на оплату

Р/К и Д/К 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого

фонд

оплаты

труда 

 

год 

 

 

 

 

Расходы

на оплату

труда лиц,

замещающих

уходящих в

отпуск

работников

(табл.5) 

Итого

фонд

оплаты

труда 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2

 

3

4

5

6

7

8

Врачи

36641,09

439693,08

0,00

0,00

263815,85

703508,93

0,00

703508,93

Средний персонал

41090,5

493086

39989,4

8545,68

324972,65

818058,65

0,00

818058,65

Младший персонал

4867,36

54408,32

0,00

0,00

35044,99

93453,31

10016,68

103469,99

Прочий персонал

14679,15

176149,8

   

105689,88

281839,68

0,00

281839,68

                 

ИТОГО

97278,07

1167337

34886,09

8982,48

729523,37

1896860,57

10016,68

1906877,25


 

Заключение

 

Данная работа является крайне актуальной на сегодняшний день, так как в условиях рыночной экономики  каждое предприятие может самостоятельно организовывать свою работу, выбирать, как и сколько платить своим  работникам, как организовывать процесс работы, основной целью ставя максимальную результативность труда и выгоду для предприятия. Для того чтобы достигнуть этих целей, каждый руководитель должен знать теоретические основы организации и оплаты труда, уметь анализировать состояние организации и оплаты труда на своем предприятии, выявлять существующие проблемы и находить наилучшие пути решения этих проблем, руководствуясь огромным опытом накопленным в этой области и выбирая среди разнообразных методов те, что наиболее подходят именно для его предприятия.

В «Белогорском наркологическом  диспансере»  основная часть доходов учреждения формируется за счёт бюджетных средств и бухгалтерия не допускает перерасхода бюджета. В случае если на конец года остаются не израсходованные средства, их используют в качестве поощрительных и стимулирующих надбавок сотрудникам. В итоге, на конец года в отчетной документации предприятия доходы равны расходам, и не имеется ни задолженностей, ни неиспользованных средств. В целом можно сказать, что изменения в расходах (соответственно, и в доходах) происходит плавно, без резких скачков, и связано с изменениями общих экономических факторов (например, с такими как общее повышение цен на товары и услуги, повышение экономической стабильности государства, а соответственно увеличение бюджетных ассигнований, и т.д.).

Для решения существующих на предприятии проблем с недоукомплектованностью  и текучестью кадров, а так же нехваткой узких специалистов, я  предлагаю, кроме уже существующих видов льгот и методов стимулирования, для привлечения и закрепления, а так же для повышения квалификации медработников предлагать сотрудникам привлекательный план профессионального развития. Кроме того, определена необходимость развития учебно-методической деятельности для медицинского персонала, в части усиления курсов по повышению квалификации практическими занятиями в виде непосредственной работы с современным оборудованием и при использовании современных технологий оказания медицинской помощи.

Стоит помнить, что наиболее важными факторами для работников являются:

• хорошие отношения с коллегами;

• ощущение приносимой пользы;

• хорошая заработная плата;

• стабильность занятости;

• возможности профессионального развития и карьерного роста.

Рекомендуется для решения  проблемы дефицита и повышения квалификации кадров наибольшее внимание уделять именно этим факторам.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

 

  1. Анализ хозяйственной деятельности бюджетных организаций: учеб. пособие / Д.А. Панков, Е.А. Головкова, Л.В. Пашковская [и др.]– 5-е изд., стер.- М.: Новое знание, 2007. – 631 с.
  2. Аширов Р.З. / Экономика и организация здравоохранения: учеб. пособие / Р.3. Аширов, А.А. Голубенко, Н.Д. Козин. — Саранск: Красный октябрь, 2002. — 250 с.
  3. Войтова Т.Л. Заработная плата для бюджетников. Учебно-практическое пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 221 с.
  4. Горбарец С.Ю. Разработка новых систем оплаты труда работников федеральных бюджетных учреждений // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. – 2008. – №17. – С. 60.
  5. Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия, учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 133 с.
  6. Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 133 с.
  7. Жуков, А.Л. Регулирование и организация оплаты труда: Учебное пособие / А.Л. Жуков. – М.: МИК, 2005. – 189 с<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_04

Информация о работе Планирование средств на оплату труда