Понятие «резерв развития» в современный период

Коэффициент быстрой  ликвидности лишь в 2008 г. он составил 0,09. На протяжении 2009-2010 г.г. превышает минимально допустимый уровень (2009 г. – 22,87, 2010 г. – 4,69).

 Коэффициент общей ликвидности применяется для комплексной оценки баланса предприятия. Значение коэффициента соответствует норме на протяжении всего анализируемого периода (2008 г. – 1,2, 2009 г.- 17,57, 2010г.- 4,69).

Коэффициент общей  платежеспособности имеет значение нормативные значения на протяжении рассматриваемого периода.

Анализ финансовой устойчивости

Целью данного анализа  является определение обеспеченности запасов и затрат источниками  формирования.

В 2009 г., 2010 г. финансовое состояние  ООО «Авторай-сервисцентр» можно охарактеризовать как абсолютно устойчивое, то есть объем собственных оборотных средств предприятия без привлечения заемных средств превышает объем запасов на сумму 10 805 тыс. руб. и на сумму 30 726 тыс. руб. соответственно; объем общей величины основных источников финансирования запасов превышает объем абсолютной суммы самих запасов на сумму 10 805 тыс. руб. в 2009 году и на сумму 30 726 тыс. руб. – в 2010 году.

Исключение составляет 2008 г., когда финансовое состояние предприятия  на 31.12.2008 г. можно охарактеризовать как не устойчивое, так как на данный период наблюдается отсутствие собственного капитала и резервов (2008 г.: СОС = -151 тыс. руб.). При этом существующий объем собственных и долгосрочных заемных средств превышает уровень внеоборотных активов и запасов на сумму 141 тыс. руб.

Таблица 2.4 Оценка типа финансовой устойчивости предприятия

 

Источник формирования запасов	Абсолютные значения, тыс. руб.			Излишек, недостаток, (+/–)
	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.
СОС	0	13 719	34 117	-151	+10 805	+30 726
СД	10	13 719	34 117	-141	+10 805	+30 726
ОИ	160	13 719	34 117	+9	+10 805	+30 726
Тип финансовой  устойчивости	-	-	-	(0; 0; 1)	(1; 1; 1)	(1; 1; 1)

 

 

 

 

 

Таблица 2.5Оценка относительных коэффициентов финансовой устойчивости

Показатели	2008 г.	2009 г.	2010 г.	Норма
Коэффициент финансовой независимости	0,06	0,96	0,81	>0,5
Коэффициент соотношения  заемных и собственных средств	15,5	0,03	0,23	0,6-0,7
Коэффициент самофинансирования	0,06	28,32	0,23	>1
Коэффициент финансово  зависимости	1,06	29,32	5,30
Коэффициент соотношения  мобильных и иммобилизованных средств	0	51,68	31,14
Коэффициент маневренности  собственного капитала	1	0,98	0,96	0,2-0,5
Коэффициент структуры  покрытия долгосрочных вложений	0	0	0
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	0,06	0,96	0,80	>0,1
Коэффициент долгосрочного  привлечения заемных средств	0,36	1,04	0,78
Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования	0	0	0	0,6-0,8
Коэффициент структуры  краткосрочных привлеченных средств	0,3	1	1
Коэффициент финансовой независимости в части формирования запасов	0,06	4,70	10,06	0,5-0,7
Коэффициент финансовой устойчивости	0,81	0,71	0,68

 

Коэффициент автономии (финансовой независимости) отражает долю собственных источников в общем объеме источников имущества компании. По состоянию на 31.12.2008 г. значение коэффициента находилось ниже необходимого уровня (0,06). В течение двух следующих периодов собственные источники приняли нормативные значения на 31.12.2008 г. (0,96) и на 31.12.2009 г. (0,81).

Коэффициент финансовой зависимости определяет долю заемных средств в финансировании предприятия. Таким образом, в 2008 году удельный вес заемного капитала был ниже собственного (0,48), а в последующие периоды заемный капитал выступает основным источником финансирования (2009 г. – 29,32, 2010 г. – 5,3).

Коэффициент соотношения  мобильных и иммоболизированных средств определяет соотношение между оборотными и необоротными активами. Результаты расчетов показывают, что наблюдается тенденция увеличения доли мобильных средств предприятия в 2009 году, но в 2010 году коэффициент снижается на 20,54 (2008 г. – 0, 2009 г. – 51,68, 2009 г. – 31,14).

Коэффициент маневренности  собственного капитала. Собственные источники средств с финансовой точки зрения не являются мобильными, так как данный коэффициент не соответствует нормативному значению.

Коэффициент долгосрочного  привлечения заемных средств. В течение всего рассматриваемого периода наблюдается рост в 2009 данного показателя (2009 г. – 1,04), а потом сокращение (2008 г. – 0,36). Можно сделать вывод, что в 2009 г. основным источником финансирования выступал собственный капитал. А в 2008 и 2010 г. предприятие испытывало зависимость от внешних инвесторов. 

 

 

2.3 Анализ резервов  развития предприятия и оценка  эффективности их использования

Важным аспектом упорядочения результатов хозяйственной деятельности предприятия является определение  факта того, можно ли считать деятельность этого предприятия в анализируемый  период времени успешной по сравнению  с планом, с достижениями в базовом  периоде или с идеалом, к котором предприятие стремиться. Фактически речь здесь идет о необходимости сравнения хозяйствующего субъекта не другими предприятиями, а с самим собой, чтобы определить развивается предприятие в исследуемый период или нет.

Для интегральной оценки экономической  динамики хозяйствующего субъекта можно  использовать метод нормативной  системы значений показателей, который  предполагает формирование эталонной  динамики состояния субъекта.

В данном методе динамика каждого  показателя определяется как темп его  роста. Нормативная система значений показателей, таким образом, представляет собой эталонную динамику предприятия, понимаемую как наилучшее распределение  всех показателей, характеризующих  это состояние по темпам их роста.

Динамика развития предприятия  проявляется через его деловую  активность, что отражают натуральные  и стоимостные показатели в эффективном  использовании резервов развития предприятия.

Количественная оценка и  анализ деловой активности могут  быть сделаны по двум направлениям:

- степень выполнения плана  по основным показателям, обеспечение  заданных темпов их роста;

- уровень эффективности  использования ресурсов предприятия  и резервов его развития.

Текущая деятельность любого предприятия может быть охарактеризована с различных сторон. В нашей  стране основными оценочными показателями традиционно считаются объем  реализации, прибыль и рентабельность.

Таблица 2.10 - Доходы, полученные от предоставления услуг сторонним  организациям

	План (млн.руб.)	Факт (млн.руб.)
Выручка, начисленная по прочим продажам, в т.ч.	84,127	119,686
социально-значимые услуги (услуги ЖКХ)	1,434	1,295
предоставление имущества  в аренду	0,206	0,254
услуги общественного  питания	1,524	1,634
прочая выручка	10,668	12,553

 

За 2009 г. объем предоставления услуг составил 1072,206 млн.руб., Услуги для сторонних потребителей выпущено на 13,6 % больше.

Таблица 2.11 – Услуги ООО «Авторай-СервисЦентр»

Наименование	2007 год				2006 год
	План	Факт	+/-	%	Факт (в сопост. ценах)	+/- факт 2006 г к факту 2005г.	% факт 2006 г. к 2005 г.
Предоставленные услуги	1060,157	1072,206	+12,049	101,1	1047,350	+24,856	102,4
в том числе для ООО «Авторай»	989,862	992,287	+2,425	100,2	956,231	+36,056	103,8
Удельный вес (%)	93,4	92,5	- 0,9	99	91,3	+1,2	101,3
в том числе для сторонних  организаций	70,295	79,919	+9,624	113,7	91,119	-11,2	87,7
Удельный вес (%)	6,6	7,5	+0,9	113,6	8,7	-1,2	86,2

Для комплексного анализа  выполнения плана по ассортименту используем коэффициент ассортиментности:

 где Nас – объём продаж продукции, зачтенный в выполнение производственной программы в соответствии с принятой в организации товарной стратегией, тыс. руб.;

Nпл – объём продаж в в соответствии с производственной программой организации, тыс. руб.

Коэффициент ассортиментости по видам услуг ООО «Авторай-СервисЦентр» предтавлен в таблице 2.12.

Таблица 2.12 - Коэффициент  ассортиментости по видам предоставляемых услуг

Наименование продукции	Кас
Сход-развал (стенд «3D»)	1,0
Обслуживание кондиционеров	1,01
Диагностика электроники	1,0
Промывка форсунок	1,01
Мойка автомобиля	1,0
Химчистка салона	1,01
Слесарные работы	1,01
Всего по предприятию	1,01

Оптимальной значение этого  показателя должно быть равно единицы, следовательно, предприятие выполняет  план по плановому ассортименту.

 

 

Глава 3 Разработка рекомендаций по повышению эффективности использования резервов развития ООО «Авторай-СервисЦентр»

 

 

 

Рассматривая номенклатуру предоставляемых услуг можно  отметить, что все услуги предоставляются  для ООО «Авторай», которое является её головным предприятием, а также и основным заказчиком (удельный вес заказов для ООО «Авторай» составляет 93,7%). Для сторонних организаций ООО «Авторай-СервисЦентр» предоставляет другие услуги редко (6,3%). Это делает предприятия зависимым и не дает ему экономически развиваться. Для повышения эффективности использования резервов развития предприятию необходимо:

• Увеличить долю заказов услуг частными лицами за счет активной рекламной компании.
• Ввести уникальные услуги по диагностике и устранению неисправностей, к примеру использование 3D-стенда «Hofmann Geoliner».

Коэффициент использования  производственной мощности 0,81 показывает, что у предприятия есть производственные резервы для увеличения объема предоставления услуг частным лицам.

 

Заключение

Поиск резервов повышения эффективности использования всех видов имеющихся ресурсов - одно из важнейших задач любого производства. Выявлять и практически использовать эти резервы можно только с помощью тщательного финансового экономического  анализа.

Как показал анализ финансовых результатов производственного  предприятия ООО «Авторай-СервисЦентр» данное предприятие успешно работает на рынке города Ульяновска, оно является конкурентным, а также в рассматриваемом периоде  оно  улучшило  свои  финансовые  результаты.

Данная курсовая работа содержит 2 главы. В первой главе рассмотрены  теоретические аспекты анализа  финансовых резервов предприятия. Раскрыто понятие резерв, дана классификация резервов. Рассмотрены теоретические аспекты методики анализа резервов.

Во второй главе оцениваются  финансовые резервы предприятия  ООО «Авторай-СервисЦентр». Изучив данные можно подвести итоги. Балансовая прибыль в отчетном году увеличилась на  117,79 тыс.руб. или на 40,6% по сравнению с предшествующим годом. Основной доход предприятие получает от производства и реализации продукции деревообработки. Доля прибыли от реализации  в  составе  балансовой  прибыли - 96,29%

Валовая прибыль увеличилась  на 114,06 тыс.руб., т.е. на 40,91 %. Чистая прибыль возросла на 42,7 %. В целом деятельность предприятия проходит успешно.

Также выявлены финансовые резервы за счет увеличения объема выпуска и реализации продукции  и за счет снижения себестоимости  продукции. В 2005г резервы снижения себестоимости продукции за счет уменьшения транспортно - заготовительных  и коммерческих затрат составляли 81,07 тыс.руб., а в  2006г можно сэкономить за счет уменьшения управленческих  и  коммерческих  затрат  113,50 тыс.руб.

Подведем итог по расчетам резервов увеличения прибыли за счет увеличения объема выпуска и реализации продукции на 5%. Рассматриваемое  нами  предприятие в 2005г могло увеличить свою прибыль на 13,93 тыс.руб., а в 2006г на 19,633 тыс. руб.

Наибольшее  изменение прибыли от реализации продукции произошло за счет изменения структуры реализуемой продукции. В структуре выпускаемой продукции удельный вес более доходной продукции возрастает. Так, предприятие более быстрыми темпами наращивает производство готовых изделий из древесины, таких как двери. Рамы, дверные и оконные блоки, чем необработанных пиломатериалов.

В данной курсовой работе был  проведен анализ резервов увеличения прибыли производственного предприятия  ООО «АВТОРАЙ-СЕРВИСЦЕНТР». Данный анализ является ретроспективным, т.к. использовано информация уже свершившихся фактов хозяйственной деятельности; внутренним, т.е. изучалась деятельность только  одного  предприятия в динамике за 2005-2006гг; финансово-экономическим, т.е. его содержанием является изучение взаимодействия экономических процессов и финансовых результатов.

По использованной методике проведенный анализ является сравнительным  и факторным. По охвату изучаемых  объектов - выборочный и тематический, т.е. рассматривались не все стороны  хозяйственной деятельности ООО «АВТОРАЙ-СЕРВИСЦЕНТР», а лишь финансовые резервы данного предприятия.