2. Анализ товарной политики
предприятия (ОАО «Рузхиммаш»)
2.1. Общая характеристика
предприятия
Открытое акционерное
общество «Рузхиммаш» — одно из
крупнейших машиностроительных предприятий
Российской Федерации. Основанный 11.02.1961
г., завод специализировался на проектировании
и изготовлении оборудования эксплуатирующегося
под давлением (для взрывоопасных,
токсических и агрессивных сред,
химических, нефтехимических, нефте- и
газоперерабатывающих производств, а
также производств целлюлозно-бумажной,
микробиологической промышленности и
агропромышленного комплекса). ОАО «Рузхиммаш»
с первых дней своего существования специализируется
на изготовлении емкостного и теплообменного
оборудования для газовой, нефтяной и
химической промышленности, а в 1993 году,
не изменяя своему основному профилю -
котлостроению, одним из первых приступает
к выпуску котлов и вагонов - цистерн для
железнодорожного транспорта. Постановлением
главы администрации г. Рузаевка №67 от
08.12.92 г. завод был зарегистрирован как
ОАО «Рузхиммаш», а с 06.08.2003 г. ОАО «Рузхиммаш»
входит в состав ОАО «Вагоностроительная
компания Мордовии», объединившего технологически
связанные предприятия, ориентированные
на производство различных типов грузовых
вагонов, комплектующих деталей, узлов
и оборудования, необходимого для их производства. Выпускаемые
на ОАО «Рузхиммаш» оборудование и подвижной
состав имеют разрешение Ростехнадзора
на применение. Предприятие имеет сертификаты
соответствия вагоностроительной продукции
требованиям безопасности, установленным
техническими регламентами НБ ЖТ ЦВ 01-98,
НБ ЖТ ТМ 02-98 и ГОСТ 4835-80.
Базовое предприятие (площадка
1) - ОАО «Рузхиммаш» расположено
в южной части города Рузаевки
и имеет в настоящее время 69,8
тыс. м2 общих площадей; площадка
1Б (ВСП) находится на восточной окраине
г. Рузаевки (46,8 тыс.м2 общих площадей),
площадка 1А расположена в северной части
г. Саранска (30,2 тыс.м2 общих площадей).
Таким образом, на сегодняшний день общая
площадь вагоностроительных подразделений
ОАО «Рузхиммаш» составляет 146,8 тыс.м2. В
настоящее время освоено производство
нескольких видов железнодорожных платформ,
специализированной автомобильной и сельскохозяйственной
техники и более 60 моделей грузовых вагонов.
При этом следует отметить, что в общей
сложности ежегодно осваивается 5-7 моделей
новой техники. Большое внимание при создании
новых вагонов уделяется повышению грузоподъемности
и снижению массы тары с одновременным
увеличением прочности за счет использования
новых конструкторских решений и технологий. Ведутся
работы по разработке железнодорожных
тележек нового поколения с устройствами
демпфирования, гасителями колебаний
и подшипниками кассетного типа. Их преимущество
- снижение динамической нагрузки на путь,
уменьшение эксплуатационных затрат и
увеличение межремонтных пробегов до
1 млн.км. Завод одним из первых в Республике
Мордовия разработал и внедрил систему
менеджмента качества в соответствии
с требованиями Международного Стандарта
ИСО 9001: 2000. Система менеджмента качества
ОАО «Рузхиммаш» нацелена на обеспечение
оптимального использования ресурсов
предприятия для создания продукции высокого
качества. Система качества представлена
в виде комплекса документов и органично
вписана в действующую организационную
структуру предприятия, охватывая деятельность
всех подразделений и сотрудников
ОАО «Рузхиммаш», за которыми
закреплены определенные функции в
этой системе. Вытекающая из этой позиции
стратегия ОАО «Рузхиммаш» в
системе менеджмента качества базируется
на следующих принципиальных положениях:
- Ориентация на потребителей
- как понимание не только текущих,
но и будущих их запросов;
- Лидерство - как создание
управленческого стержня, пронизывающего
все предприятие, обеспечивающего
формирование единой политики
и комплекса взаимоувязанных
целей, а также согласованные
действия по их реализации
на всех уровнях и направлениях
деятельности;
- Вовлеченность сотрудников
- как создание условий
и стимулов для вовлечения
всех сотрудников в обеспечение
высокого качества продукции,
в поиск и реализацию всех
возможностей для совершенствования
системы качества ОАО
«Рузхиммаш», эффективное
использование ресурсов, повышение
рентабельности предприятия
как основы благосостояния
сотрудников;
- Процессный подход - понимание
любой деятельности в системе
как процесса, в котором определены
вход, выход и последовательность
действий, который обеспечивается
необходимыми ресурсами,
и управление которым
осуществляется по установленным
критериям эффективности;
-Системный подход к
управлению - управление взаимосвязанными
процессами как системой;
-Постоянное совершенствование;
- Объективный подход к
принятию решений;
- Взаимовыгодные связи
с поставщиками - как база для
дальнейших успехов.
Особое внимание на ОАО
«Рузхиммаш» уделяется состоянию
производственно-технической базы,
поскольку очевидно, что создание
конкурентоспособных изделий и
снижение затрат по их производству невозможно
без исправного и современного оборудования. В
1998 г. на заводе было ликвидировано одно
из слабых звеньев в производственном
процессе. В кратчайшие сроки был построен
прессовый цех, смонтирован и введен в
эксплуатацию уникальный пресс усилием
4000 т., что позволяет штамповать эллиптические
днища диаметром до 4000 мм., и толщиной свыше
100 мм; изготавливать габаритные фланцы.
Также кузнечно-прессовый цех оснащен
прессом усилием от 25 т. до 500 т., как с гидравлическими,
так и с механическими приводами, машинами
для газовой и плазменной резки металла
толщиной до 200 мм., японской установкой
для гибки профилей крупных размеров,
трубогибами, фланцегибами, листогибами. Заготовительный
цех имеет возможность изготавливать
сварные металлоконструкции из листа
толщиной 30 мм. и выше на следующем оборудовании:
гильотинные ножницы, машины листогибочные,
кромкостругальные станки, стенды для
автоматической сварки под слоем флюса.
На заводе освоена обработка ж/д оси и
формирование колесной пары с буксовым
узлом на специализированном оборудовании. Цех
по механической обработке имеет возможность
обрабатывать детали размером до 4000 мм.
В цехе имеются современные ленточно-пильные
станки, токарные станки, токарные станки
с ЧПУ, сверлильно-фрезерные станки с ЧПУ,
шлифовальные станки с ЧПУ и т.д. С октября
2007 года на базе предприятий промышленной
группы ОАО « Вагоностроительная компания
Мордовии» создается ОАО « Русская корпорация
транспортного машиностроения». Объединение
в единый научно-промышленный комплекс
потенциалов ОАО «Вагоностроительная
компания Мордовии» и
крупного машиностроительного холдинга
ОАО « Русские машины» позволит
добиться создания подвижного состава
нового поколения, повышения объемов
производства грузовых вагонов,остро
требующихся ОАО «РЖД» для
обновления действующего парка. Наряду
с задачами наращивания к 2010 году объемов
выпуска грузовых вагонов до 15 000 единиц
и выхода к 2015 году на годовые объемы 20
000 вагонов (20-30% российского рынка грузового
подвижного состава), корпорация главной
целью развития считает консолидацию
научных и инженерных сил, интеграцию
ведущих научных и производственных предприятий
России в единый промышленный комплекс
транспортного машиностроения. Корпорация
ставит перед собой большие задачи по
развитию экспортного потенциала, выходу
на зарубежные рынки и трансформации в
многопрофильный машиностроительный
комплекс с развитой рыночной инфраструктурой
и широкими кооперационными транснациональными
связями. В 2007 году контейнер-цистерна
ГКЦ-25.18 награждена Золотым Знаком « Всероссийская
Марка Знак качества ». С целью дальнейшего
повышения качества выпускаемой продукции
в производство было внедрено два современных
дробеструйно-окрасочных комплекса, обновлен
станочный парк, включающий станок лазерной
резки металла, кромкогибочное оборудование,
измерительный комплекс « APIS » (автоматизированный
замер параметров вагонной оси). Внедренные
современные технологии и оборудование
позволит удовлетворить все взыскательные
требования заказчиков ОАО « Рузхиммаш
».
2.2. Характеристика продукции
предприятия
Рузаевский завод химического
машиностроения начал выпускать продукцию
в 1961 году. Специализацией завода было
емкостное оборудование объемом от 5 до
25 м3.
В настоящее время предприятием
выпускаются железнодорожные вагоны
более сорока моделей для перевозки
светлых и вязких нефтепродуктов,
сжиженных углеводородных газов, ацетона,
фенола, олеума, ацетальдегида, этиленгликоля,
кислот уксусной, серной, соляной, слабой
азотной. Ведутся работы по освоению
новых моделей цистерн, в том
числе нового поколения, таких как
цистерны для перевозки сжиженных
углеводородных газов с безрамной
конструкцией платформы, лесовозы, минераловозы.
В связи с тем, что газовая промышленность
увеличила обьёмы добычи углеводородных
газов и все большим их использованием
в экономике не только в России, но и за
рубежом, как альтернативного топлива,
возникла потребность в оборудовании
для добычи газа, его транспортировки,
хранении и выдаче непосредственно потребителю.
Для этого заводом был освоен выпуск средств
доставки - железнодорожных цистерн, грузоподъемностью
31т и 40,8т., контейнер-цистерн сертифицированые
Морским регистром судоходства для транспортировки
железнодорожным речным, морским и автомобильным
транспортом с объемом сосуда 25 м3, полуприцепы-топливозаправщики
и топливо-перевозчики объемом 12,5; 14; 20;
31 и 38 м3 перевозки газа и заправки автомобилей,
а для реализации газа населению установки
для заправки бытовых газовых баллонов.
В связи с все большим переходом владельцев
автомобильного транспорта на более экономичное
и дешевое газовое топливо - газовые автомобильные
баллоны, стационарные газозаправочные
станции с наземным или подземным расположением
сосуда объемом 10м3, 10м3+10м3 и 20 м3, сосуды
для наземного хранения пропана (ПС) и
бутана (БС). А для обеспечения газификации
удаленных сельских районов не имеющих
газовых магистралей, подземные пополняющиеся
терминалы. Предприятие имеет все необходимые
лицензии на право проектирования и изготовления
оборудования. Система обеспечения качества
ОАО "Рузхиммаш" сертифицирована
в соответствии с международным стандартом
ISO 9001. Сильной стороной предприятия является
наличие новых перспективных разработок.
Важнейшей целью ОАО «Рузхиммаш» является
лидерство предприятия на рынке вагоностроительной
продукции Российской Федерации и выход
на международные рынки.
2.3. Анализ динами и товарной структуры
товарооборота, ширины и глубины товарного
ассортимента
Товарооборот – это
объем продаж товаров торговой организацией
в денежном выражении за определенный
период времени. Анализ товарооборота
позволяет оценивать соответствие имеющихся
товаров спросу населения для принятия
мер по оптимизации структуры товарооборота,
увеличению объема продаж, ускорению товарооборачиваемости,
ритмичности и равномерности продаж. Товарооборот
подразделяется на оптовый, розничный
и оборот общественного питания. Оптовый
товарооборот – объем продажи товаров
производителями или торговыми посредниками
покупателям для дальнейшего использования
в коммерческом обороте. Обязательный
признак операции, относимой к оптовой
торговле, – наличие счета-фактуры. Розничным
товарооборотом называется выраженный
в денежной форме объем продаж товаров
населению для удовлетворения его личных
потребностей, а также реализация товаров
в порядке мелкого опта различным учреждениям,
организациям, предприятиям (больницы,
детские сады, дома отдыха и санатории
и т. д.) для обслуживаемых ими контингентов. Экономическая
сущность розничного товарооборота выражается
отношениями, связанными с обменом денежных
средств на товары. Розничный товарооборот
передает товары конечным потребителям
и характеризует завершение процесса
обращения. Товары из сферы обращения
поступают в сферу потребления, становятся
собственностью потребителя, используются
или образуют потребительский фонд, т.
е. перестают быть товарами. Стоимость
товаров, созданная в процессе производства,
меняет свою форму через розничный товарооборот.
В результате возмещаются производственные
затраты и создаются условия для дальнейшего
развития производства. Розничный товарооборот
– это важнейший показатель торгового
предприятия. Его можно рассматривать
как результат деятельности предприятия
торговли, и от него зависит объем валового
дохода и прибыли, характеризующий эффективность
торговой деятельности. О значимости данного
предприятия на рынке потребительских
товаров можно судить по объему товарооборота,
который выражается размером денежной
выручки за проданные товары. Товарооборот
имеет качественную и количественную
характеристики. Качественная связана
со структурой товарооборота, т. е. ассортиментным
составом, количественная характеристика
товарооборота – с объемом реализации
в денежном исчислении. Следует четко
различать понятия «величина» и «состав»
товарооборота: величина – это совокупность
сумм торговой выручки, сданной в кассу
или банк, объема мелкооптовых продаж
(по безналичному расчету), расходов, произведенных
за счет кассовой выручки (по документам),
а состав товарооборота складывается
из различных видов продаж. Состав розничного
товарооборота включает:
- выручку от реализации продовольственных и непродовольственных товаров через розничную торговую сеть (магазины, ларьки, палатки), через сеть торговых автоматов или использования развозной или разносной торговли;
- продажу товаров населению в кредит с рассрочкой платежа;
- товарооборот предприятий общественного питания, реализующих полуфабрикаты, продукцию собственного производства, покупные товары;
- продажу печатных изданий (книг, газет, журналов), в том числе и по подписке;
- выручку от реализации медикаментов в аптеках;
- продажу товаров различным организациям, учреждениям, предприятиям для их непроизводственного потребления и другие виды продаж. Структура (или ассортиментный состав) товарооборота включает в себя продовольственные и непродовольственные товары, реализуемые конкретным торговым предприятием. Эти товары делят на ассортиментные группы и подгруппы и при дальнейшей детализации рассматривают виды, сорта, модели, размеры. К показателям, характеризующим товарооборот торгового предприятия, относят: объем товарооборота в стоимостном выражении в текущих и сопоставимых ценах, ассортиментную структуру по отдельным товарным группам (в рублях и процентах), однодневный товарооборот, товарооборот в расчете на одного работника, в том числе на работника прилавка (торговой группы), время обращения товаров в днях и скорость товарооборота (число оборотов). Анализ показателей товарооборота позволяет установить основные качественные и количественные показатели работы торговой организации в текущем периоде. От глубины и полноты анализа, правильности сделанных выводов по результатам анализа зависит экономическая обоснованность расчетов на предстоящий период. Совокупность всех ассортиментных групп товаров, предлагаемой фирмой, определяет так называемый товарный ассортимент. Он характеризуется:
- · широтой (количество предлагаемых ассортиментных групп);
- · глубиной (количество ассортиментных позиций в ассортиментной группе);
- · насыщенностью (количество ассортиментных позиций во всех ассортиментных группах);
- · гармоничностью (степень близости товаров различных ассортиментных групп с точки зрения их потребителя или каких-то иных показателей).