Производственная программа годового плана строительной организации

Исходными данными для разработки производственной программы служат:

• Договоры и контракты подряда и субподряда;
• Сроки ввода объектов в действие;
• Нормы продолжительности строительства и заделов в строительстве;
• Календарные и сетевые графики выполнения строительно-монтажных работ и проекта производства работ.

Важной частью договора подряда являются графики производства СМР по стройке в целом, с разделением объемов по годам с учетом норм продолжительности строительства, а на планируемый год -  с распределением по кварталам.

При разработке производственной программы  используется также величина производственной мощности строительной организации.

Производственная мощность – это максимальный объем СМР, который может выполнить строительная организация  собственными силами при оптимальном использовании всех ресурсов.

В данной работе подрядная строительная организация «Гортос» имеет производственную мощность 136000 тыс. руб. 

При составлении графика ввода  объектов  в эксплуатацию должны выполняться следующие условия:

1. Плановый годовой объем СМР в целом по  планируемому году должен быть в идеале в пределах от 75% до 80% от производственной мощности организации.

                                                                                   Qпп

Кисп.мощ. =   М     ‹ 1

2. Суммарная плановая величина задела – в целом по всем объектам на начало планового года должна быть в пределах 15-20% от планового годового объема СМР.
3. Суммарная плановая величина задела в целом по всем объектам на конец планового года  должна быть на 3-5%  больше величины задела на начало года.
4. Объем СМР в целом по организации по кварталам планового года должен распределяться равномерно.

В производственной программе также  рассчитываются показатели, характеризующие  общий объем производства и объем  реализации строительной продукции.

Предметом реализации строительной продукции принимают технологически законченные этапы комплексы работ или объекты в целом.

В производственной программе  на основе графика производства работ  рассчитываются общий объем СМР, объем СМР, выполненных собственными силами, объем работ на заканчиваемых в плановом году технологических этапах, комплексах и объектах, подлежащих сдаче заказчикам, объем незавершенного производства и заделы.

Кроме того, в производственной программе  рассчитывают объемы каждого вида СМР для определения величины материальных и других ресурсов, необходимых для выполнения запланированных объемов работ.

Нормы продолжительности строительства  установлены в месяцах, а именно, общая продолжительность строительства  объектов, включая продолжительность  подготовительного периода.

Нормирование продолжительности строительства позволяет нормировать незавершенное строительное производство, которое всегда возникает к концу года, так как продолжительность строительства объектов исчисляется десятками месяцев. На основе норм продолжительности строительства, объем капитальных вложений каждого объекта распределяется по кварталам для создания необходимых заделов.

Рост незавершенного строительства  и выход его размеров за пределы  норм задела является нежелательным  явлением, так как рост незавершенного строительного производства представляет собой омертвление капитальных вложений и грозит строительной организации финансовыми затруднениями.

Так, годовой объем выполненных  работ  в плановом году составил 128359 тыс. руб., что на 16,6 % меньше производственной мощности. Незавершенное строительное производство на начало 2007 г. составляет 20640 тыс. руб. (16,1 % от годового объема СМР). Незавершенное строительное производство на конец планового года – 21799 тыс. руб., что на 5,6 % больше показателя на начало года. Распределение по кварталам почти равномерное.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

План реализации строительной организации

тыс. руб.

Исполнитель	Объем СМР, выполняемых  в планируемом году					Объем СМР по заканчиваемым  объектам и этапам					Объем незавершенного строительного производства					Задел
	всего	в том числе по кварталу				всего	в том числе по кварталу				на начало планируемого года	на начало квартала				на начало года	на начало квартала
		I	II	III	IV		I	II	III	IV		I	II	III	IV		I	II	III	IV
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21
ООО «Гортос»	128359	29150	34350	35417	29442	127200	20210	63930	6460	36600	20640	20640	51080	-	28957	20640	20640	49790	33140	68557

 

 

Вывод: 

В данном разделе составлялась производственная программа строительной организации «Гортос». Организация планирует выполнить объемы СМР по  объектам водохозяйственного, сельскохозяйственного, жилищного  строительства.

В составе производственной программы  были разработаны:

• План и  график ввода в действие производственных мощностей и объектов строительства (Табл.11).
• План реализации строительной продукции (Табл.12).

При составлении планов и графиков  необходимые условия были учтены след.образ.:

1. Годовой плановый объем строительно-монтажных работ в целом по  планируемому году составил 128359 тыс.руб. Значит, производственная мощность организации использована на 91 %, что позволит строительной организации в плановом году выполнить дополнительный объём работ и является гарантией непрерывного производственного процесса. Это является важным моментом, потому что суммарная плановая величина незавершенного строительного производства по всем объектам на конец планового года  составляет 21799 тыс.руб., что на 5,6  % больше величины незавершенного строительного производства на начало года.

Из условий составления плана и графика ввода в действие производственных мощностей и объектов строительства видно, что задел на конец планируемого года вышел за рамки 1,3-1,5% задела на начало планируемого года, которые обеспечивают оптимальную работу организации. В связи с этим организация может подвергнуться финансовым затруднениям. Но превышение не велико и этого можно постараться избежать путем ввода дополнительных освободившихся от строительства других объектов машин и механизмов, рабочих, обслуживающих эти машины, и рабочих основного производства.

2. Суммарная плановая величина незавершенного строительного производства – задела по всем объектам на начало планового года равна 20640 тыс.руб., что составляет 16,1 %  от планового объема работ.
3. Объем строительно-монтажных работ в целом по организации  по кварталам 2007 г. распределяется почти равномерно.

Все вышеперечисленное говорит  о нормальной работе организации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

В последние годы все более распространенным способом выбора подрядчика для проведения строительных работ или строительства объекта становятся результаты подрядных торгов. Торги позволяют обеспечить значительную экономию инвестиций, которые в среднем составляют 10%, кроме того, повышается качество, и сокращаются сроки возведения строительных объектов. Подрядные торги – это способ, при котором выбирается подрядчик, оптимально удовлетворяющий условиям конкретного строительства в условиях конкурентной среды.

Предложением заключения контракта  на строительство производственного  промышленного здания заинтересовалась строительная организация «Гортос». Для этого специалисты подготовили всю необходимую тендерную документацию и провели расчет стоимости СМР и объекта в целом.

 В качестве основных документов, определяющих сметную стоимость работ и строительства, выступили локальная и объектная сметы. На основе этих документов стоимость составила:

• в базисном уровне цен 2309,81 тыс.руб;
• в текущем уровне цен с помощью коэффициентов пересчета 5125,82 тыс.руб.;
• по объектной смете 12325,2 тыс. руб.

Сумма, рассчитанная в результате составления объектной сметы  12325,2 тыс.руб. определена, как минимально необходимая для начала финансирования строительства.

Данная стоимость  и сроки  строительства оказались наиболее приемлемыми для заказчика, и  победителем подрядных торгов по балльному методу была определена данная строительная организация.

После этого составлялась производственная программа организации. В соответствии с ее производственной мощностью(136000 тыс.руб.). Для этого были составлены планы и графики ввода в действие объектов и реализации строительной продукции. Условия, необходимые для нормальной работы строительной организации, выполнились.

При составлении плана реализации строительной продукции определили плановый объем СМР, объем реализованных работ, а также незавершенное строительство и задел.  В итоге получили:

Q_реал = Q_пл + Н_н.г. – Н_к.г.    , где

Q_реал – объем реализованных строительно-монтажных работ;

Q_пл   – планируемый объем СМР;

Н_н.г. – незавершенное строительное производство на начало года;

Н_к.г.  – незавершенное строительное производство на конец года;

Q_реал = 128359 + 20640 – 21799 = 127200 тыс. руб.

Эта сумма сходиться с объемом  СМР по заканчиваемым объектам и  этапам плана реализации строительной продукции. Значит, план и график ввода в действие производственных мощностей и объектов строительства выполнен верно.

Это говорит об оптимальном  распределении имеющихся на предприятии ресурсов, об их эффективном использовании, о правильной организации строительных работ и труда.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы:

 

 

1. «Экономика строительства» под редакцией И. С. Степанова, «Юрайт-Издат», Москва 2004.
2. Лекции и семинары по дисциплине «Экономика строительства»
3. Федеральные Единые Расценки. Сборник «Земляные работы» 2001 г.
4. Федеральные Единые Расценки. Сборник «Бетонные и железобетонные, монолитные работы» 2001.
5. Методические рекомендации по разработке условий (требований) инвестора (заказчика) при подготовке подрядных торгов, 1997 г.
6. Методические рекомендации по оценке оферт и выбору лучшего предложения из представленных на подрядных торгах, 1999 г.
7. Официальный сайт Российской Ассоциации организаторов подрядных торгов  
   и стоимостного инжиниринга (http://rabce.da.ru/)
8. «Консультации по вопросам ценообразования в строительстве», П. В. Горячкин, Изд. «Москва», 2004.