Рабочее время, его структура, классификация затрат рабочего времени

Состав внутрисменных потерь рабочего времени

 

Потери независимые  от рабочего

Потери зависимые от рабочего

- сокращенный рабочий день подростка   - неполный рабочий  день пенсионеров; - укороченный  день по условиям труда  -отсутствие сырья,  материалов, полуфабрикатов  - хождение за сырьем, материалом, полуфабрикатами ожидание транспортных средств - транспортировка предметов труда при    наличии транспортных рабочих                    - отсутствие инструментов,  приспособлений и хождение за  ними   - ожидание ремонта оборудования и т.д.

- позднее начало и  преждевременное окончание работы; личные разговоры отвлечения без уважительных причин микротравмы сокращенный рабочий день по разрешению администрации - скрытые потери и т.д.

1.2 Методы изучения затрат рабочего времени и трудовых процессов

 

      Классификация методов и способов исследования рабочего времени

 

Классификация методов и способов исследования использования рабочего времени проводится по нескольким признакам:

- по цели исследования,

- по количеству наблюдаемых объектов, по форме проведения исследования,

- по форме фиксации данных,

- по виду наблюдения, по наблюдателю,

- по форме записи.

Данная классификация более  подробно показана в таблице

                                                                                                      Таблица 1.3

 Методы и способы изучения затрат рабочего времени

 

№ п\п	Признак классификации	Способ исследования
1 1	Цель исследования	фотография использования времени,     оборудования  в производственном процессе; хронометражные наблюдения фотохронометраж
2	Количество наблюдаемых  объектов	индивидуальные групповые 3. маршрутные
3	Форма проведения исследования	непосредственные замеры времени 2. метод моментных наблюдений
4	Форма фиксации   данных	1.  непрерывное, сплошное наблюдение 2.  выборочное 3. циклическое
5	Вид наблюдения	1. визуальное 2. с приборами автоматического учета
6	Форма записи	цифровая  индексная графическая осциллографическая   фотокиносъемка

 

 

 

 

Фотография рабочего дня

 

Фотографией рабочего дня (ФРД) называется исследование трудового процесса, имеющие  целью выявить затраты рабочего времени в течение изучаемого периода (часто целой смены), определить резервы повышения производительности труда. Она позволяет вскрыть причины потерь рабочего времени и, устраняя их, улучшать использование рабочего времени на протяжении смены. При проведении ФРД измеряются и фиксируются все без исключения затраты рабочего времени и особенно тщательно - потери времени по различным причинам.

ФРД является важным средством  изучения организации труда и  производства, а также одним из методов установления нормативов времени подготовительно-заключительной работы, обслуживания рабочего места и отдыха. С помощью фотографии рабочего дня изучают использование рабочего времени лучшими рабочими с целью распространения их опыта: проектируют наиболее рациональное (принимаемое за норму) распределение времени рабочей смены по классификационным группам    (категориям) затрат времени: анализируют потери рабочего времени и организационно-технические причины, вызывающие их, с целью выработки мероприятий по устранению неполадок и улучшению использования рабочего времени: определяют необходимое количеств рабочих, обслуживающих агрегаты и машины, т.е. устанавливают нормы обслуживания: учитывают фактическую выработку продукции и темп ее выпуска.

Этапы проведения фотографии рабочего дня

1) подготовка к наблюдению;

2) проведение самих наблюдений за выбранным объектом;

3) обработка и анализ данных наблюдения;

4) разработка мероприятий по устранению потерь рабочего времени и проектирование нормального баланса рабочего дня.

При проведении непосредственно ФРД в наблюдательном листе на протяжении целой смены (или части ее) непрерывно фиксируются все без исключения затраты рабочего времени.

Форма 1.1 Наблюдательный лист ФРД

 

№ п\п	Что наблюдалось			Текущее время	Продолжительность		Индекс

 

На основании проведенных  фотографий рабочего времени составляется сводная таблица одноименных  затрат рабочего времени, определяются средние величины по одноименным  затратам и потерям рабочего времени, проводится анализ необходимости и  целесообразности этих затрат и перерывов в работе.

Форма 1.2

 Сводная таблица одноименных затрат рабочего времени и перерывов

 

Наименование  категории, затрат и  потерь  рабочего времени	Время по наблюдениям  ФРД, мин.					Затраты времени по нормативам, мин,
	№1	№2	№3	Суммарное время  по одноименным затратам	Среднее время по Одноименным затратам затратам

 

 

После составления сводки одноименных затрат, необходимо составить  фактический баланс рабочего времени  и представить его в виде таблице  по форме 1.3

                                                                        

Форма 1.3

Баланс рабочего времени

 

Наименование затат времени	Индекс	Продолжительность
		Минуты	%%

 

     Затем сопоставляется  фактический баланс рабочего  времени с нормативным

в таблице по форме 1.4.

Форма 1.4

Сопоставление фактического и нормативного балансов рабочего времени

 

Индекс затрат	Затраты времени, мин.		Отклонения, мин.
	Нормативные	Фактические	Излишек	Недостаток

     Сопоставление  данных фактического и нормального  баланса рабочего времени позволяет  определить следующие показатели: коэффициент использования сменного  времени, коэффициент потерь рабочего  времени по организационно-техническим причинам, коэффициент потерь рабочего времени в связи с нарушениями трудовой дисциплины, коэффициент возможного уплотнения рабочего дня, коэффициент возможного повышения производительности труда за счет устранения выявленных потерь времени.

 

 Хронометраж

Хронометраж - это метод изучения затрат оперативного времени путем наблюдения и замеров длительности отдельных, повторяющихся при производстве каждого изделия элементов операции. Хронометражные наблюдения позволяют выявить резервы связанные со временем выполнения оперативной работы.

Основные этапы хронометража:

1. подготовка к наблюдению - ознакомление с операцией и расчленение трудового процесса, определение фиксажных точек;

2. наблюдение - заполнение листа наблюдений в таблице по форме 1.5

Форма 1.5.

Лист хронометражных наблюдений

 

№ п/п	Элементы операции	Текущее  время по номерам наблюдателя					Сумма	Среднее значение
		1	2	3	4	5

 

 

3. обработка, анализ данных наблюдения - проверка длительности каждого

элемента операции, проверка устойчивости хронометражных рядов, сравнение с действующими нормативами; определение с учетом передового опыта и внедренных оргтехмероприятий рационального состава операции, продолжительности ее элементов и операции в целом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.3  Условия и факторы сокращения потерь рабочего времени

 

Условиями сокращения потерь рабочего времени является обеспечение эффективного сочетания элементов производственного процесса - средств, предметов труда и самого труда. Этому способствует высокий уровень организации рабочего места и его обслуживания, а так же устранение факторов оказывающих негативное влияние на эффективное использование рабочего времени, которые представлены ниже.

Факторы, оказывающие  влияние на  использование фонда рабочего времени:

1. Наличие сверхплановых необоснованных целодневных невыходов.

2. Неэффективное использование сменного времени в результате нарушений трудовой дисциплины, плохой организации обслуживания рабочих мест и др. нарушений, приводящих к внутрисменным простоям.

3. Нарушение технологической дисциплины, отвлечение работников на

выполнение непредусмотренной  работы, что приводит к непроизводительным затратам рабочего времени.

4.Неритмичная работа  производства, в результате отсутствия календарно-оперативного планирования и учета производства, приводящая к недостаткам в управлении производством и непринятия своевременных мер к сглаживанию сезонных колебаний, что приводит к неравномерной загрузке рабочих и к потерям в производительности их труда.

Направления улучшения  использования рабочего времени:

• обеспечение оптимальной и равномерной загрузки исполнителя;
• оснащение рабочего места всем необходимым и его рациональное размещение;
• обеспечение всем необходимым бесперерывного трудового процесса;
• совершенствование приемов и методов труда;
• комплексное обоснование необходимых затрат труда;
• создание благоприятных условий труда и сохранения здоровья работающего;
• использование рабочих в соответствии с их способностями и квалификацией;
• соответствие количества и качества труда его оплате.

Все выше перечисленные условия  могут прямо или косвенно повлиять на улучшение использования рабочего времени.

Все факторы, влияющие на использование  рабочего времени, взаимосвязаны и взаимообусловлены друг с другом. Например, совершенствование техники, изменения в технологии влияют на улучшение условий труда, от которых в значительной степени зависит работоспособность работников. Рост технической вооруженности труда, усложнение техники приводят к необходимости повышения квалификации, образования, требует дополнительных знаний, умения, мастерства, профессиональных навыков. В свою очередь, рабочий, имеющий более высокий уровень образования, квалификации, большой производственный стаж, более быстро может освоить новое оборудование, работать высокопроизводительно, без потерь.

Сокращение потерь рабочего времени представляет собой большой  резерв роста производства. Оно может  быть достигнуто двумя путями: во-первых, полной ликвидацией или максимальным сокращением внутрисменных простоев и резким сокращением невыходов по болезни и неуважительным причинам; во-вторых, дальнейшим повышением часовой производительности труда. Сокращение невыходов по болезни, в числе которых определённое место занимает производственный травматизм, в значительной степени зависят от улучшения работы по технике безопасности и охране труда.

Улучшение использования  рабочего времени учитывается при  определении планового бюджета  рабочего времени и списочного числа  рабочих и влияет на рост средней  выработки за год, месяц, а также  на величину среднедневной выработки.

2.   Анализ использования фонда рабочего времени

 

2.1. Краткая характеристика ООО «АРСУ»

 

Компания зарегистрирована 11 мая 2006 года. Полное название: "АЛЬМЕТЬЕВСКОЕ  РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ", ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ, ОГРН: 1061644063205, ИНН: 1644039070. Руководитель – Буралов Петр Григорьевич. Регион: Татарстан, республика, г. Альметьевск. Компания ООО "АРСУ" расположена по адресу: 423450, Республика ТАТАРСТАН, г. АЛЬМЕТЬЕВСК, ул. СОВЕТСКАЯ, д. 186А. Основной вид деятельности: строительство - производство прочих строительных работ – капитальный ремонт зданий и сооружений, трубопроводное строительство.

ООО «АРСУ» самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы своего развития.

Устав ООО «АРСУ» регламентирует права и обязанности учредителей и самого предприятия, как юридического лица.

Высшим органом управления общества является собрание участников ООО «АРСУ»

Общество оплачивает все налоги предусмотренные Законом РФ. Каждый работник имеет трудовую книжку. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью общества производится ревизионной комиссией, избранной на собрании. Внешний контроль за деятельностью ООО «АРСУ» осуществляют налоговые, природоохранительные, антимонопольные органы, общество «Защиты прав потребителей» и др. на основании действующего законодательства.