Рабочее время, его структура, классификация затрат рабочего времени

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Апреля 2013 в 18:42, курсовая работа

Описание работы

Основная цель курсовой работы - выявить внутрипроизводственные
резервы и дополнительные возможности для роста эффективности использования рабочего времени.
В курсовой работе поставлены и нашли решение следующие задачи:
Рассмотрение теоретических аспектов анализа рабочего времени
Проведение анализа использования рабочего времени на примере ООО «АРСУ»
3. Разработка рекомендаций по снижению затрат рабочего времени

Файлы: 1 файл

ekonom_truda.doc

— 424.00 Кб (Скачать файл)

Деятельность ООО «АРСУ» в целом реализуется по двум направлениям: подрядное строительство и инвестиционное строительство. Подрядное строительство осуществляется на базе заключения договоров подряда или контрактов на возведение различных объектов промышленно-гражданского назначения и нефтегазового производства. Инвестиционное строительство связано с вложением собственных средств, привлечением финансовых средств других инвесторов для строительства объектов недвижимости, как правило, жилых и офисных зданий, пользующихся высоким спросом.

География деятельности общества охватывает Республику Татарстан, Оренбургскую и Самарскую области и др. ООО «АРСУ» занимает одно из ведущих мест среди строительных предприятий республики. Конкурентные преимущества общества обеспечиваются за счет высокого качества строительно-монтажных работ, большого опыта работы, профессионализма и деловой репутации надежного подрядчика.

В собственности предприятия находятся:

  • завод железобетонных изделий;
  • линия по заготовке инертных материалов;
  • бетонно-растворный узел по выпуску раствора и товарного бетона;
  • производственно-комплектовочные базы в основных населенных пунктах;
  • ремонтные мастерские, база автотранспорта и участок специализированной строительной техники.

Для характеристики предприятия  составим таблицу экономических  показателей ООО «АРСУ» в таблице 2.1.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.1. Основные экономические показатели деятельности предприятия

Наименование показателя

Ед. измерения

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Темпы роста, %

2010 г. к 2009 г.

2011 г. в к2010г.

Выручка от реализации

тыс. руб.

         

в текущих ценах

946230

1092787

817534

115,49

74,81

в сопоставимых ценах

761013,74

1014846,7 7

817534

133,35

80,55

Себестоимость продукции

тыс. руб.

915709

1039549

747912

113,52

71,95

Численность работающих

чел.

528

584

533

110,61

91,27

Среднемесячная заработная плата

руб.

13018

12774

11836

98,12

92,66

Производительность труда:

тыс. руб./

         

в текущих ценах

1792,10

1871,21

1478,36

104,41

79,01

в сопоставимых ценах

1198,21

1613,81

1478,36

134,68

91,61

Прибыль балансовая

тыс. руб.

30523

53238

69622

174,42

130,77

Рентабельность реализованной  продукции

%

3,23

4,87

8,52

150,77

174,95


 

Как видно приведенных  данных в таблице 2.1. у предприятия в 2010 году происходит рост выручки от реализации на 15,49% и себестоимости 13,52%, в результате чего произошло увеличение балансовой прибыли предприятия на 74,42%. Необходимо заметить что рост выручки от реализации заметно ниже роста себестоимости, что несомненно влияет на размер чистой прибыли получаемой предприятием, так же рост себестоимости обусловлен ростом цен на строительные материалы. В 2011 году идет процесс снижения некоторых финансовых показателей выручка от реализации снизилась на 25,19%, себестоимость сократилась на 28,05%, балансовая прибыль, увеличилась на 30,77%.

Снижение выручки от реализации  в 2011 году связанно с не благоприятной конъюнктурой на строительном рынке вызванной экономической ситуацией. В течение 2009–2011 г. деятельность ООО была направлена на получение и исполнение своевременно оплачиваемых заказов по заключенным договорам подряда и договорам инвестиций; снабжение материалами подрядных организаций, сдача в аренду и обеспечение сохранности неиспользуемых в процессе производства основных фондов, изучение рынка спроса и поиск новых заказов для выполнения строительно-монтажных работ.

Из приведенных данных видно, что в 2010 году происходит увеличение численности рабочих на 10,61% (на 56 человек), в 2011 численность рабочих сокращается на 8,73% (51 человек). Сокращение численности обусловлено снижением объемов строительства.

Из приведенных данных видно, что на предприятии идет процесс снижения размера заработной платы, в 2010 году данный показатель снизился на 1,88%, а в 2011 году снизился на 7,34%. При этом рост производительности труда в 2010 году составил 4,41%, а в 2011 году произошло снижение производительности труда 20,99%.

Подведем краткие итоги, на сегодняшний день ООО «АРСУ» является одним из крупнейших строительных предприятий республики выполняющим значительный объем строительно-монтажных работ на объектах нефтегазового и химического производства.  В данном разделе рассмотрены основные экономические показатели деятельности предприятия, было выявлено, что в 2011 году у предприятия наблюдается снижение некоторых основных экономических показателей, все это произошло по причине неблагоприятной конъюнктуры на строительном рынке.

 

 

 

2.2  Анализ эффективности  использования рабочего времени

 

На рассматриваемом предприятии для учета использования рабочего времени ведется табельный учет. Обязанность за ведение учета возложена на инженеров, прорабов и мастеров соответствующих структурных подразделений в должностные обязанности которых входит контроль фактического времени пребывания сотрудников подразделения на работе и ведение табельного учета с ответственностью за правильное отражение в табеле рабочего времени сотрудников и своевременность представления табеля на расчет.

Основными обязанностями ответственных  за табельный учет является:

  • ведение учета штатного состава сотрудников подразделения;
  • на основании документов (приказов по личному составу и общим вопросам) вносить в список изменения, связанные с приемом, увольнением, перемещением, изменением графика работы, разрядов, предоставлением отпусков и т.д.;
  • осуществление контроля своевременности явки на работу и ухода с работы, нахождения на рабочем месте сотрудников с извещением руководителя подразделения о неявках, опозданиях, преждевременных уходах и причинах, их вызвавших;
  • осуществлять контроль за своевременностью предоставления и правильностью оформления документов, подтверждающих право сотрудников на отсутствие на рабочем месте: листков о временной нетрудоспособности, справок по уходу за больными, подписанных руководителем увольнительных и других;
  • готовить списки сотрудников для издания приказов о работе в выходные и нерабочие праздничные дни.

При учете рабочего времени используются типовые бланки учета рабочего времени, следует отметить, что данные бланки не отражают в полной мере все затраты рабочего времени. Так же необходимо заметить, что в должностные обязанности указанных лиц не входит проводить контроль за использованием рабочего времени их функции заключаются в основном в фиксировании неявок и прогулов.

Анализ использования рабочего времени предусматривает: анализ использования баланса рабочего времени, внутрисменного режима времени, неиспользованного времени, причин потерь рабочего времени, сверхурочных часов, резервов лучшего использования рабочего времени и влияния потерь времени на выпуск продукции и другие показатели эффективности.

Полное и рациональное использование  рабочего времени – главный источник роста производительности труда и эффективности производства. По мере роста материального производства всё больше повышается роль и значение экономии рабочего времени. Для анализа фактически отработанного времени сравнивается не только весь фонд рабочего времени (ФРВ), но и время, отработанное одним рабочим в человеко-днях и в человеко – часах и средняя продолжительность рабочего дня. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

Для анализа использования рабочего времени по исследуемому предприятию составим таблицу 2.2

Таблица 2.2. Данные для анализа использования фонда рабочего времени

Показатели

2009

2010

2011

Изменение

2010 к 2009

2011 к 2010

2011 к 2009

Среднесписочная численность рабочих

268

309

294

41

-15

26

Отработано дней одним рабочим за год

180,75

184,42

184,89

3,67

0,47

4,14

Отработано часов одним  рабочим за год

1441,73

1467,82

1473,76

26,09

5,94

32,03

Средняя продолжительность рабочего дня, ч

7,98

7,96

7,97

-0,02

0,01

-0,01

Общее число отработано человеко-часов рабочими

386559,18

453606,8

433230,55

67047,62

-20376,25

46671,37


Общий фонд рабочего времени зависит  от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Эту зависимость можно выразить следующим образом:

ФРВ = ЧР×Д× П.

ЧР – Среднегодовая численность рабочих; Д – количество дней отработанное одним рабочим за год; П – Средняя продолжительность рабочего дня

ФРВ – Общее число отработано человеко-часов рабочими (общий фонд рабочего времени)

Как видно из таблицы 2.2. на предприятии  фактический фонд рабочего времени  в 2010 году увеличился на 67047,62 чел. час., но в 2011 его размер сократился на 20376,25 человеко-часа.

Выявим причины данного снижения в 2011 году. Расчёт влияния факторов проведем способом разниц абсолютных величин:

За счет изменения численности  рабочих:

∆ФРВ чр = (ЧР2011 – ЧР20010) ×Д2010 × П2010 = (294-309) ×184,42 ×7,96 =22019,75  чел. час.

За счет сокращения численности на 15 человека общее число отработанного времени сократилось на 22019,75 человеко-часов.

Влияние изменения количества отработанных дней одним рабочим:

∆ФРВ д = ЧР2011 ×(Д2011 – Д2010) ×П2010 = 294 × (184,89–184,42) × 7,96 = -1099,91 чел. час.

Таким образом, за счет увеличения на 0,47 дня количества отработанных дней общее число отработанного времени увеличилось на 1099,91 человеко-часа.

Влияние изменения продолжительности  рабочего дня:

∆ФРВп = ЧР2011× Д2011× П2011 – ЧР2011× Д2011× П2010 = (294×184,89×7,97)- (294 ×184,89× 7,96) = 543,59 чел/час

Как видно из расчетов увеличение продолжительности работы одного рабочего на 0,01 часа привело к увеличению общего числа отработанного времени на 543,59 чел/часа.

Баланс отклонений: –20376,25 человеко-часа, что соответствует рассчитанному показателю.

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставим данные баланса рабочего времени (таблица 2.3).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.3. Основные показатели по использованию рабочего времени

Показатель

2009

2010

2011

Темп роста, %

2010 к 2009

2011 к 2010

2011 к 2009

Календарное время, дн.,

в том числе:

365

365

366

100

100,27

100,27

– праздничные и выходные дни.

116

116

116

100

100

100

Номинальный фонд рабочего времени, дн.

249

249

250

100

100,40

100,40

Неявки на работу, дн.

в том числе:

68,25

64,58

65,11

94,62

100,82

95,40

очередные и дополнительные отпуска

33,56

31,44

33,11

93,68

105,31

98,66

отпуска по учебе,

1,52

1,45

1,31

95,39

90,34

86,18

болезни,

19,42

22,12

17,44

113,90

78,84

89,80

неявки, разрешенные законом (выполнение государственных обязанностей)

0,21

0,15

0,25

71,42

166,67

119,05

отпуск с разрешения администрации

7,54

7,42

8

98,41

107,82

106,10

прогулы

6

2

5

33,33

250

83,33

Число целодневных простоев, дн.

11,47

13,13

12,45

114,47

94,82

108,54

Явочный фонд рабочего времени, дн.

169,28

171,29

172,44

101,19

100,67

101,87

Бюджет рабочего времени, час

1354,24

1370,32

1379,52

101,19

100,67

101,87

внутрисменные простои

4

7

5

175

71,43

125

Полезный фонд рабочего времени в год (час)

1350,24

1363,32

1374,52

100,97

100,82

101,80

Средняя продолжительность рабочего дня, (час)

7,98

7,96

7,97

99,75

100,13

99,87

количество дней отработанное одним работником

180,75

184,42

184,89

102,03

100,25

102,29

количество часов отработанное одним работником

1441,729

1467,823

1473,759

101,81

100,40

102,22

Информация о работе Рабочее время, его структура, классификация затрат рабочего времени