Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Апреля 2013 в 18:42, курсовая работа
Основная цель курсовой работы - выявить внутрипроизводственные
резервы и дополнительные возможности для роста эффективности использования рабочего времени.
В курсовой работе поставлены и нашли решение следующие задачи:
Рассмотрение теоретических аспектов анализа рабочего времени
Проведение анализа использования рабочего времени на примере ООО «АРСУ»
3. Разработка рекомендаций по снижению затрат рабочего времени
Деятельность ООО «АРСУ» в целом реализуется по двум направлениям: подрядное строительство и инвестиционное строительство. Подрядное строительство осуществляется на базе заключения договоров подряда или контрактов на возведение различных объектов промышленно-гражданского назначения и нефтегазового производства. Инвестиционное строительство связано с вложением собственных средств, привлечением финансовых средств других инвесторов для строительства объектов недвижимости, как правило, жилых и офисных зданий, пользующихся высоким спросом.
География деятельности общества охватывает Республику Татарстан, Оренбургскую и Самарскую области и др. ООО «АРСУ» занимает одно из ведущих мест среди строительных предприятий республики. Конкурентные преимущества общества обеспечиваются за счет высокого качества строительно-монтажных работ, большого опыта работы, профессионализма и деловой репутации надежного подрядчика.
В собственности предприятия находятся:
Для характеристики предприятия составим таблицу экономических показателей ООО «АРСУ» в таблице 2.1.
Таблица 2.1. Основные экономические показатели деятельности предприятия
Наименование показателя |
Ед. измерения |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Темпы роста, % | |
2010 г. к 2009 г. |
2011 г. в к2010г. | |||||
Выручка от реализации |
тыс. руб. |
|||||
в текущих ценах |
946230 |
1092787 |
817534 |
115,49 |
74,81 | |
в сопоставимых ценах |
761013,74 |
1014846,7 7 |
817534 |
133,35 |
80,55 | |
Себестоимость продукции |
тыс. руб. |
915709 |
1039549 |
747912 |
113,52 |
71,95 |
Численность работающих |
чел. |
528 |
584 |
533 |
110,61 |
91,27 |
Среднемесячная заработная плата |
руб. |
13018 |
12774 |
11836 |
98,12 |
92,66 |
Производительность труда: |
тыс. руб./ |
|||||
в текущих ценах |
1792,10 |
1871,21 |
1478,36 |
104,41 |
79,01 | |
в сопоставимых ценах |
1198,21 |
1613,81 |
1478,36 |
134,68 |
91,61 | |
Прибыль балансовая |
тыс. руб. |
30523 |
53238 |
69622 |
174,42 |
130,77 |
Рентабельность реализованной продукции |
% |
3,23 |
4,87 |
8,52 |
150,77 |
174,95 |
Как видно приведенных данных в таблице 2.1. у предприятия в 2010 году происходит рост выручки от реализации на 15,49% и себестоимости 13,52%, в результате чего произошло увеличение балансовой прибыли предприятия на 74,42%. Необходимо заметить что рост выручки от реализации заметно ниже роста себестоимости, что несомненно влияет на размер чистой прибыли получаемой предприятием, так же рост себестоимости обусловлен ростом цен на строительные материалы. В 2011 году идет процесс снижения некоторых финансовых показателей выручка от реализации снизилась на 25,19%, себестоимость сократилась на 28,05%, балансовая прибыль, увеличилась на 30,77%.
Снижение выручки от реализации в 2011 году связанно с не благоприятной конъюнктурой на строительном рынке вызванной экономической ситуацией. В течение 2009–2011 г. деятельность ООО была направлена на получение и исполнение своевременно оплачиваемых заказов по заключенным договорам подряда и договорам инвестиций; снабжение материалами подрядных организаций, сдача в аренду и обеспечение сохранности неиспользуемых в процессе производства основных фондов, изучение рынка спроса и поиск новых заказов для выполнения строительно-монтажных работ.
Из приведенных данных видно, что в 2010 году происходит увеличение численности рабочих на 10,61% (на 56 человек), в 2011 численность рабочих сокращается на 8,73% (51 человек). Сокращение численности обусловлено снижением объемов строительства.
Из приведенных данных видно, что на предприятии идет процесс снижения размера заработной платы, в 2010 году данный показатель снизился на 1,88%, а в 2011 году снизился на 7,34%. При этом рост производительности труда в 2010 году составил 4,41%, а в 2011 году произошло снижение производительности труда 20,99%.
Подведем краткие итоги, на сегодняшний день ООО «АРСУ» является одним из крупнейших строительных предприятий республики выполняющим значительный объем строительно-монтажных работ на объектах нефтегазового и химического производства. В данном разделе рассмотрены основные экономические показатели деятельности предприятия, было выявлено, что в 2011 году у предприятия наблюдается снижение некоторых основных экономических показателей, все это произошло по причине неблагоприятной конъюнктуры на строительном рынке.
2.2 Анализ эффективности использования рабочего времени
На рассматриваемом предприятии для учета использования рабочего времени ведется табельный учет. Обязанность за ведение учета возложена на инженеров, прорабов и мастеров соответствующих структурных подразделений в должностные обязанности которых входит контроль фактического времени пребывания сотрудников подразделения на работе и ведение табельного учета с ответственностью за правильное отражение в табеле рабочего времени сотрудников и своевременность представления табеля на расчет.
Основными обязанностями ответственных за табельный учет является:
При учете рабочего времени используются типовые бланки учета рабочего времени, следует отметить, что данные бланки не отражают в полной мере все затраты рабочего времени. Так же необходимо заметить, что в должностные обязанности указанных лиц не входит проводить контроль за использованием рабочего времени их функции заключаются в основном в фиксировании неявок и прогулов.
Анализ использования рабочего времени предусматривает: анализ использования баланса рабочего времени, внутрисменного режима времени, неиспользованного времени, причин потерь рабочего времени, сверхурочных часов, резервов лучшего использования рабочего времени и влияния потерь времени на выпуск продукции и другие показатели эффективности.
Полное и рациональное использование рабочего времени – главный источник роста производительности труда и эффективности производства. По мере роста материального производства всё больше повышается роль и значение экономии рабочего времени. Для анализа фактически отработанного времени сравнивается не только весь фонд рабочего времени (ФРВ), но и время, отработанное одним рабочим в человеко-днях и в человеко – часах и средняя продолжительность рабочего дня. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.
Для анализа использования рабочего времени по исследуемому предприятию составим таблицу 2.2
Таблица 2.2. Данные для анализа использования фонда рабочего времени
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
Изменение | ||
2010 к 2009 |
2011 к 2010 |
2011 к 2009 | ||||
Среднесписочная численность рабочих |
268 |
309 |
294 |
41 |
-15 |
26 |
Отработано дней одним рабочим за год |
180,75 |
184,42 |
184,89 |
3,67 |
0,47 |
4,14 |
Отработано часов одним рабочим за год |
1441,73 |
1467,82 |
1473,76 |
26,09 |
5,94 |
32,03 |
Средняя продолжительность рабочего дня, ч |
7,98 |
7,96 |
7,97 |
-0,02 |
0,01 |
-0,01 |
Общее число отработано человеко-часов рабочими |
386559,18 |
453606,8 |
433230,55 |
67047,62 |
-20376,25 |
46671,37 |
Общий фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Эту зависимость можно выразить следующим образом:
ФРВ = ЧР×Д× П.
ЧР – Среднегодовая численность рабочих; Д – количество дней отработанное одним рабочим за год; П – Средняя продолжительность рабочего дня
ФРВ – Общее число отработано человеко-часов рабочими (общий фонд рабочего времени)
Как видно из таблицы 2.2. на предприятии фактический фонд рабочего времени в 2010 году увеличился на 67047,62 чел. час., но в 2011 его размер сократился на 20376,25 человеко-часа.
Выявим причины данного
За счет изменения численности рабочих:
∆ФРВ чр = (ЧР2011 – ЧР20010) ×Д2010 × П2010 = (294-309) ×184,42 ×7,96 =22019,75 чел. час.
За счет сокращения численности на 15 человека общее число отработанного времени сократилось на 22019,75 человеко-часов.
Влияние изменения количества отработанных дней одним рабочим:
∆ФРВ д = ЧР2011 ×(Д2011 – Д2010) ×П2010 = 294 × (184,89–184,42) × 7,96 = -1099,91 чел. час.
Таким образом, за счет увеличения на 0,47 дня количества отработанных дней общее число отработанного времени увеличилось на 1099,91 человеко-часа.
Влияние изменения продолжительности рабочего дня:
∆ФРВп = ЧР2011× Д2011× П2011 – ЧР2011× Д2011× П2010 = (294×184,89×7,97)- (294 ×184,89× 7,96) = 543,59 чел/час
Как видно из расчетов увеличение продолжительности работы одного рабочего на 0,01 часа привело к увеличению общего числа отработанного времени на 543,59 чел/часа.
Баланс отклонений: –20376,25 человеко-часа, что соответствует рассчитанному показателю.
Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставим данные баланса рабочего времени (таблица 2.3).
Таблица 2.3. Основные показатели по использованию рабочего времени
Показатель |
2009 |
2010 |
2011 |
Темп роста, % | ||
2010 к 2009 |
2011 к 2010 |
2011 к 2009 | ||||
Календарное время, дн., в том числе: |
365 |
365 |
366 |
100 |
100,27 |
100,27 |
– праздничные и выходные дни. |
116 |
116 |
116 |
100 |
100 |
100 |
Номинальный фонд рабочего времени, дн. |
249 |
249 |
250 |
100 |
100,40 |
100,40 |
Неявки на работу, дн. в том числе: |
68,25 |
64,58 |
65,11 |
94,62 |
100,82 |
95,40 |
очередные и дополнительные отпуска |
33,56 |
31,44 |
33,11 |
93,68 |
105,31 |
98,66 |
отпуска по учебе, |
1,52 |
1,45 |
1,31 |
95,39 |
90,34 |
86,18 |
болезни, |
19,42 |
22,12 |
17,44 |
113,90 |
78,84 |
89,80 |
неявки, разрешенные законом (выполнение государственных обязанностей) |
0,21 |
0,15 |
0,25 |
71,42 |
166,67 |
119,05 |
отпуск с разрешения администрации |
7,54 |
7,42 |
8 |
98,41 |
107,82 |
106,10 |
прогулы |
6 |
2 |
5 |
33,33 |
250 |
83,33 |
Число целодневных простоев, дн. |
11,47 |
13,13 |
12,45 |
114,47 |
94,82 |
108,54 |
Явочный фонд рабочего времени, дн. |
169,28 |
171,29 |
172,44 |
101,19 |
100,67 |
101,87 |
Бюджет рабочего времени, час |
1354,24 |
1370,32 |
1379,52 |
101,19 |
100,67 |
101,87 |
внутрисменные простои |
4 |
7 |
5 |
175 |
71,43 |
125 |
Полезный фонд рабочего времени в год (час) |
1350,24 |
1363,32 |
1374,52 |
100,97 |
100,82 |
101,80 |
Средняя продолжительность рабочего дня, (час) |
7,98 |
7,96 |
7,97 |
99,75 |
100,13 |
99,87 |
количество дней отработанное одним работником |
180,75 |
184,42 |
184,89 |
102,03 |
100,25 |
102,29 |
количество часов отработанное одним работником |
1441,729 |
1467,823 |
1473,759 |
101,81 |
100,40 |
102,22 |
Информация о работе Рабочее время, его структура, классификация затрат рабочего времени