Рабочее время, его структура, классификация затрат рабочего времени

Таким образом, при использовании  КТУ можно учитывать производительность труда, квалификацию сотрудника, качество выполняемой текущей работы, соблюдение трудовой и производственной дисциплины, общее отношение к выполнению служебных обязанностей.

Положение о применении КТУ в строительной организации должно быть согласовано с профсоюзным комитетом.

Применение КТУ для  оценки труда исполнителей и распределения  коллективных заработков усиливает зависимость заработной платы работающих от результатов их труда.

Методика расчета коэффициента трудового участия.

КТУ применяется при  распределении бригадного приработка (надтарифной части сдельного заработка), премий за производственные результаты, вознаграждения по итогам работы за год, других начислений бригаде, отделу, участку.

Тарифная часть заработка  распределяется между членами бригады  исходя из часовых тарифных ставок и отработанного времени независимо от установленного работнику КТУ.

Коллективным заработком не являются и с помощью КТУ  не распределяются:

• доплаты за работы во вредных и тяжелых условиях труда, в ночное время, за многосменный режим работы, за работу в сверхурочное время, в выходные и праздничные дни, за руководство бригадой или звеном;
• надбавки за профессиональное мастерство, классность, стаж работы;
• оплата за время выполнения государственных или общественных обязанностей;
• вознаграждения за изобретения и рационализаторские предложения;
• пособия по временной нетрудоспособности, беременности, родам и другие виды индивидуальных выплат.

В качестве базового КТУ  принимается единица (1,0). Она является средней оценкой труда исполнителей и устанавливается тем членам коллектива, которые в расчетном месяце выполнили установленные задания, строго соблюдали требования по технологии производства, качеству работ, охране труда, трудовой дисциплине, иные требования, предусмотренные рабочими инструкциями и должностными обязанностями.

Базовый КТУ повышается или понижается в зависимости  от индивидуального вклада работающих в коллективные результаты труда.

В положении по применению КТУ разработаны показатели, как  повышающие так и понижающие КТУ  рабочим, инженерно-техническим работникам и служащим.

В таблице 3.1. рассмотрим показатели понижающие коэффициент трудового участия рабочим

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3.1. Показатели, понижающие КТУ рабочим

Наименование показателей	Понижающий коэффициент (–) за каждый случай
Низкое качество работ (за каждый случай)	0,1 / 1,0
Нарушение производственно-технологической дисциплины	0,1 / 0,5
Нарушение правил техники  безопасности и противопожарной безопасности	0,1 / 0,5
Низкая культура производства, неудовлетворительное содержание рабочих мест	0,1 / 0,3
Невыполнение в срок распоряжений руководства, в т.ч. распоряжений мастера, бригадира, звеньевого	0,1 / 0,5
Неудовлетворительное  содержание оборудования,  оснастки	0,1 / 0,5
Низкая трудовая дисциплина (опоздание на работу, преждевременный уход с работы, сверхнормативный отдых, прогулы)	0,1 / 1,0
За употребление спиртных напитков в рабочее время, появление на работе в нетрезвом виде КТУ снижается до «0» на срок от 1 до 3 месяцев
Невыполнение производственных заданий и норм выработки по вине работника	0,1 / 0,5
Объявленные в приказе  дисциплинарные взыскания:
– замечание	0,1
– выговор	0,15
– увольнение	0,5 / 1,0

 

По моему мнению разработанные в таблице 3.1. мероприятия должны повлиять на уровень нарушений трудовой дисциплины который имеется в ООО «АРСУ». Так же данные показатели должны повлиять на технику безопасности труда и как следствие сократить травматизм на предприятии и снизить количество неявок по болезням.

Наравне с понижающими показателями должны применятся и повышающие показатели. В таблице 3.2. рассмотрены показатели, повышающие КТУ рабочим.

 

 

 

 

Таблица 3.2. Показатели, повышающие КТУ рабочим

Наименование показателей	Повышающий коэффициент (+) за каждый случай
Досрочное выполнение производственного  задания	0,1
Выполнение внеплановых  заданий	0,1 / 0,3
Выполнение работ отсутствующего рабочего	0,1 / 0,3
Применение передовых  приемов и методов труда, обеспечивающих более высокую выработку	0,1
Помощь в работе члену  бригады, наставничество	0,1
Проявление инициативы в работе, способствующей экономному расходованию трудовых и материальных ресурсов	0,1 / 0,5
Личный вклад в повышение  качества работ	0,1 / 0,3
Наличие рацпредложений, направленных на повышение эффективности  производства и улучшения качества работы:
– за поданное предложение	0,1 / 0,3
– за внедренное предложение	0,2 / 0,5
За моральные поощрения:
– объявление благодарности	0,1
– награждение грамотой	0,15
– занесение на Доску  почета, в Книгу почета	0,2
– присвоение почетных званий	0,25

 

Данная система показателей по моему мнению, должна способствовать увеличению производительности труда, стимулировать проявление инициативы, и повышать уровень трудовой дисциплины.

Также в положении  о применении КТУ существуют показатели повышающие и понижающие КТУ руководителям, специалистам и служащим. Эти показатели также способствуют повышению производительности труда,  поддержанию на должном уровне дисциплины, предотвращению простоев на любом участке, в бригаде и на предприятии.

На рассматриваемом предприятии  велик процент неявок по болезням. В виду специфики отрасли большую  часть неявок по болезни вызваны  травматизмом. Производственный травматизм и профессиональные заболевания вызывают значительный экономический ущерб, снижая технико-экономические показатели предприятий, способствуют росту дефицита людских резервов, отрицательно сказываются на росте экономического потенциала предприятия.

Предприятие теряет в течение года из-за заболеваемости работников разных категорий значительные суммы. Даже незначительные отклонения в самочувствии работника могут привести к значительному экономическому и социальному ущербу для предприятия.

Для снижения производственного  травматизма и профессиональных заболеваний разрабатывается специальный комплекс мероприятий направленный на их уменьшение.

Основными задачами мероприятий  являются:

- формирование экономических  и организационных принципов,  обеспечивающих и стимулирующих  создание работодателем здоровых и безопасных условий труда;

- снижение процента  работников, занятых в условиях, не отвечающих санитарно-гигиеническим  нормам от общей численности  работников;

- сокращение количества  пострадавших на производстве  и профзаболеваемости;

- снижение численности работников, занятых на работах с вредными, тяжелыми и опасными условиями труда;

- увеличение количества  аттестованных рабочих мест.

Ожидаемые результаты реализации мероприятий:

  – снижение производственного травматизма и заболеваний;

  – снижение численности пострадавших на производстве;

  – снижение удельного веса рабочих мест с неблагоприятными условиями труда;

  – улучшение условий и охраны труда;

  – повышение эффективности профилактики производственного травматизма и заболеваемости работающих, сокращение вследствие этого расходов и непроизводственных затрат предприятия.

Социальный эффект от реализации программных мероприятий  выражается в снижении производственного травматизма, общей и профессиональной заболеваемости, повышении уровня безопасности труда.

Экономический эффект от реализации программ обусловлен снижением затрат, связанных с производственным травматизмом, общей и профессиональной заболеваемостью, повышением производительности труда, сокращением потерь рабочего времени, снижением затрат на выплату компенсаций.

Основным мероприятием направленным на снижения заболеваемости являются предварительные и периодические медицинские осмотры работников, работающих во вредных и (или) опасных условиях труда.

Целью предварительных  и периодических осмотров работников, работающих во вредных и (или) опасных условиях труда, является сохранение здоровья, работоспособности и трудового долголетия работников посредством динамического наблюдения за состоянием их здоровья, выявления ранних признаков профессиональных и общих заболеваний, своевременной эффективной их реабилитации. Данное мероприятие позволит:

• проводить динамическое наблюдение за состоянием здоровья работников;
• своевременно выявлять ранние признаки воздействия вредных и (или) опасных производственных факторов на состояние здоровья работников;
• своевременно выявлять начальные форм профессиональных заболеваний;
• обеспечить раннее выявление общих заболеваний, в том числе являющихся медицинскими противопоказаниями для продолжения работы, связанной с воздействием вредных и (или) опасных производственных факторов;
• проводить экспертизу профпригодности по медицинским показаниям;
• проводить своевременную организацию и проведение профилактических и реабилитационных мероприятий, направленных на сохранение здоровья и восстановление трудоспособности работников.

Таким образом, при реализации разработанного комплекса мероприятий можно говорить о снижении уровня неявок по болезням.

Для выявления резервов роста производительности труда  за счет ликвидации потерь рабочего времени необходимо проанализировать фактический баланс рабочего времени в среднем на одного рабочего, сравнить его с плановым, тем самым установить, по каким статьям баланса имеются отклонения. Для этого составим баланс рабочего времени с учетом того что потери рабочего времени из – за неявок вызванных болезнями, прогулами в планируемом периоде из-за внедрения мероприятий будут отсутствовать.

Построим плановый и  фактический баланс рабочего времени.

Таблица 3.6. Фактический и плановый баланс рабочего времени

Показатель	До внедрения мероприятия	После внедрения мероприятий	изменение
Календарное время, дн.,	366	366	-
в том числе:			-
– праздничные и выходные дни.	116	116	-
Номинальный фонд рабочего времени, дн.	250	250	-
Неявки на работу, дн.	65,11	42,67	-22,44
в том числе:
очередные и дополнительные отпуска	33,11	33,11	-
отпуска по учебе,	1,31	1,31	-
болезни,	17,44	0	-17,44
неявки, разрешенные законом (выполнение государственных обязанностей)	0,25	0,25	-
отпуск с разрешения администрации	8	8	-
прогулы	5	-	-5
Явочный (эффективный) фонд рабочего времени, дн.	172,44	194,88	22,44
Бюджет рабочего времени, час	1379,52	1559,04	179,52
Полезный фонд рабочего времени в год (час)	1374,52	1551,04	179,52
Средняя продолжительность  рабочего дня, (час)	7,97	7,97	-

Исходя из того что  в планируемом периоде будут  отсутствовать такие потери рабочего времени как неявки по болезни и прогулы, планируется увеличение явочного фонда рабочего времени на 22,44 дней, и увеличение полезного фонда рабочего времени на 179 часов, другие показатели остаются на прежнем уровне.