Распределение расходов предприятия торговли и пути их снижения

Относительный перерасход по одной статье «Расходы на оплату труда» составил 12 750 руб., что на 10988 руб. (23738 - 12750) меньше суммы относительной  экономии, достигнутой по 3-м статьям  издержек обращения.

Помимо данной статьи, относительный  перерасход имеют следующие статьи издержек обращения:             

             -«Амортизация основных средств» - 944 руб.;

-«Отчисления и затраты  на ремонт основных средств» - 2519 руб.;

- «Отчисления на социальные  нужды» - 7871 руб.;

-«Налоги, отчисления  и сборы, включаемые в издержка обращения» - 1417 руб.;

-«Прочие расходы» - 8185 руб.

Всего относительный перерасход по отдельным статьям издержек обращения  составил 41745 руб., а с учетом относительной  экономии по некоторым статьям - 16843 руб.

Анализ темпа изменения уровня издержек обращения показал, что одни статьи расходов имеют тенденцию к росту уровня, а другие к снижению. Так наибольший темп роста уровня наблюдается по статьям:

- «Отчисления и затраты  на ремонт основных средств» -66,7%;                                                                               

- «Налоги и отчисления, включаемые в издержки обращения» -47,4% ;

 «Амортизация основных  средств» - 37,5% .

Значительный темп роста  уровня наблюдается и по статьям:

- «Потери товаров в  пределах норм»-37,5%;

- «Расходы на оплату  труда»-26,4%;

- «Отчисления на социальные  нужды» - 33,6% .

Наиболее быстрыми темпами  снижался уровень издержек обращения  по статьям «Проценты за кредит» (65%), «Расходы на торговую рекламу» (80%), «Износ санитарной одежды» (14,3%) и «Расходы на хранение и упаковку товаров» (15,4%). В целом же по предприятию уровень  издержек обращения увеличился по отношению  к уровню прошлого года на 8,9%.

 

 

 

 

 

 

 

3. Пути снижения  издержек обращения на торговом  предприятии

 

Как показывает практика экономического анализа, даже у хорошо работающих торговых организаций (у плохо работающих тем более) всегда имеются неиспользованные резервы экономии расходов по многим статьям, и снижения общего уровня издержек обращения. Наибольшего эффекта  можно достичь в результате осуществления  следующих мероприятий:

• совершенствование управления торговой организацией (упорядочение организационной структуры, сокращение звенности управления, выделение в составе структурных подразделений центров затрат и центров ответственности, введение управленческого учета);
• совершенствование торгово-технологических процессов (сокращение дальности перевозок товаров, рационализация потоков товародвижения, внедрение прогрессивных методов продажи товаров и т. п.);
• осуществление эффективной ассортиментной и ценовой политики, рекламной деятельности, своевременное проведение сезонных распродаж товаров;
• улучшение использования материально-технической базы;
• совершенствование управления персоналом торговой организации (обоснованное нормирование численности работников, применение эффективной системы материального стимулирования и системы депремирования работников).

Кроме перечисленных, существуют другие резервы и пути снижения издержек обращения, которые могут быть выявлены при углубленном анализе каждой статьи расходов по данным управленческого  учета.

Учёт издержек обращения  даёт детальную характеристику по статьям, что необходимо для оперативного руководства и контроля, а также  осуществления мероприятий по оптимизации  издержек обращения, усилению режима экономии и повышению рентабельности.

Чтобы усилить контроль за издержками обращения торгового предприятия необходимо проанализировать каждую статью издержек обращения.

Такой анализ помогает полнее вскрыть резервы сокращения издержек обращения, способствует более эффективному использованию всех видов ресурсов, труда, основных фондов, топлива, энергий  и материалов.

Совершенствование учета  издержек обращения ведет к более  правильному отражению и в  свою очередь отысканию дополнительных резервов их сокращения.

      Обеспечение  повышения эффективности торговли  возможно за счет изыскания  и реализации имеющихся резервов  снижения издержек обращения.  Под резервами снижения издержек обращения следует понимать объективную возможность их удешевления в результате управления факторами использования производственных ресурсов: опережающий сверхплановый прирост производительности труда по сравнению с приростом средней заработной платы; эффективное использование средств производства, соблюдения режима экономии.

В практике различают источники  и факторы снижения издержек обращения. Под источниками понимается экономия живого и овеществленного труда, выражающаяся в уменьшении различного рода затрат, связанных с реализацией  продукции.

Важнейшими источниками  снижения издержек обращения являются:

• повышение производительности труда темпами, опережающими рост средней заработной платы;
• уменьшение затрат на перевозки, топливо, электроэнергию;
• сокращение административно-управленческих расходов;
• сокращение и ликвидация непроизводительных расходов и потерь.

За счет повышения производительности труда уменьшаются затраты заработной платы на единицу продукции, однако темпы роста производительности труда должны опережать темпы  роста заработной платы, иначе снижения издержек не произойдет, так как  полученная экономия пойдет на повышение  заработной платы.

Улучшение использования  транспорта, топлива, энергии является важным источником снижения издержек обращения. Экономия материальных затрат выражается в снижении норм расхода  сырья, материалов, топлива и энергии  на единицу продукции, в замене дорогостоящего сырья более дешевым без ухудшения качества продукции, в уменьшении затрат по доставке продукции от предприятий-производителей до предприятий-потребителей.

Одним из источников удешевления  издержек обращения является экономия в затратах, связанная с обслуживанием  и управлением процесса торговли. Сюда относятся уменьшение расходов на административно-управленческий аппарат, почтовых, железнодорожных, командировочных  расходов, расходов на содержание оборудования, зданий, сооружений.

Сокращение и ликвидация непроизводительных расходов и потерь (потерь от брака, перерасхода электроэнергии, провоза груза по повышенным тарифам) является важным источником снижения издержек обращения.

Факторы изменения издержек обращения – это организационно-технические, экономические и другие условия, внешние и внутренние, необходимые  для совершенствования хозяйственных процессов, которые прямо или косвенно оказывают воздействие на сокращение или увеличение расходов на изготовление и реализацию продукции.

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Подводя итоги проделанной  работы, сформулируем основные результаты исследования и выводы, сделанные на их основе.

 В результате ознакомления  и изучения многочисленных источников  по интересующей нас проблеме  мы пришли к следующим выводам:

- издержки обращения –  это затраты предприятия, связанные  с выполнением определенных торговых  операций;

- в настоящее время  нет однозначной трактовки термина  «издержки обращения» ни в  нормативной, ни в экономической  литературе;

- наиболее приемлемой  трактовкой этого понятия мы  считаем (для целей настоящей  работы) определение данное Л.А.Брагиным: «издержками обращения в торговле называют затраты, связанные с доведением товаров от производителя до покупателя и выраженные в денежной форме» в его учебнике «Торговое дело: экономика и организация».

По своей экономической  значимости затраты торговых предприятий  могут подразделяться на две части: во-первых, издержки, связанные с  продолжением процесса производства в сфере обращения: доработка с согласия производителя, товаров, предложенных к реализации; упаковка; ассортиментный подбор; транспортировка товара; хранение и др. Во-вторых расходы, связанные с превращением товарной формы продукции, принятой на реализацию, в денежную: заработная плата работникам с начислениями; административно-управленческие расходы; уплата процентов за кредит; реклама; естественная убыль товаров др.

 Издержки обращения  имеют важное значение, поскольку они включают значимые статьи затрат торгового предприятия: расходы на перевозку товара; на оплату труда; на аренду и содержание помещения; амортизация, начисленная на основные фонды торговли; расходы по хранению, переработке и упаковке товара; расходы по доведению товара с улучшением качественных свойств и внешнего вида товара; отчисления на социальное страхование; расходы на торговую рекламу; потери в пределах установленных норм и другие.

 В курсовой работе  проведен общий анализ издержек  обращения магазина  «Крошка». По  сравнению с 2000 годом товарооборот  вырос на 765238 руб. или на 194,6 %. Издержки  обращения также увеличились.  Рост издержек обращения в 2001 году по сравнению с 2000 годом составил 112%, что в абсолютных цифрах составило +109073,7 руб. По магазину  затратоотдача в сопоставимых ценах за 2001 год составила 4,97 руб. В 2001 году относительная экономия издержек обращения была достигнута лишь по некоторым статьям, таким как «Пользование кредитом», «Расходы на хранение и упаковку товаров» и «Износ санитарной одежды», однако на результаты года это не оказало значительного влияния и всего за год предприятие израсходовало на 1,07%, больше чем в 2000 году.

 

Экономия издержек обращения  сама по себе не является самоцелью  в условиях формирования рыночной экономики. Она должна осуществляться без ущерба качеству торгового обслуживания. Поэтому, совокупность мероприятий, направленных на сокращение издержек эффективности  работы, сможет не только снизить издержки, но и оптимизировать их структуру, улучшить результаты хозяйственной деятельности предприятия.