Разработка элементов бизнес-плана

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Октября 2012 в 22:29, курсовая работа

Описание работы

Бизнес-план — это документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.
Назначение бизнес-плана состоит в том, чтобы помочь предпринимателю решить четыре основные задачи:

Содержание работы

Введение………………………………………………………………...................3
Раздел 1. Резюме…………………………………………………………………..4
Раздел 2. Характеристика организации и стратегия ее развития……………...6
Раздел 3. Описание продукции…………………………………………………..8
Раздел 4. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга………………………12
Раздел 5. Производственный план……………………………………………...14
Раздел 6. Организационный план………………………………………………24
Раздел 7. Инвестиционный план………………………………………………..27
Раздел 8. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности………28
Раздел 9. Показатели эффективности проекта………………………………...32
Раздел 10 Оценка рисков и страхование………………………………………37
Раздел 11. Юридический план………………………………………………….39
Литература……………………………….…

Скачать архив (218.19 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Файлы: 1 файл

Планирование.doc

— 1.85 Мб (Скачать файл)

Величина невыходов определяется:

по болезни – исходя из отчетных данных с учетом возможного их снижения в результате улучшения санитарно-гигиенических условий труда и медицинского обслуживания работающих;
средняя продолжительность очередного и учебного отпусков – на основе действующего законодательства (или коллективного договора) в зависимости от того, на сколько дней отпуск имеет право та или иная категория работников и какова ее численность, т.е. как средневзвешенная величина;
отпуск в связи с родами – исходя из отчетных данных базисного года с учетом изменения удельного веса женщин на предприятии.

Раздел 4. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга

В данном разделе излагаются ключевые моменты обоснования объемов продаж продукции, основанные на анализе рынков сбыта и выработке стратегии маркетинга.

Цель данного раздела – облегчить выбор подходящей тактики конкурентной борьбы и предостеречь от ошибок. Он включает анализ конкурентов, а именно:

анализ его финансового состояния;
анализ производственных и маркетинговых издержек;
маркетинговая, производственная и научно-техническая стратегии;
репутация предприятия и положение с кадрами.

Для получения указанной информации можно воспользоваться строительными газетами, журналами, интернетом.

На рынке уже существуют предприятия, предлагающие аналогичные виды услуг, среди которых: ЧПУП «Квант», ООО «ЭБТА-электра», ОДО «Белтротуарстрой», ЧУП «Молодечнострой». В целях получения максимальной прибыли, конкуренты зачастую завышают цены на производимую продукцию, что снижает их конкурентоспособность.

Главные преимущества ООО «СтройМонтаж» – это ценовой фактор в сочетании с качеством выполняемых работ за более короткие сроки, а также в первое время хорошо поставленная рекламная кампания, гибкость производства, позволяющая реагировать на рынке производства.

Необходимо учитывать, что работа строительных фирм часто носит сезонный характер, наибольшее количество заказов бывает с середины весны до поздней осени. Эти моменты необходимо учитывать при планировании рекламной кампании, которая в месяцы с наименьшим спросом может быть направлена на привлечение клиентов с помощью различных акций и скидок.

Наибольшее число заказов можно получить, уделяя повышенное внимание домам, только что сданным в эксплуатацию. Планируется распространять на таких домах рекламные листовки, размещать объявления на подъезды. Хороший результат даст реклама в Интернете и, конечно же, рекомендации тех людей, кому понравилось качество нашей работы.

Для нашей фирмы очень важным моментом является ее репутация, поэтому необходимо тщательно подбирать персонал, нести в полной мере ответственность за допущенный брак в работе и несоблюдение сроков выполнения ремонтных работ.

Результаты обработки полученной информации о доле рынка в объеме работ приводятся в таблице 4.1, 4.2.

Таблица 4.1. Доля рынка в объеме работ % к общему объему
№ п/п	Сегменты рынка	Годы
№ п/п	Сегменты рынка	2012	2013	2014
1	г. Минск	75	45	20
2	г. Могилев	15	30	50
3	г.п. Круглое	10	25	30
Всего:		100	100	100


Таблица 4.2. Доля рынка в объеме работ тыс. руб.
№ п/п	Сегменты рынка	Годы
№ п/п	Сегменты рынка	2012	2013	2014
1	г. Минск	2 991 160	1 950 757	867 003
2	г. Могилев	598 232	1 300 505	2 167 508
3	г.п. Круглое	398 821	1 083 754	1 300 505
Всего:		3 988 214	4 335 015	4 335 015

Так как в г. Минск уровень конкуренции значительно выше, чем других городах, предприятие ООО «СтройМонтаж» будет постепенно снижать уровень продаж в данном регионе. Расширение продаж планируется на рынках г. Могилева и г.п. Круглое.

Раздел 5. Производственный план

5.1. Программа производства и реализации продукции

Исходные данные по проекту приводятся в таблице 5.1.

Таблица 5.1. Исходные данные по проекту
Горизонт расчета (лет)	3 года
Ставка дисконтирования (%)	30%
Дата начала реализации проекта	январь 2012г
Валюта расчета - денежная расчетная единица проекта (белорусский рубль, свободноконвертируемая валюта (далее - СКВ))	BRB
Официальный курс белорусского рубля за единицу СКВ на дату составления бизнес-плана	8300
Дата составления бизнес-плана	январь 2012г

Расчет цены производства и реализации продукции и прогнозируемые цены на продукцию приводятся в таблицах 5.2, 5.3.

Таблица 5.2. Расчет цены производства и реализации продукции

Установка дверных блоков деревянных на распорных дюбелях в кирпичных стенах, при площади проема свыше 2 м2
№ п/п	Наименование затрат		Стоимость выполненных работ и затрат , руб.
№ п/п	Наименование затрат		Базисная ст-ть в ц.2006г	Индекс РНТЦ	Текущая стоимость на 100 м2	Текущая стоимость на объем
1	2		3	4
1	Заработная плата		24546318	3,798	1189344	93226917
2	Эксплуатация машин и мех.		1873406	расчет	118403	9281040
	в т.ч зарплата машиниста		0	3,798		0
3	Материалы		761793327	расчет	38893834	3048700120
4	Транспортные расходы		1809365	4,427	102188	8010059
5	Накладные расходы135,6		33284808	3,6985	1570499	123103862
6	Плановые накопления	167,1	41016898	2,9006	1517808	118973615
7	Итого СМР:		864324122		43392076	3401295613
8	Непредвиденные расходы	1	8643241	3,9352	433921	34012956
9	ВСЕГО СМР:		872967364		43825997	3435308569
	Прочие затраты:				0
	Отчисления на социальное страхование	34	17891081	3,798	866877	67950326
	Выплаты стимулирующего характера	100	24546318	3,798	1189344	93226917
	Выплаты стимулирующего характера ИТР	10,6	3528190	3,798	170952	13400064
10	Итого прочих:		45965589		2227172	174577307
11	Всего в ценах 2006г		918932953		46053169	3609885877
	НАЛОГИ:
	ФЗП :				3723382	291857922
12	Затраты по обязательному страхованию	0,9			33510	2626721
	Итого налогов:				33510	2626721
13	Объем работ для статистической отчетности				46086680	3612512598
14	Итого для налогообложения				46086680	3612512598
15	НДС	20			9217336	722502520
16	ВСЕГО выполнено работ в текущих ценах				55304016	4335015118

Таблица 5.3. Прогнозируемые цены на продукцию
№ п/п	Наименование продукции, услуги	Единица измерения	Возможная цена за единицу, тыс.руб.	Объем производства
				2012	2013	2014
				2012	2013	2014
1	Установка дверных блоков деревянных на распорных дюбелях в кирпичных стенах, при площади проема свыше 2 м2	100 м²	55304,016	72,114	78,385	78,385
2	Объем производства	тыс. руб		3988213,908	4335015,118	4335015,118
3	Объем реализации	тыс. руб		3988213,908	4335015,118	4335015,118


№ п/п	Наименование продукции, услуги	Единица измерения	Возможная цена за единицу, тыс.руб.	Объем производства
				2012	2013	2014
				2012	2013	2014
1	Установка дверных блоков деревянных на распорных дюбелях в кирпичных стенах, при площади проема свыше 2 м2	100 м²	55304,016	3988213,908	4335015,118	4335015,118
2	Объем производства	тыс. руб		3988213,908	4335015,118	4335015,118
3	Объем реализации	тыс. руб		3988213,908	4335015,118	4335015,118

Программа производства и реализации продукции составляется на основании проведенных маркетинговых исследований, прогнозируемых цен на продукцию с учетом имеющихся и создаваемых производственных мощностей и приводится в таблицах 5.4 и 5.5.

5.4. Программа производства и реализации в натуральном выражении
№ п/п	Наименование показателя	Единица измерения	По периодам (годам) реализации проекта
№ п/п	Наименование показателя	Единица измерения	2012 г	2013 г	2014 г	Всего за три года
1	Использование производственных мощностей		92%	100%	100%
2	Объем производства продукции:
	Установка дверных блоков деревянных на распорных дюбелях в кирпичных стенах, при площади проема свыше 2 м2	м2	7211,44	7838,52	7838,52	22888,47
3	Объем реализации продукции по рынкам сбыта:
	Установка дверных блоков деревянных на распорных дюбелях в кирпичных стенах, при площади проема свыше 2 м2
	г. Минск	м2	5408,58	3527,33	1567,70	10503,61
	г. Могилев	м2	1081,72	2351,56	3919,26	7352,53
	г.п. Круглое	м2	721,14	1959,63	2351,56	5032,33

5.5. Программа реализации продукции в стоимостном выражении
№ п/п	Наименование показателя	По периодам (годам) реализации проекта
№ п/п	Наименование показателя	2012 г	2013 г	2014 г	Всего за три года
1	Объем реализации продукции в стоимостном выражении (без НДС)
	Установка дверных блоков деревянных на распорных дюбелях в кирпичных стенах, при площади проема свыше 2 м2
	г. Минск	2991160,43	1950756,80	867003,02	5808920,26
	г. Могилев	598232,09	1300504,54	2167507,56	4066244,18
	г.п. Круглое	398821,39	1083753,78	1300504,54	2783079,71
2	Выручка от реализации продукции (без НДС)	3323511,59	3612512,6	3612512,6	10548536,79
3	НДС начисленный - всего	664702,318	722502,52	722502,52	2109707,357
4	Выручка от реализации продукции (стр. 2 + стр. 3)	3988213,91	4335015,12	4335015,12	12658244,14
5	Удельный вес реализуемой продукции по рынкам сбыта, %:
	г. Минск	75%	45%	20%
	г. Могилев	15%	30%	50%
	г.п. Круглое	10%	25%	30%

Информация о работе Разработка элементов бизнес-плана