Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Июня 2013 в 08:46, курсовая работа
Источниками информации при выполнении работ являются бухгалтерская отчетность, а именно бухгалтерский баланс и форма №2 «Отчет о прибылях и убытках», также используются методические указания и разработанные методики проведения финансового оздоровления: Постановление Правительства РФ «Об утверждении правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа» от 25.06.2003 г. № 367; Приказ Министерства промышленности и энергетики РФ и Минэкономразвития РФ «Об утверждении методических рекомендаций по составлению плана (программы) финансового оздоровления» от 25.04 2007 г. № 57/134 и другие.
Объектом исследования является ОАО «Стройтелеком».
После проведения необходимых анализов и мероприятий можно сделать вывод, что введения финансового оздоровления на данном предприятии является целесообразным.
Введение 3
1 Теоретические основы финансового оздоровления 5
1.1. Финансовое оздоровление в антикризисном управлении 5
1.2.План финансового оздоровления предприятия 9
1.3. Проблемы финансового оздоровления предприятия 14
2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия 19 2.1 Краткая характеристика предприятия 19
2.2 Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности 20
2.3 Анализ коэффициентов, характеризующих платежеспособность 22
2.4 Анализ внешних условий деятельности 24
2.5. Анализ внутренних условий деятельности 26
2.6 Анализ рынков, на которых осуществляется деятельность предприятия 27
3 Разработка и обоснование мероприятий по восстановлению платежеспособности предприятия 30
3.1 Расчет размера долга, подлежащему к погашению к концу срока финансового оздоровления 30
3.2 Анализ возможности безубыточной деятельности предприятия за счет реализации упущенных возможностей 31
3.2 Финансовый план 36
Заключение 38
Список использованных источников
Рассчитаем размер долга, подлежащий погашению с учетом денежной компенсации по формуле:
Дк = Дн + Дн * t /K *i,
Дк = (81+308+3295+15348+657) + (81+308+3295+15348+657) * (18*30+1)/360+0,08= 22052 т.р.
Сумма начисленных процентов Iс = Дк - Дн = 22052 – 19689 = 2363 т.р.
Рассчитаем размер долга по выплате выходных пособий и оплате труда:
ДТк = ДТн * i /300* t + ДТн = 455 * 0,08/300*541= 521 т.р.
Максимальный размер денежной компенсации работникам составляет 521-455=66 т.р.
К окончанию процедуры оздоровления предприятию должнику необходимо накопить для расчета по требованию кредиторов:
22052+521=22573 т.р.,
из которых 2363 т.р. – сумма процентов начисленных на требования кредиторов, 66 т.р. – сумма денежной компенсации по требованию кредиторов по выплате выходных пособий и оплате труда.
3.2 Анализ возможности безубыточной деятельности предприятия за счет реализации упущенных возможностей
Было выявлено недостаточное влияние рекламы на привлечение новых клиентов. Основным источником новых клиентов был CALL-центр оператора и рекомендации других клиентов. для того чтобы увеличить поток клиентов был разработан и внедрен комплекс мер: изменение нахождения рекламных баннеров, изменение время выхода рекламных роликов в эфир. Увеличится поток клиентов, соответственно и увеличится выручка от продаж пакетов услуг.
Организована работа ресепшен. Встреча клиентов и направление их к специалисту для оптимизации загрузки персонала Центра.
Изменения в Регламенте
со стороны Оператора связи предус
На основе прогноза продаж и ср. цены услуг составим бюджет продаж услуг на весь плановый период:
Таблица 3.2.1 – Бюджет продаж и график поступления денежных средств
Показатель |
Квартал |
Итого | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
31150 | ||
Прогноз объема продаж услуг, шт |
4000 |
4500 |
4900 |
5300 |
6000 |
6450 | ||
Ср.цена услуг с учетом всех выполняемых работ, кроме очень масштабных |
1,9 |
1,9 |
1,9 |
1,9 |
1,9 |
1,9 |
||
Валовая выручка от реализации (брутто), руб. |
7600 |
8550 |
9310 |
10070 |
11400 |
12255 |
59185 | |
в том числе НДС |
1269 |
1427 |
1554 |
1681 |
1923 |
2046 |
9900 | |
Выручка (нетто), руб. |
6331 |
7123 |
7756 |
8389 |
9477 |
10209 |
49285 | |
Задолженность покупателей на начало периода, руб. |
933 |
- |
- |
- |
- |
- |
933 | |
Приток денежных средств от продаж по кварталам, руб. |
| |||||||
в 1-м |
5320 |
2280 |
7600 | |||||
во 2-ом |
5985 |
2565 |
8550 | |||||
в 3-м |
6517 |
2793 |
9310 | |||||
в 4-м |
7049 |
3021 |
10070 | |||||
в 5-м |
7980 |
3420 |
11400 | |||||
в 6-м |
8579 |
8579 | ||||||
Итого поступлений денежных средств, тыс.руб. |
6253 |
8265 |
9082 |
9842 |
11001 |
11999 |
56442 | |
в том числе НДС |
1043 |
1379 |
1516 |
1643 |
1836 |
2003 |
9420 |
При расчете потоков денежных средств от продаж учтено, что 70% оплачиваются в текущем квартале, а 30% - в следующем. Кроме того, в первом квартале предполагается получить задолженность от покупателей за ранее проданную продукцию 933 т.р.
Рассмотрим показатели себестоимости и составим бюджет производства и затрат на основные материалы.
Таблица 3.2.2 – Показатели себестоимости
Наименование показателей себестоимости |
Показатели себестоимости, тыс.руб. |
Показатели себестоимости в тыс.руб. на единицу продукции |
Сырье и материалы Административные расходы Коммерческие расходы: постоянные переменные |
5292 - 876 500 376 |
1,5
0,2 0,14 0,1 |
Итого |
6168 |
1,7 |
Объем продаж за отчетный период в нат.ед. |
3500 |
- |
Ср.цена услуг с учетом всех выполняемых работ, кроме очень масштабных |
- |
1,9 |
Норматив по оплате труда = Задолженность по оплате труда / Объем продаж за отчетный период в нат.ед. = 445/3500 = 0,12
Таблица 3.3.3 – Бюджет производства
Показатель |
Квартал |
Итого | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
31150 | ||
Прогноз объема продаж |
4000 |
4500 |
4900 |
5300 |
6000 |
6450 | ||
Технологический запас готовой продукции на конец квартала |
800 |
900 |
980 |
1060 |
1200 |
1290 |
| |
Требуемый объем продукции |
4800 |
4600 |
4980 |
5380 |
6140 |
6540 |
32440 | |
Технологический запас готовой продукции на начало квартала |
12 |
800 |
900 |
980 |
1060 |
1200 |
| |
Требуемый объем производства |
4788 |
3800 |
4080 |
4400 |
5080 |
5340 |
27488 |
Рассчитаем бюджет затрат на основные материалы исходя из плана производства с учетом необходимой динамики технологических запасов сырья и материалов.
Таблица 3.3.4 Бюджет затрат на основные материалы
Показатель |
Квартал |
Итого | ||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
27488 | ||||||
Прогноз объема продаж услуг, шт |
4788 |
3800 |
4080 |
4400 |
5080 |
5340 | ||||||
Ср.Стоимость сырья и |
1,7 |
1,7 |
1,7 |
1,7 |
1,7 |
1,7 |
||||||
Ср.Стоимость сырья и материалов на 1 услугу без НДС |
1,4 |
1,4 |
1,4 |
1,4 |
1,4 |
1,4 |
||||||
Суммарная стоимость сырья и материалов на оказание услуг |
8139,6 |
6460 |
6936 |
7480 |
8636 |
9078 |
46729,6 | |||||
Технологический запас на начало квартала |
(661) 153 |
646 |
693,6 |
748 |
863,6 |
907,8 |
||||||
Технологический запас на конец квартала |
646 |
693,6 |
748 |
863,6 |
907,8 |
748 |
| |||||
Требуемые запасы на сырье и материалы |
8277,6 |
6507,6 |
6990,4 |
7595,6 |
8680,2 |
8918,2 |
46969,6 | |||||
в том числе НДС |
1382 |
1086 |
1167 |
1268 |
1449 |
1489 |
7841 | |||||
Затраты и материалы без учета НДС |
6895,6 |
5421,6 |
5823,4 |
6627,6 |
7231,2 |
7429,2 |
39428,6 |
Составим график денежных выплат поставщикам.
Таблица 3.3.5 – График выплат за сырье и материалы
Показатель |
Квартал |
Итого | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
3295 | ||
Задолженность поставщикам на начало периода |
3295 |
|||||||
Оплата за сырье по кварталам, т.р. |
| |||||||
в 1-м |
4138,8 |
4138,8 |
8277,6 | |||||
во 2-ом |
3253,8 |
3253,8 |
6507,6 | |||||
в 3-м |
3495,2 |
3495,2 |
6990,4 | |||||
в 4-м |
3797,8 |
3797,8 |
7595,6 | |||||
в 5-м |
4340,1 |
4340,1 |
8680,2 | |||||
в 6-м |
4459,1 |
8918,2 | ||||||
Выплаты-всего |
7433,8 |
7392,6 |
6749 |
7293 |
8137,9 |
8799,2 |
45805,5 | |
в том числе НДС |
1241 |
1234 |
1126 |
1217 |
1358 |
1469 |
7647 |
Таблица 3.3.6 Бюджет затрат
на оплату труда производственного
персонала и
Показатель |
Квартал |
Итого | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
27488 | ||
Объем продаж услуг, шт |
4788 |
3800 |
4080 |
4400 |
5080 |
5340 | ||
Норматив затрат на оплату труда на ед. услуги, шт |
0,12 |
0,12 |
0,12 |
0,12 |
0,12 |
0,12 |
||
Оплата труда |
574,56 |
456 |
489,6 |
528 |
609,6 |
640,8 |
3298,56 |
Таблица 3.3.7 Бюджет коммерческих расходов
Показатель |
Квартал |
Итого | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
31150 | ||
Объем реализации услуг, шт |
4000 |
4500 |
4900 |
5300 |
6000 |
6450 | ||
Норматив переменных коммерческих расходов на ед-у услуги |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
| |
Переменные коммерческие расходы |
400 |
450 |
490 |
530 |
600 |
654 |
3124 | |
Технологический запас готовой продукции на начало квартала |
376 |
376 |
376 |
376 |
376 |
376 |
2256 | |
Сумма коммерческих расходов |
776 |
826 |
866 |
906 |
976 |
1030 |
5080 |
Таблица 3.3.8 – Расчет налога на прибыль
Показатели |
Сумма тыс.руб. |
Выручка |
49285 |
Себестоимость |
3298,56+40805,5 (опл.труда+сырье)= 44104,06 |
Валовая прибыль |
5180,94 |
Сумма коммерческих расходов |
5080 |
Прибыль до налогообложения |
100,94 |
Налог на прибыль |
20,18 |
Прибыль после налогообложения |
80,75 |
3.3 Финансовый план
Как видно из таблицы 3.2.1, планируется положительная тенденция развития предприятия, о чем свидетельствует ежеквартальное увеличение прибыли. Однако, что бы предприятие получило более высокий показатель прибыли (таблица 3.3.8), необходимо восполнить образовавшийся дефицит денежных средств посредством принятия антикризисных мер.
Информация о работе Разработка плана финансового оздоровления ОАО «Стройтелеком»