Разработка плана финансового оздоровления ОАО «Стройтелеком»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Июня 2013 в 08:46, курсовая работа

Описание работы

Источниками информации при выполнении работ являются бухгалтерская отчетность, а именно бухгалтерский баланс и форма №2 «Отчет о прибылях и убытках», также используются методические указания и разработанные методики проведения финансового оздоровления: Постановление Правительства РФ «Об утверждении правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа» от 25.06.2003 г. № 367; Приказ Министерства промышленности и энергетики РФ и Минэкономразвития РФ «Об утверждении методических рекомендаций по составлению плана (программы) финансового оздоровления» от 25.04 2007 г. № 57/134 и другие.
Объектом исследования является ОАО «Стройтелеком».
После проведения необходимых анализов и мероприятий можно сделать вывод, что введения финансового оздоровления на данном предприятии является целесообразным.

Содержание работы

Введение 3
1 Теоретические основы финансового оздоровления 5
1.1. Финансовое оздоровление в антикризисном управлении 5
1.2.План финансового оздоровления предприятия 9
1.3. Проблемы финансового оздоровления предприятия 14
2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия 19 2.1 Краткая характеристика предприятия 19
2.2 Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности 20
2.3 Анализ коэффициентов, характеризующих платежеспособность 22
2.4 Анализ внешних условий деятельности 24
2.5. Анализ внутренних условий деятельности 26
2.6 Анализ рынков, на которых осуществляется деятельность предприятия 27
3 Разработка и обоснование мероприятий по восстановлению платежеспособности предприятия 30
3.1 Расчет размера долга, подлежащему к погашению к концу срока финансового оздоровления 30
3.2 Анализ возможности безубыточной деятельности предприятия за счет реализации упущенных возможностей 31
3.2 Финансовый план 36
Заключение 38
Список использованных источников

Файлы: 1 файл

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ.doc

— 351.00 Кб (Скачать файл)

Для ликвидации оставшегося  дефицита из бюджета Краснодарского края получены денежные средства в виде дотации на сумму 8600 тыс.руб. для восстановления платежеспособности предприятия. Денежные средства были выделены в связи с тем, что ОАО «Стройтелеком» играет значимую роль в экономической деятельности Краснодарского края, является стратегически важным объектом для региона, оказывает услуги связи более 60% населения и юридических лиц, в том числе Правительству Краснодарского края.

Таблица 3.3.1 - Сводный бюджет денежных поступлений и выплат с учетом получения дотации

Показатель

Квартал

Итого

1

2

3

4

5

6

Денежные средства на начало периода

496

228,3

2136

3094

2563

2001

 

Приток денежных средств от операционной деятельности

6253

8265

9082

9842

11001

11999

56442

в том числе от потребителей продукции

6253

8265

9082

9842

11001

11999

56442

поступление денежных средств за счет дотации

3400

3700

1500

0

0

0

8600

Денежные средства

9563

11965

10582

9842

11001

5997

65042

Расходование денежных средств  всего

 

9830,7

10057

9624

10373

11563

12476

63624

в том числе основные материалы

7433,8

7392,6

 

6749

 

7293

 

8137,9

8799,2

 

45805

оплата труда основного персонала

574,6

456

489,6

528

609,6

640,8

3298,6

коммерческие расходы

      776

826

866

906

976

1030

5080

НДС

1043

1379

1516

1643

1836

2003

9420

Налог на прибыль

3,36

3,36

3,36

3,36

3,36

3,36

20,18

Остаток дефицит денежных средств

228,3

2136

3094

2563

2001

1524

1524


По данным таблицы 3.3.1 можно сделать вывод, что ликвидировали дефицит, расплатились по всем обязательствам, а также был восстановлен  стабильный остаток денежных средств, на конец шестого квартала остаток денежных средств составил 1524 тыс.руб., который будет направлен на развитие основной деятельности.

 

 

 

Заключение

В первой главе работы мы рассмотрели теоретические аспекты  финансового оздоровления.

Таким образом, финансовое оздоровление предприятий - трансформация предприятий и изменение принципов их действия, направленные на улучшение управления, повышение эффективности производства и конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижение издержек производства, улучшение финансово-экономических результатов деятельности, посредством применения мер государственной поддержки, разработки и реализации планов финансового оздоровления, механизмов привлечения к кризисным предприятиям инвестиционных ресурсов, антикризисных компаний и инфраструктуры сопровождения реабилитационных процедур.

В ходе данной работы были закреплены практические навыки проведения финансового оздоровления в соответствии с нормативно-правовыми рекомендациями.

Объектом исследования являлась ОАО «Стройтелеком».

Был проведен анализ фактического состояния предприятия и восстановления его платежеспособности, и на его основе выявлено, что предприятие является неплатежеспособным, однако есть возможность восстановления его финансового состояния путем проведения ряда мероприятий.

В рамках финансового  оздоровления увеличен объем предоставления услуг, изменена схема расчетов потребителей с предприятием, получены денежные средства из бюджета Краснодарского края в виде дотации.

Результатом проведенных  мероприятий предприятие рассчиталось по своим обязательствам и восстановило свою платежеспособность.

 

 

Список использованных источников

  1. Федеральный  закон от 26 октября 2002 г. N 127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)" (с изм. и доп. от 19 июля 2007 г.)
  2. Постановление Правительства РФ от 27 декабря 2004 г. N 855 "Об утверждении Временных правил проверки арбитражным управляющим наличия признаков фиктивного и преднамеренного банкротства"
  3. Правила проведения арбитражным управляющим финансового анализа (утверждены постановлением Правительства РФ от 25.06.03 г. № 367)
  4. Приказ Министерства промышленности и энергетики РФ и Минэкономразвития РФ от 25 апреля 2007 г. N 57/134 "Об утверждении методических рекомендаций по составлению плана (программы) финансового оздоровления"
  5. Жарковская, Е.П. Антикризисное управление: Учебник / Е.П. Жарковская. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Омега-Л, 2006. – 356 с.
  6. Кован, С.Е. Практикум по финансовому оздоровлению неплатежеспособных предприятий / С.Е. Кован, В.В. Мерзлова. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 208 с.
  7. Коротков, Э.М. Антикризисное управление: Учеб. пособие / Э.М.Коротков. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 432 с.
  8. Круплен, А.Б. Антикризисный менеджмент / А.Б.Круплен. – СПб.: Питер, 2005. – 345 с.
  9. Маренков, Н.Л. Антикризисное управление / Н.Л.Маренков.. - М.: Нац. ин-т бизнеса.- Р н/Д, 2005.- 512 с.
  10. Фомин, Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия / Я.А.Фомин.- М.: Юнити, 2007. – 514 с.

 

 


Информация о работе Разработка плана финансового оздоровления ОАО «Стройтелеком»