Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2014 в 17:28, курсовая работа
Для подавляющей части предприятий основная цель деятельности - получение прибыли. Увеличение темпов роста затрат и уменьшение прибыли плохо сказывается на всем предприятии в целом. То есть, недостаток денежных средств может привести к различным последствиям для предприятия – это невыплата заработной платы, отсутствие совершенствования работы предприятия, нет нововведений.
Исходя из вышесказанного, видится актуальным принятие управленческого решения по увеличению прибыли ОАО «БМК»
Введение
4
1
Теоретические основы разработки управленческого решения
5
1.1 Основы разработки и принятия управленческих решений
5
1.2 Этапы разработки управленческого решения
8
1.3 Модели и методы принятия управленческого решения
11
2
Анализ деятельности предприятия ОАО «Молочный комбинат Благовещенский»
18
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия
18
2.2 Системный анализ предприятия
21
3
Принятие управленческого решения по увеличению прибыли ОАО «БМК»
24
3.1 Выбор оптимального решения
24
3.2 Механизм реализации оптимального решения
27
3.3 Оценка эффективности и качества принятого управленческого решения
33
Заключение
40
Библиографический список
42
На основании проведенного исследования можно говорить о том, что альтернатива замены поставщика является оптимальной, так как именно она решает проблему снижения темпа роста затрат, путем уменьшения этих затрат при доставке от поставщика.
14 методы принятия управленческих
решений. [Электронный ресурс]. Режим
доступа: http://www.managment.aaanet.
15 Основные
этапы разработки управленческих решений
[Электронный ресурс]. Режим доступа: http://library.tuit.uz/skanir_
16 Ременников, В.Б. Управленческие решения / В.Б. Ременников. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2005. – 144 с.
20 Фатхутдинов, Р.А. Разработка управленческих решений / Р.А. Фатхутдинов. - М. : ИНФРА-М, 2005. – 240 с.
21 Фатхутдинов, Р.А. Разработка
управленческих решений [Электронный
ресурс]. Режим доступа: http://www.bibliotekar.ru/
23 Эффективность
управленческих решений [Электронный
ресурс]. Режим доступа: http://www.grandars.ru/
n – число альтернатив;
S сред. = 4*5(5+1)/2*5 = 12
Далее вычислим алгебраическую разность между суммой рангов и средним значением по формуле (2):
Затем рассчитываем сумму квадратов алгебраических разностей по формуле (3):
1 Балдин К.В. Управленческие решения. М. 2007. С. 25
2 Гасанов А.З. Разработка управленческих решений. М. 2008. С. 20
3 Злобина Н.В. Управленческие решения. Тамбов. 2007. С. 15
4 http://vse-uchebniki.com/
5http://cappuccinoshow.narod.
7 Злобина Н.В. Управленческие решения. Тамбов. 2007. С. 13
9 http://www.bibliotekar.ru/
10 Лукашевич В.В. Менеджмент. М. 2005. С. 255.
11 Лукичева Л.И. Управленческие решения. М. 2009. С. 122.
12 Злобина Н.В. Управленческие решения. Тамбов. 2007. С. 6
13 http://library.tuit.uz/skanir_
14 http://www.grandars.ru/
15 Злобина Н.В. Управленческие решения. Тамбов. 2007. С. 17
16 http://www.aup.ru/books/m8/3_
17 Рыбакова Л.В. Конспект лекций. Благовещенск. 2007. С. 30
18 http://www.viktorova-ts.ru/
19 http://www.bibliotekar.ru/
21 http://www.managment.aaanet.
22 http://ekonomic.narod.ru/
23 http://infomanagement.ru/