Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2012 в 22:56, курсовая работа
Мета роботи: Провести аналіз діяльності ВАТ «ЗЗВА» на українському та світовому ринках. Дослідити сильні та слабкі сторони продукції підприємства, виявити основних конкурентів. Розробити та запропонувати шляхи підвищення рентабельності підприємства.
ВСТУП 3
1. РЕНТАБЕЛЬНІСТЬ ЇЇ ВИДИ ТА ФАКТОРИ ВПЛИВУ 6
2. КОРОТКА ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА 19
3. ОЦІНКА СТАНУ РЕНТАБЕЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 27
3.1. Динаміка рентабельності продукції 27
3.2. Динаміка рентабельності продаж33
3.3. Порівняльна характеристика рентабельності виробництва з мінімальною рентабельністю 36
3.4. Шляхи підвищення рентабельності підприємства 37
ВИСНОВКИ 46
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 49
Рис. 3.3. Аналіз доходів та виручки за 2007-2009 рр.
Прослідковується зменшення реалізації за 2008-2009 рр. Ця подія була пов’язана з фінансовою кризою та зменшення бюджетів на реконструкцію, та вводом до експлуатації нових об’єктів. Завдяки контрактами підписаними в 2009 році, значно збільшиться об’єм реалізації, прогнозовано до показників в 137000 тис. грн. в 2010 році.
В таблиці 3.3 представлен аналіз елементів операційних витрат, та їх порівняльну характеристику за три роки 2007-2009.
Таблиця 3.3.
Елементи операційних витрат
Найменування показника |
Код рядка |
2007 |
2008 |
2009 |
Співвідношення к 2009 |
У відсотках к 2009 | ||
1 |
2 |
4 |
3 |
3 |
2007 |
2008 |
2007 |
2008 |
Матеріальні затрати |
230 |
45217 |
65163 |
36040 |
-29123 |
-9177 |
79,70% |
55,31% |
Витрати на оплату праці |
240 |
20989 |
26072 |
20929 |
-5143 |
-60 |
99,71% |
80,27% |
Відрахування на соціальні заходи |
250 |
8167 |
10242 |
8370 |
-1872 |
203 |
102,49% |
81,72% |
Амортизація |
260 |
4933 |
5413 |
7134 |
1721 |
2201 |
144,62% |
131,79% |
Інші операційни витрати |
270 |
14159 |
14276 |
10580 |
-3696 |
-3579 |
74,72% |
74,11% |
Разом |
280 |
93465 |
121166 |
83053 |
-38113 |
-10412 |
88,86% |
68,54% |
Станом на 2009 рік прослідковується зменшення матеріальних витрат порівняно з 2007 та 2008 р, що було пов’язано зі зменшенням виробництва продукції.
Рис. 3.4. Елементи операційних витрат на ВАТ «ЗЗВА», тис. грн.
В 2009 році зменшились витрати на ФОП порівняно з 2008 року до рівня 2007 року, та склало 20929 тис. грн. Ці цифри були пов’язані з деякими звільненнями та оптимізацією роботи штату працівників.
Також прослідковується
зменшення відрахувань на соціальні
заходи та інші операційні витрати, що
пов’язані з оптимізаціями
Рис. 3.5. Елементи операційних витрат ВАТ «ЗЗВА»
3.2. Динаміка рентабельності продаж
Таблиця 3.4.
Фінансові результати
Стаття |
Код рядка |
2007 |
2008 |
2009 |
Співвідношення к 2009 |
У відсотках к 2009 | ||
1 |
2 |
4 |
3 |
3 |
2007 |
2008 |
2007 |
2008 |
Доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
010 |
104119 |
125056 |
80459 |
-44597 |
-23660 |
77,28% |
64,34% |
Податок на додану вартість |
015 |
8703 |
12466 |
8114 |
-4352 |
-589 |
93,23% |
65,09% |
Акцизний збір |
020 |
( 0 ) |
( 0 ) |
( 0 ) |
||||
025 |
( 0 ) |
( 0 ) |
( 0 ) |
|||||
Інші вирахування з доходу |
030 |
( 0 ) |
( 0 ) |
( 0 ) |
||||
Чистий доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
035 |
95416 |
112590 |
72345 |
-40245 |
-23071 |
75,82% |
64,26% |
Собівартість реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
040 |
( 69138 ) |
( 88436 ) |
( 59384 ) |
29052 |
9754 |
85,89% |
67,15% |
Валовий прибуток: |
||||||||
- прибуток |
050 |
26278 |
24154 |
12961 |
-11193 |
-13317 |
49,32% |
53,66% |
- збиток |
055 |
( 0 ) |
( 0 ) |
( 0 ) |
||||
Інші операційні доходи |
060 |
39393 |
35275 |
25242 |
-10033 |
-14151 |
64,08% |
71,56% |
У т.ч. дохід від первісного
визнання біологічних активів і
сільськогосподарської |
061 |
0 |
0 |
0 |
||||
Адміністративні витрати |
070 |
( 13010 ) |
( 15220 ) |
( 12439 ) |
2781 |
571 |
95,61% |
81,73% |
Витрати на збут |
080 |
( 6691 ) |
( 9065 ) |
( 4958 ) |
4107 |
1733 |
74,10% |
54,69% |
Інші операційні витрати |
090 |
( 42974 ) |
( 38006 ) |
( 27074 ) |
10932 |
15900 |
63,00% |
71,24% |
У т.ч. витрати від первісного визнання біологічних активів і сільськогосподарської продукції, одержаних у наслідок сільськогосподарської діяльності |
091 |
( 0 ) |
( 0 ) |
( 0 ) |
||||
Фінансові результати від операційної діяльності: |
||||||||
- прибуток |
100 |
2996 |
0 |
0 |
-2996 |
0,00% |
||
- збиток |
105 |
( 0 ) |
( 2862 ) |
( 6268 ) |
-3406 |
-6268 |
219,01% | |
Доход від участі в капіталі |
110 |
0 |
0 |
0 |
||||
Інші фінансові доходи |
120 |
293 |
340 |
207 |
-133 |
-86 |
70,65% |
60,88% |
Інші доходи |
130 |
1398 |
965 |
892 |
-73 |
-506 |
63,81% |
92,44% |
Фінансові витрати |
140 |
( 25 ) |
( 35 ) |
( 43 ) |
-8 |
-18 |
172,00% |
122,86% |
Втрати від участі в капіталі |
150 |
( 0 ) |
( 0 ) |
( 0 ) |
||||
Інші витрати |
160 |
( 274 ) |
( 1125 ) |
( 152 ) |
973 |
122 |
55,47% |
13,51% |
Прибуток (збиток) від впливу інфляції на монетарні статті |
165 |
0 |
0 |
0 |
||||
Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування: |
||||||||
- прибуток |
170 |
4388 |
0 |
0 |
0 |
-4388 |
0,00% |
|
- збиток |
175 |
( 0 ) |
( 2717 ) |
( 5364 ) |
-2647 |
-5364 |
197,42% | |
У т.ч. прибуток від припиненої діяльності та/або прибуток від переоцінки необоротних активів та групи вибуття у наслідок припинення діяльності |
176 |
0 |
0 |
0 |
||||
У т.ч. збиток від припиненої діяльності та/або збиток від переоцінки необоротних активів та групи вибуття у наслідок припинення діяльності |
177 |
( 0 ) |
( 0 ) |
( 0 ) |
||||
Податок на прибуток від звичайної діяльності |
180 |
( 2401 ) |
( 1451 ) |
( 28 ) |
1423 |
2373 |
1,17% |
1,93% |
Дохід з податку на прибуток від звичайної діяльності |
185 |
0 |
0 |
0 |
||||
Фінансові результати від звичайної діяльності: |
||||||||
- прибуток |
190 |
1987 |
0 |
0 |
0 |
-1987 |
0,00% |
|
- збиток |
195 |
( 0 ) |
( 4168 ) |
( 5392 ) |
-1224 |
-5392 |
129,37% | |
Надзвичайні: |
||||||||
- доходи |
200 |
0 |
0 |
0 |
||||
- витрати |
205 |
( 0 ) |
( 0 ) |
( 0 ) |
||||
Податки з надзвичайного прибутку |
210 |
( 0 ) |
( 0 ) |
( 0 ) |
||||
Частка меншості |
215 |
0 |
0 |
0 |
||||
Чистий: |
||||||||
- прибуток |
220 |
1987 |
0 |
0 |
-1987 |
0,00% |
||
- збиток |
225 |
( 0 ) |
( 4168 ) |
( 5392 ) |
-1224 |
-5392 |
129,37% |
Дані таблиці свідчать про те, що поступово зменшується виручка з 2007 року по 2009 рік, та складає 77,28% та 64,34% відповідно, або 104119 та 125056 тис. грн. в 2007-2008 роках до 80459 тис.грн. в 2009 році.
Чистий доход зменшився до 72345 тис. грн. в 2009 році, порівняно з 95416 тис.грн. та 112590 тис. грн. в 2007 та 2008 роках, що склало 75,82% та 64,26%.
3.3. Порівняльна характеристика рентабельності виробництва з мінімальною рентабельністю
Таблиця 3.5.
Розрахунок показників рентабельності
ВАТ «ЗЗВА» за 2007-2009 рр.
Показники |
2007 |
2008 |
2009 |
Відхилення 2009 | ||
2007 |
2008 | |||||
1 |
Середній розмір майна |
46560,50 |
138328,50 |
132234,00 |
85673,50 |
-52655,00 |
2 |
Середній розмір власного капіталу |
44625,50 |
132638,50 |
129590,50 |
84965,00 |
-47673,50 |
3 |
Середній розмір власного оборотного капіталу |
20776,50 |
18069,00 |
16679,50 |
-4097,00 |
-22166,00 |
4 |
Середній розмір перманентного капіталу |
44625,50 |
132638,50 |
129590,50 |
84965,00 |
-47673,50 |
5 |
Середній розмір авансового капіталу |
44625,50 |
132638,50 |
129590,50 |
84965,00 |
-47673,50 |
6 |
Середній розмір матеріальних активів |
12896,50 |
13201,00 |
12328,00 |
-568,50 |
-13769,50 |
7 |
Середній розмір основних засобів |
93650,50 |
254349,50 |
256070,00 |
162419,50 |
-91930,00 |
8 |
Вартість виробничих ресурсів |
106547,00 |
267550,50 |
268398,00 |
161851,00 |
-105699,50 |
9 |
Витрати на оплату праці |
72132,00 |
250585,00 |
243539,00 |
171407,00 |
-79178,00 |
10 |
Вартість господарських |
178679,00 |
518135,50 |
511937,00 |
333258,00 |
-184877,50 |
11 |
Виручка від реалізації |
95416,00 |
112590,00 |
72345,00 |
-23071,00 |
-135661,00 |
12 |
Витрати |
93465,00 |
121166,00 |
83053,00 |
-10412,00 |
-131578,00 |
13 |
Прибуток до оподаткування |
4388 |
( 2717 ) |
( 5364 ) |
-9752,00 |
-7035,00 |
14 |
Чистий прибуток |
1987 |
( 4168 ) |
( 5392 ) |
-7379,00 |
-3211,00 |
15 |
Рентабельність, % |
|||||
16 |
Продажу |
4,60 |
-2,41 |
-7,41 |
-12,01 |
-9,60 |
17 |
Основних засобів |
4,69 |
-1,07 |
-2,09 |
-6,78 |
-5,71 |
18 |
Оборотних активів |
34,02 |
-20,58 |
-43,51 |
-77,54 |
-56,95 |
19 |
Виробничих ресурсів |
4,12 |
-1,02 |
-2,00 |
-6,12 |
-5,10 |
20 |
Трудових ресурсів |
6,08 |
-1,08 |
-2,20 |
-8,29 |
-7,20 |
21 |
Всіх ресурсів |
2,46 |
-0,52 |
-1,05 |
-3,50 |
-2,98 |
22 |
Витрат |
4,69 |
-2,24 |
-6,46 |
-11,15 |
-8,91 |
23 |
Активів |
4,27 |
-3,01 |
-4,08 |
-8,35 |
-5,33 |
24 |
Власного капіталу |
4,45 |
-3,14 |
-4,16 |
-8,61 |
-5,47 |
25 |
Власного оборотного капіталу |
9,56 |
-23,07 |
-32,33 |
-41,89 |
-18,82 |
27 |
Перманентного капіталу |
4,45 |
-3,14 |
-4,16 |
-8,61 |
-5,47 |
28 |
Авансового капіталу |
4,45 |
-3,14 |
-4,16 |
-8,61 |
-5,47 |
Виходячи з таблиці 3.5. можна прослідкувати вплив оборотності активів на рентабельність підприємства. Оборотність активів = середні залишки оборотних активів/ (виручка від реалізації/365).
Найменування показника |
2007 |
2008 |
2009 |
Оборотність активів |
86,88 |
77,02 |
97,49 |
Рентабельність оборотних |
34,02 |
-20,58 |
-43,51 |
Якщо порівняти оборотність активів за період 2007-2009 рр. з всіма показниками рентабельності розрахованими в таблиці 3.5, можна прослідкувати тенденцію до покращення показників рентабельності в залежності від показників оборотності активів.
3.4. Шляхи підвищення рентабельності підприємства
Резерви збільшення суми прибутку і рентабельності пов'язані з напрямками господарювання ВАТ «ЗЗВА», для керівників і відповідних спеціалістів (менеджерів), важливим є детальне значення масштабів дії, форм контролю та використання найбільш істотних внутрішніх і зовнішніх чинників ефективності на різних рівнях управління діяльністю підприємства.
Головний внутрішній і зовнішній чинники підвищення ефективності діяльності ВАТ «ЗЗВА».
Технологія. Технологічні нововведення, особливо сучасні форми автоматизації та інформаційних технологій, справляють най статичний вплив на рівень і динаміку ефективності виробництва продукції.
Устаткуванню належить провідне місце в програмі підвищення ефективності передовсім виробничої діяльності. Продуктивність діючого устаткування залежить не тільки від його технологічного рівня, а й від належної організації ремонтно-технічного обслуговування оптимальних строків експлуатації, змінності роботи, завантаженні в часі.
Матеріали та енергія позитивно впливають на рівень ефективності, якщо розв'язуються проблеми ресурсозбереження, зниження матеріаломісткості та енергоємності продукції, раціоналізується управління запасами матеріальних ресурсів і джерелами постачання.
Вироби. Самі продукти праці, їхня якість і зовнішній вигляд (дизайн) також є важливими чинниками. Рівень дизайну має корелювати з корисною вартістю, тобто ціною, яку покупець готовий заплатити за вироби відповідної якості.
Проте для досягнення високої ефективності господарювання самої тільки користі товару недостатньо.
Пропоновані для реалізації продукти праці мають з'явитися на ринку в потрібному місці, у потрібний час і за добре обміркованою ціною. У зв'язку з цим суб'єкт діяльності має стежити за тим, щоб не виникало будь-яких організаційних та економічних перешкод між виробництвом продукції та окремими стадіями маркетингових досліджень.
Працівники. Основним джерелом і визначальним чинником зростання ефективності діяльності є працівники – керівники, менеджери, спеціалісти, робітники. Ділові якості працівників, підвищення продуктивності їхньої праці багато в чому зумовлюється діловим мотиваційним механізмом на підприємстві, підтриманням сприятливого соціального мікроклімату в трудовому колективі.
Організація і системи. Єдність трудового колективу, раціональне делегування відповідальності, належні норми керування характеризують добру організацію діяльності підприємства, що забезпечує необхідну специфікацію та координацію управлінських процесів, а отже, вищий рівень ефективності будь-якої складної виробничо-господарської системи. При цьому остання для підтримання високої ефективності господарювання має бути динамічною та гнучкою, періодично реформуватися відповідно до нових завдань, що постають за зміни ситуації на ринку.
Методи роботи. За переважання трудомістких процесів досконаліші методи роботи стають достатньо перспективним для забезпечення зростання ефективності діяльності підприємства. Постійне вдосконалення методів праці передбачає систематичний аналіз стану робочих місць та їхню атестацію, підвищення кваліфікації кадрів, узагальнення та використання нагромадженого на інших підприємствах позитивного досвіду.
Стиль управління, що поєднує професійну компетентність, діловитість і високу етику взаємовідносин між людьми, практично впливає на всі напрямки діяльності ВАТ «ЗЗВА». Від цього залежить, у якій мірі враховуватимуться зовнішні чинники зростання ефективності діяльності на підприємстві. Відтак належний стиль управління як складовий елемент сучасного менеджменту є дійовим чинником підвищення ефективності діяльності ВАТ «ЗЗВА»
Державна економічна і соціальна політика істотно впливає на ефективність виробництва. Основними її елементами є:
а) практична діяльність владних структур;
б) різноманітні види законодавства;
в) фінансові інструменти (заходи, стимули);
г) економічні правила та нормативи (регулювання доходів і оплати праці, контроль за рівнем цін, ліцензування окремих видів діяльності);
д) ринкова, виробнича і соціальна інфраструктури;
Информация о работе Шляхи підвищення рентабельності підприємства