Системный анализ

Предприятия в настоящее время работают в сложных условиях, характеризующихся переплетением экономических, социальных, демографических, экологических, технологических и других факторов. Руководителям разного уровня необходимо уметь анализировать ситуации, выявлять проблемы, ставить задачи по их разрешению, формировать варианты решений, выбирать из них оптимальные и реализовывать их. Это доказывает актуальность данной курсовой работы. Поэтому системный подход и системный анализ являются наиболее надежной и упорядоченной основой для управления и решения сложных задач в экономической жизни предприятий.
Системный подход – одно из направлений методологии познания и социально-хозяйственной практики, в основе которого лежит изучение объектов как систем.

ВВЕДЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
1. ИДЕНТИФИКАЦИЯ ОБЪЕКТА КАК СИСТЕМЫ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
2. АНАЛИЗ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
3. НАПИСАНИЕ СЦЕНАРИЯ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
4. ПОСТРОЕНИЕ «ДЕРЕВА ПРОБЛЕМЫ» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
5. ТРАНСФЕРТНЫЕ ЦЕНЫ КАК ОСНОВА ВНУТРИФИРМЕННЫХ РАСЧЕТОВ . . . . 21
6. БИЗНЕС – ПЛАН УЧАСТКА ПО ПРОИЗВОДСТВУ ПРОДУКТА N . . . . . . . . . . . . 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
ПРИЛОЖЕНИЯ …………………………………………………………………………………. 31